摘要：市政道路桥梁在城市发展中是不可或缺的基础建设的一部分，当前在我国的市政道路桥梁建设中对于工程施工质量的管理问题仍层出不穷，导致城市中部分交通道路的通行受阻，对人们的出行造成不利影响，因此需要从技术、人员等方面对市政道路桥梁的工程进行必要的管理，提高交通工程质量，促进城市发展。
关键词：市政道路桥梁工程；施工质量；管理要点
引言
随着中国城市化进程的加快和交通道路需求的不断增加，人们对城市道路桥梁施工质量的要求越来越高。城市街道和道路桥梁的建设决定了城市的发展水平，这表明了公路道路桥梁建设质量的重要性。在快速发展的城市道路和道路桥梁建设行业，建筑质量差强人意。由于各种各样的因素，市政道路桥梁施工的质量是一种通病，那么针对这些所出现的问题就需要有预防有相应的对策。
1 市政道路桥梁施工特点
其一，复杂。通常情况下，桥梁施工大多为户外作业，具有较为复杂的施工环境，而且项目施工范围也具有一定的复杂性，与此同时，现代人需求逐渐多元化，使施工作业的复杂性得以增强。其二，工期短。在我国目前，市政桥梁大多建设在城市内部，由于施工环境具有较高的特殊性，因此其施工周期普遍较短。其三，难度大。在具体进行市政道桥工程建设的过程中，由于工程项目正在逐步向周边产业延伸，使其施工管理工作具有更大的流动性，大大地提升了施工难度。
2 市政道路桥梁建设的现状
2.1 施工质量管理工作不够严格
道路桥梁施工过程中，每项工程都要做好管理工作，如每个工作都能按照计划进行，那么工程的质量就会得到保障。但在实际施工操作中，会出现很多问题，比如使用不合格的材料，相关管理人员没有认真进行检查。在施工过程中，每个环节都有可能出现一些问题，这种现象是普遍存在的。
2.2 工程进度比较慢
道路桥梁施工建设中，施工时间无法设定精确，只能确定大致的工期，而且施工过程是一个相对漫长的进程，这就可能使每个阶段施工速度出现变化，在施工前期，相关人员特别认真计划施工方案，施工的速度最快；到了施工中期，施工过程中就会出现懈怠现象，延误工期。
2.3 施工人员对施工质量认识不够
要想保障道路桥梁的建设质量，不仅需要做好管理工作，还需要提高工作人员的技术水平，让员工具备更好的职业素养。很多人只看表面，认为施工质量和自己的关系不大，然后就对工作不负责。这种思想应该进行改正，要有长远的眼光，这样才能做好相应的工作。
3 影响路桥工程施工管理质量的相关因素
3.1 施工单位没有做到妥善的管理
在对市政路桥进行管理过程中，由于施工单位对现场的管理不到位，同样会导致施工质量受到不良影响。比如，在进行施工管理时，施工单位应该提前制定好完善的管理制度，否则在进行人员管理时没有具体的管理标准，施工技术上也可能存在操作不规范等一系列问题，从而造成施工质量存在安全隐患，影响整个管理工作的水平和质量。
3.2 监管单位不严格
在进行管理工作时，除了需要施工单位对市政路桥施工进行严格管理外，还需要监管单位同时进行监管。在此过程中，监管单位的主要职责在于需要对整个项目工程的每一项具体施工环节进行细致的监管，如果监管人员专业素质不过关或者缺乏对管理工作的有效重视，则很可能导致监管工作出现疏漏，对市政路桥工程的施工造成不良影响。比如，如果监管人员对于路桥工程缺乏具体的了解，不熟悉相关质量标准等，就很可能导致管理工作产生问题，使得施工质量难以得到保障。
4 市政道路桥梁工程施工管理要点
4.1 关于施工安全的管理
在对市政路桥进行施工建设期间，必须要格外重视安全管理工作，并将该项工作深入落实。安全管理工作可以分为两部分，分别包括对施工人员以及路桥本身的管理。首先，需要增强施工人员对于安全操作重要性的理解和认识，只有做到规范操作、安全施工，才可以保证工程和自身的安全。其次，管理人员本身也需要具备良好的安全意识，这样才可以更好的对施工过程进行安全监管。最后，施工单位需要针对安全操作的要求建立起相应的制度管理规范，将具体的责任落实到相应的人员身上，不断增强大家的安全意识。
4.2 关于施工进度的管理
因为路桥工程的建设会影响到整个城市的发展和人们的日常生活，这就要求政府必须要加强对此类工程的管理。政府对于路桥工程的管理内容中，除了施工安全，还需要对施工进度进行严格的监管，在确保工程质量过关的前提下，应该尽可能的提高施工进度，减少施工周期。在进行实际管理时，工作人员应该提前制定路桥工程的施工进度规划，同时将不同的施工环节需要的周期进行详细的时间划分，并在此基础上制定出科学的施工方案，以便于对施工人员进行有效的指导。在制定好方案后，就需要对施工进度进行严格的监管，确保施工人员在实际操作过程中按照方案要求完成各项施工任务，避免进度落后。如果在施工期间遇到特殊问题，则需要结合具体情况修改施工进度方案，然后和市政部门进行共同协商，确定新的施工进度方案。
4.3 关于施工技术的管理
对于市政路桥工程而言，科学合理的应用施工技术，加强对施工技术的管理可以在一定程度上促进工程施工效率的提高，有效的降低人力资源和经济成本的投入，使得施工进度不断加快，施工质量得到保障。关于施工技术的管理，要求施工单位需要针对施工人员进行专门的业务培训，确保施工人员具有过硬的专业素质和实际操作能力，一旦在施工过程中遇到难题可以及时采取有效措施进行处理，同时还需要对当前的施工技术进行不断的调整和优化，进一步促进施工效率和质量的提升。最后，施工单位还应该结合工程的实际情况引进新型施工技术，并确立科学的施工标准，对施工人员的操作进行指导，确保各项施工技术可以完成规范化操作。
4.4 关于施工成本的管理
对市政路桥工程进行施工成本的有效监管，其最终目的就是为了促进工程项目经济效益的提升，从而降低施工企业在对路桥工程进行施工建设过程中所投入的成本。主要管理内容一般包括以下几个部分，如：施工材料、应用设备、人力资源等。首先，施工单位需要结合具体的施工要求和相关标准确定一套科学完善的成本管理机制，并在多方考虑后制定出相应的成本规划，确保将工程项目的每一项具体环节的造价成本准确的预估出来，将前期预算工作有效的落实。其次，施工单位还需要安排专业人员对整个工程中每一项施工环节的成本支出情况进行严格的监管，必须确保各项支出在预算标准范围内。最后，施工单位还需要对支出成本进行统计，具体的每一项支出都需要清楚明细，以便于更好地对施工成本进行管理和控制。
4.5 关于施工质量的管理
对于施工单位而言，在进行施工管理时必须要确定明确清晰的施工质量标准，同时还需要结合路桥工程每一项施工环节之间的不同进行综合考虑，确定符合具体施工要求的质量标准。其次，监管部门也需要在质量管理中发挥出应有的作用，并安排监管人员组成的监管小组对整个施工过程进行全面的监管。作为管理人员，必须要提高对监管工作的重视程度，秉承着认真负责的工作态度，将质量管理有效的落实。同时管理人员还应该切实增强自身的专业素质和工作能力，以便于更加高质高效的完成各项监督管理工作。
5 结束语
市政道路桥梁是城市基础设施建设的重要组成部分，在对工程施工的管理工作中存在许多的问题导致道路桥梁的质量受损，需要管理人员认真落实管理制度和施工管理制度解决相关的问题，提高道路桥梁的质量，从而保障人们的安全出行，促进城市建设的发展进步。
参考文献：
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