研究建筑工程监理过程常见问题及对策

发表时间:2020/9/1   来源:《城镇建设》2020年5月13期   作者:娄新河
[导读] 建筑工程监理在建筑领域中扮演了重要的角色
        摘要:建筑工程监理在建筑领域中扮演了重要的角色,在工程建设过程中,能够为工程建设质量、成本、进度控制管理提供帮助,能够有效保护国家利益,同时为业主利益提供有效保障。从上个世纪八十年代开始,我国建筑工程监理市场逐渐完善,建筑监理逐渐走向成熟。但是,建筑工程监理工作实际实施过程中还存在一定的问题,必须根据我国建筑市场发展情况进行实际改革,才能充分发挥监理工作作用。基于此,加强对建筑工程监理存在问题及对策的研究具有十分现实的意义。
        关键词:建筑工程;监理;问题;对策
        监理工作在建筑建设过程中主要起监督管理等作用。为保障各建筑工程项目的质量安全和人们的共同利益,相关工作人员应该重视其建设过程中的监理环节工作。同时,不断对其加以完善,使其实现更为高效的监理效果。当前我国对建筑工程建设中的监理过程较为重视,并将其实际应用在各建筑工地。但是,由于我国缺少相关专业的优质人才,且尚未形成较为健全的监理体系,工作人员并没有将其理想效果发挥出来。基于这一现状,相关工作人员应该对其监理措施进行优化,使其能够满足我国建筑建设发展的实际需求。
        1建筑工程监理存在的问题分析
        1.1监理人员的局限性
        当前,监理市场竞争异常激烈,在选择监理单位时,其能力和资质不作为主要参考因素,更多的是注重价格的高低,因此无法确保监理单位是否能达到既定要求,监理人员不具备专业的监理和专业知识,在实务操作中,不能及时发现存在的安全隐患,很多经验不足的单位或者个人,其专业素养欠缺,没有深入了解过建筑工程的施工进程和资金。我们可以看到,很多时候,监理单位会选择刚刚毕业的大学生甚至是刚刚接触该行业的非专业人员来担任监理职务,监理单位为了节约成本,也大力裁员,使得人员数目不够,最终监理工作无法发挥应有的效能。
        1.2监理机制不完善
        随着建筑工程监理的发展,监理工作的内容范围不断扩大,从最初的安全与质量监理,逐步扩展到工程造价以及进度监理等方面。若想保障自身的建筑安全生产主体责任有效落实,必须要完善监理机制,实现对监理业务的全面把控,促使监理价值与作用的发挥,创造更多的效益,推动自身持续化发展。然而很多监理公司自身的业务水平不高,尚未构建完善的管理机制,使得监理工作的落实,存在着诸多的问题,不利于自身和行业的健康发展。
        1.3监理方式待优化
        新时期,建筑安全生产的要求和标准不断提高,促使建筑工程监理地位不断提高。监理工作的开展,要面向建筑工程发展现状,适应生产中新技术和新材料等的应用形势,同时要紧密跟随监理行业的整体发展步伐,不断提高自身的竞争力,获得更广阔的发展空间。实际上,很多监理企业难以有效应对建筑生产的形势变化,面对当前不断提高的监理要求显得有些吃力。究其原因,除了监理制度不完善外,采取的监理方式落后为主要因素,需要进行监理方式的优化。
        2增强建筑工程监理的有效措施
        2.1提高监理工作队伍的整体素质
        监理工作人员的个人能力水平直接影响其工作开展的效率。进行有效地监理工作,在一定程度上有助于保障相关建筑项目的质量安全。对此,相关监理企业应该对各自的员工进行较为专业化的培训,使其能够胜任相关工作。在进行培训的过程中,监理工作人员的职业素养与监理手段等均属于重点培训项目。对比过去大部分随意组建而成的监理团队,当前的队伍较为规范化。监理企业针对其团队整体能力水平偏低,及监理工作实施不到位等问题进行优化。具体表现为:监理企业不仅重视企业员工的监理手段培养,还不断加强其职业道德等宣传教育工作。在这种双重影响下,各监理工作人员的职业素养逐渐提高,并严格按照相关要求开展其监理工作。

笔者认为,充分地调动监理工作人员的工作热情,有助于其监理工作效率的提高。对此,监理企业可以在企业管理等方面进行完善,并通过奖励先进员工等管理措施,来提高其工作的热情。
        2.2构建相关监理体制
        影响监理工作顺利开展的不良因素是多样化的,其中监管体制不完善是其中较为重要的一环。当代社会监管工作市场较为混乱,各监理企业在定价时并没有考虑其实际应用情况。对此,相关单位应该整顿其监理工作市场,实现更为规范化的市场管理结构。在优化市场管理的过程中,相关单位可以采取优胜劣汰的方式,即:去除不规范的监理企业,严格按照相关规定进行企业与建筑单位的监理合作。另外,有关部门也应该制定些有助于其监理工作更加规范化的法律制度,并严格要求监理市场各企业按章办事。在相关法律制度与市场监管体制的共同辅助下,其建筑项目的监理工作将进行的愈加顺利。相关监理工作人员应该不断提升自己,使自己能够跟进时代的脚步,进而构建更为完善的建筑项目监理体制。
        2.3建筑工程监理工作职责要严格落实
        在建筑工程监理工作中,很多监理工程师因不能集中注意力,缺乏对监理工作的注意力,导致建筑工程施工中产生的问题很多。企业对此情况一定要制定完善的责任制度,严格落实监理人员的每项工作,若发生问题,结合产生问题的具体环节直接找出与此对应的监理人员,并其责任予以追究。此外,建筑工程质量监督部门应对监理机构加强工作质量认证,监督工程质量、监理机构工作对建筑工程质量等级进行严格认证。这样才能对每个人严格落实责任,监理人员加深了解其具体工作,使因个人原因导致的建筑工程建设质量问题尽可能减少。
        2.4优化监理工作方法
        实现持续化发展是监理企业的发展目标,实践中要注重业务能力的提升,优化监理工作,提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿,当前各大企业竞争的关键点为BIM技术,掌握此技术,对提升监理业务水平,拓展业务范围,起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术,根据建筑工程的各类信息数据,搭建建筑模型,达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平,通过三维仿真模拟以及科学规划等,助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等,可有效减少返工问题的发生,实现投资的节约。实例,某监理公司数字化中心参与的系列项目,包括机场项目和市政工程等,均获得了不错的经济效益,90%的图纸错误得到精准排除,有效减少了返工,推进工程进度,降低了建设成本。基于BIM技术,提供全过程咨询服务,切实发挥了自身的优势和价值。
        3结语
        综上所述,在我国城市化建设发展中,建筑工程数量逐渐增多,给建筑工程监理提出更高要求。监理作为建筑领域不可缺少一部分,对建筑工程质量、安全、造价等都具有重要作用。但是,当前建筑工程监理工作存在着诸多问题,影响着监理企业的发展,需要进行完善和优化。实践中围绕制度完善和监理方式方法创新等内容,引入新监理理念和方法,促使监理工作水平得到提高,提升监理服务质量。
        参考文献
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