山东正元物业有限责任公司 山东省济南市 250000
摘要：现代社会，建筑业的蓬勃发展，为人们提供了良好的居住条件，而经济快速发展下，人们对于建筑工程的要求越来越高，尤其是建筑工程中对工程质量的控制要求，因此加强对建筑工程管理中的建筑工程质量的有效控制显得尤为重要。本文分析了质量控制的重要意义，在此基础上对建筑工程管理中质量控制要点进行分析，最后提出提高建筑工程质量控制水平的若干管理策略，以期为建筑工程质量提供有效保障。
关键词：建筑工程；管理；施工质量控制
引言
建筑行业一直以来都是我国国民经济增长和发展过程中非常重要的一部分，同时也是必不可少的重要支柱型产业之一。随着中国城市化进程的加快，建设行业也获得了前所未有的发展机遇，同时在工程管理和施工质量管理方面也存在诸多问题。从目前的现状来看，我国的许多建筑工程在实际的施工建设过程中存在管理不充分、质量问题频发等问题，这对工程进度的保障及安全、质量目标的实现是非常不利的。
1质量控制的重要意义
建设工程管理中存在影响施工质量的五个主要问题：第一，施工进度紧张，施工压力大。该系统涵盖了各个方面，施工经常交叉进行，施工时间非常紧张，并且施工压力很大。第二，存在许多程序和技术困难。由于工程的量大，其施工过程一定很复杂，因此应科学地准备施工进度表，以协调施工，并据此计划。第三，交叉施工频繁，场地布置困难。特别是在一些空间狭窄的建筑工地，施工要求更高，一些项目包括土方开挖和运输、临时水安装和电安装，临时设施设置等内容，可以想象现场布置的难度。第四，自然环境对施工有很大的影响，恶劣的天气（例如台风或大雨）可能导致无法按计划完成施工。通常，5月到6月属于雨季的洪水季节，在此期间发生低空旋风影响，雷暴频繁发生。7月到10月之间，台风盛行，这直接影响到工程的建设。从上述潜在的质量和安全隐患出发，加强工程管理的质量管理，树立建设工程形象，大幅提高工程的质量和价值、质量管理具有重要意义。当今建筑企业之间的竞争愈加激烈，因此建立严格的质量控制程序非常重要。只有这样，施工人员才能高度重视工程项目，树立良好的质量控制理念和质量意识，并在施工过程、项目保护和选材等方面进行全面的监督管理，确保工程质量，确保建设工程健康持续发展。
2建筑工程管理中质量控制要点分析
2.1施工材料
施工材料的质量对于整个建筑工程的质量具有重要的意义。建筑工程管理过程中，相对比较关键的是对原材料质量的严格控制。施工材料的类型和用途有着明显的区别，在选用施工材料时，要按照严格的标准进行选择。有的施工企业为了获取更高的利润，选择价格较低的、质量较差的材料，从而影响整个建筑工程的质量。因此在施工初期，选择质量好的施工材料，对于建筑工程质量的控制具有良好的保障。
2.2施工方法
施工方法是组织工程项目的基本条件，主要包括工程中断、施工方案、流程选择和检查装置等。具体来说,根据工程的实际施工要求,制作科学可行的施工方案,对施工作业等方面进行了充分的优化,保证了施工质量控制的可行性和有效性。
2.3施工设备
现如今，越来越多的先进设备被应用于建筑工程。先进的机器设备不仅可以帮助人们完成施工难度较大的作业，还可以在一定程度上保障施工的质量。因此，保养好施工设备对于后期的施工质量具有密切的联系，施工人员应该对机器设备的操作方法做到了如指掌，在设备出现故障时，能够做到及时解决。在建筑工程管理中应加强培训施工人员对机械设备的相关知识，以保证建筑工程施工的顺利进行，进而保证施工质量。
2.4施工人员
人是生产经营活动的主体，人员素质是影响建筑工程质量的一个重要因素。
施工人员中有钢筋工、模板工、砌筑工等，对新进场工人必须做好培训和安全及技术交底工作，要求新进场工人责任心要强，不能图快违规施工或存在偷懒的现象，这就需要管理者做好前期和施工中的管理工作,明确分工，做到层层有人管理。
3提高建筑工程质量控制水平的若干管理策略
3.1加强部门间协调
建筑公司可以在施工过程中采取分包措施。在这种情况下，所有工程部门必须有效地将项目各个阶段的工作联系起来，并且在施工过程中，应建立系统全面、科学的项目管理机制，使每个分包商在建设过程中都能合理管理项目，能够实现项目的全面协调，从而使项目建设程序简明、合理、有序地执行。
3.2完善管控机制，提高管控意识
为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
3.3建立监督管理机制
在落实成本和协调工作的时候要重视管理和监督工作，为了有效的提高建筑工程管理和工程质量，必须建立科学的监督管理机制。施工质量控制的的有效实施是完善监督机制，为了实现这个目标监督方要明确自己的义务和责任，要公正公平的按照施工的相关的法律法规的规定，以及技术规范和合同的规定，对施工过程进行有效的监管。施工方要端正思想态度，要规范化科学化的施工，在施工中要互相督促，建立起质量管理体系，要建立责任人制度把任务分解保证施工质量。
3.4事中控制
建筑过程的质量控制是整个建筑中最重要的因素。特别是视察过程的传播、质量前控制计划、建筑方案的认证、隐藏工程的接收、部门工程的完成和部门项目的审查。此外，提高建设工程质量，控制病害质量，分析优质耐火材料病害的原因，制定解决问题的对策，消除质量顽固性病害，也具有重要的意义。
3.5加强成本控制
成本控制与质量控制都是工程项目开展中的重点管理内容，两者之间的管理目标存在差异，但是在实际的执行中，两者具有相互促进的作用。通过成本控制工作的加强，可以使工程项目中的各项施工内容更加的规范，减少建筑材料的浪费，为了可以达到成本控制的目标，会在施工中应用各种先进的技术，来减少施工费用的产生。通过这样的方式，不仅可以降低企业在工程项目中的资金投入，而且还可以提升工程项目的品质，达到了提升质量控制效果的目的。管理人员要把成本控制的理念落实在每一个施工环节中，并且要加强对施工过程的监督，保证管理制度可以得到有效的落实，通过成本控制工作的加强来打造高质量的建筑工程项目。
结束语
提高建筑工程管理中质量控制对于建筑单位是一个非常重要的工作，不仅可以提高建筑单位的经济效益，还可以保证建筑的质量和安全，因此建筑单位必须进行工程管理和质量管理，通过管理提高质量和建筑水平。
参考文献
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