摘要：随着我国建筑工程的数量和规模不断扩大，建筑行业对经济发展的影响也越来越大，因此人们对建筑工程施工的质量要求也越来越高。建筑工程施工管理在我国建筑工程施工中发挥着重要作用，能够有效提高建筑工程的质量。同时，由于建筑市场的竞争越来越激烈，良好的建筑施工管理能够使建筑工程的进度加快、质量提高，因此也能够很好地促进建筑工程企业竞争力的提高。本文对建筑施工管理以及提高建筑工程质量进行了相应的探讨，希望能够为我国建筑工程行业的发展起到促进作用。
关键词：建筑行业；优化建筑施工管理；提高建筑工程质量
1 前言
在建筑工程行业不断发展的过程中，数不清的建筑企业开始出现在大大小小的建筑工地上，但是目前我国的建筑企业呈现出良莠不齐的局面，导致很多建筑事故的发生，以及豆腐渣工程的出现，严重影响了我国人民的生命财产安全，对与我国建筑工程行业的发展也是一个不良影响。在开展建筑工程施工的过程中，应该通过充分落实建筑工程施工的相关措施开展相应的建筑施工管理工作，从而使建筑工程的质量得到提高，通过更加有效的方式开展相应的建筑工程质量管理工作。通过有效的建筑工程施工质量管理能够更加有效地开展相应的建筑工程施工技术提高，从而一步步地促进我国建筑工程行业的发展。
2 建筑施工管理中存在的问题
2.1 技术管理模式缺乏先进性
目前我国很多建筑工程施工管理采用的还是几十年前的管理方法，面对科技发展如此迅速的今天，传统的管理方式已经难以起到有效的作用，在建筑工程质量管理的过程中需要通过更加有效的、更加先进的现代化管理方式来提高建筑工程质量管理的有效性。传统的管理方式不具备相当程度上的实效性，因此管理的方面不够全面，采用的管理手段过于落后，管理的目标不够正确，管理的效果不具备更好的可持续性，因此在传统的建筑工程施工管理过程中国，所取得的效果知识暂时性的、局部性的，无法充分使建筑工程管理工作得到有效落实，充分发挥建筑工程施工管理的作用。
2.2 技术管理缺乏组织性
在建筑施工管理工作中，采用的管理方式不够科学，在组织上过于集权化，导致建筑工程组织内部缺乏灵活性，在接受使用方面过于理论化，对新技术的实践操作能力不够，不能够充分发挥实践操作能力的作用，从而使施工过程中的突发事件不能够充分发挥其有效作用，不能够对突发事件充分采用有效的管理方式，不能够充分发挥建筑工程施工管理的作用，从而使建筑工程管理工作不能够很好地处理突发事件的作用，从而不利于建筑工程进展的速度以及建筑工程质量的提升。
2.3 技术管理缺乏具有专业素质的管理人员
建筑工程施工的主体是人，因此建筑工程施工人员的工作素养对确保建筑工程的顺利施工以及施工质量具备非常重要的作用。在当前我国建筑工程施工的过程中，施工人员普遍没有受过良好的教育，在施工过程中不能够按照规范进行，导致施工质量受到了影响。在施工管理人员中，管理人员的分布不够合理，不能够充分落实建筑工程施工的管理责任。同时，管理人员的数量过少，导致建筑工程施工管理工作不能够落实到位，相关管理人员在工作过程中不够认真，不能够充分落实自身的相关职责，导致管理工作不能够充分发挥其有效作用。对于施工专业技术管理人员，员工的学历达不到要求，很多技术方面的管理人员学历都在本科以下，不能够通过更加有效的方式对建筑工程施工的技术性问题进行指导。管理人员没有对质量管理加以重视，而是把工作重心放在了推动施工进度上面，从而导致了管理项目中专业人才的缺乏，不利于管理工作的顺利开展，从而使管理工作的进行不能够充分落实，管理工作无法满足提高建筑工程施工的质量的要求。
3 优化建筑施工管理的措施
3.1 发挥政府的主导作用，完善建筑市场
建筑工程的管理需要有政府的参与，通过加强对建筑企业工程管理工作的政策制定和落实，使建筑工程能够在政府的引领下开展更加有效的管理工作。国家需要为建筑工程的管理工作制定相应的法律法规，从而对建筑工程施工管理进行相应的优化，从而更好地开展相应的施工管理工作。国家通过加强对建筑施工管理体系的相关工作，使建筑工程能够在发展过程中更好地完善自身的管理制度，从而更好地履行相应的管理职责，使管理工作能够在建筑工程企业有效的监督工作下得到顺利开展。通过政府主导工作的顺利进行，使建筑市场能够在相应的引导下变得有序和完善。
3.2 加强完善建筑工程施工的管理制度
通过加强对建筑工程的优化管理措施，能够很好地促进建筑工程管理工作的顺利进行，提升建筑工程管理工作的有效性。通过合理安排建筑工程施工过程中的相关管理人员，对管理人员进行管理方法以及管理理念上的指导，完善管理人员的管理工作。在开展相应管理施工的过程中，应该通过对管理制度的不断完善，使管理工作能够更好地发挥其在建筑工程施工中的作用。
3.3 加强管理建筑的施工过程
建筑施工管理应该充分建立起全程控制的模式，从而有效实现建筑工程的动态管理：首先，建筑项目要能够充分落实交底工程，从而使每个项目的开展都能够接收上一个项目的技术，进而保证各个项目都能够顺利开展。其次，通过制作相应的技术指导书的方式，对建筑工程施工人员的行为进行规范，从而充分利用技术指导书，对建筑工程中所使用的材料、设备以及施工环境等因素进行充分的考虑。最后，在开展建筑工程施工管理的过程中，应该充分确保建筑工程的质量得到保证，从而加强建筑工程的施工管理过程。
3.4 加强建筑施工和管理人员素质的培养
在建筑工程施工管理的过程中，管理人员以及施工人员的工作素养起到关键作用，因此需要确保相关工作人员的工作素养满足施工要求。为了确保建筑相关工作人员的施工素养能够满足施工要求，可以对建筑施工人员以及管理人员开展相应的培训工作，进而通过更加有效的方式对施工人员和管理人员的素质进行提高。同时，要加强建筑工程施工人员和管理人员的质量意识和安全意识，使建筑工程的质量和安全能够充分落实在建筑工程施工的各个环节，从而更好地开展相应的工程质量提高，有效预防建筑工程质量问题。在对施工人员进行管理的过程中，施工人员应该能够充分利用更加先进的管理方式，从而更好地确保建筑工程的施工质量。
3.5 加强建筑施工的工艺管理
建筑工程的施工工艺对建筑工程质量有重要影响，因此在开展相应的工艺改进方面，需要通过更好的方式为建筑施工工程的质量提供保证。通过总结相关的施工经验，开发更加先进的施工技术，使建筑工程的施工工艺不断提高，进而推进建筑工程的进展速度，提升城市现代化建设的水平。建筑工程与城市的发展有着重要的作用，因此应该通过更加有效的方式开展相应的建筑工程施工工艺管理，加大对建筑工程的监管工作，从而更好地促进建筑工程的顺利开展。
4 结束语
建筑施工过程中的施工管理工作是保证建筑工程质量的重要方面，通过对建筑工程施工质量进行相应的探讨，能够对建筑工程的建设过程开展更加有效的作用，进而采用更加有效的方式促进建筑工程相应质量的提高。因此，建筑工程企业需要对建筑工程施工人员的素养、技术以及制度展开更加有效的提高措施，从而确保建筑工程施工工作的顺利进行。
参考文献
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