海南电网有限责任公司屯昌供电局 海南屯昌 571600
摘要：在电力工程开展中，配电线路施工属于最关键的环节，由于其施工技术含量高、劳动强度大，所以应该进一步加强施工管理，既要优化施工技术与材料，又加强对施工人员的教育培训，提升管理人员管理能力，以便为电力工程开展创造良好环境，推动配电线路施工顺利进行，提高施工质量，满足当前社会的发展需求。
关键词：电力工程；配电线路；存在问题；施工管理
引言
对于配电线路的施工管理能够在保证电力工程施工质量的同时，有效控制成本投入，缩短配电线路的施工周期，对于电力企业经济效益的提高有着重要作用。现阶段，很多电力企业在配电线路施工管理过程中由于土地征用、条件限制等因素的影响经常出现各种问题，并且由于施工人员素质有限，使得配电线路施工质量难以得到有效保证。因此，应该提高施工人员工作能力、优化施工技术和材料、加强配电线路施工管理力度，在最大程度上保证电力工程的施工质量。
1加强配电线路施工管理的重要意义
1.1提升电力工程整体施工质量
作为电力工程中十分重要的组成部分，确保配电线路的施工质量满足使用要求，应该在使用过程中积极做好监督和管理工作。在配电线路的施工期间，应该加强对技术和设备的管控，不断健全并完善施工管理体制，加强各方面参加人员和设备的管理，这对于提升电力工程的整体施工质量有着重要的意义和作用。
1.2确保工程如期完工
我国目前对于电力工程等基础设施建设投资越来越大，电网工程项目在电力企业的不断发展传达下，也进行新一轮的升级改造，配电线路面临着更大的输变量。在工程的施工期间，受到自然气候和当地水源地貌的影响，以及当地的交叉作业情况所带来的制约，必须对工程进行良好的施工管理，及时协调和沟通施工现场的工作情况，这样一方面可以确保施工效率，同时也可以保证各方工作的有序开展，加快甚至缩短项目的施工周期。
1.3提高工程的投资效益
电力工程相对于普通的工程项目来说，施工周期比较长，并且对工程质量的要求也相对较高，所以为了提高工程的经济效益，对于施工过程中的全方面管控，尤其是施工技术的管理和质量的管理是极其重要的。
2电力工程中配电线路施工管理主要内容
配电线路施工管理工作具有系统性特征，涉及的方面比较广，其具体内容主要表现在以下几方面：（1）对电力工程的施工技术进行科学控制。在管理工作开展过程中，施工技术管理具有较大的难度。为了实现预期管理效果，需要组织施工技术人员参加技术培训，逐渐增强自身专业技术水平，以便为施工实际开展创造良好条件，对施工质量提供技术保障。（2）在配电线路施工管理中，施工图纸的检查审核是最关键环节，这就需要相应的技术人员与管理人员对设计图纸审查工作加以重视。在此过程中，相应的设计人员应该借助自身专业知识，对图纸的合理性、可行性进行探究。与此同时，管理人员也要发挥自身作用，对设计图纸进行严格的检查。在此环节中，如若发现图纸有不合理之处，应该及时与相关设计人员沟通，并结合具体施工状况在第一时间修改。（3）配电线路的现场管理重要不言而喻，在开展现场管理工作时，不仅要对施工进度进行严格的把控，而且还需要重点对整体质量进行管理，尤其是要对施工设备与施工材料质量进行把关，以便减少不必要的问题出现。
3电力工程中配电线路管理存在的问题
目前，大部分配电线路施工人员都有着比较多的经验，其对于整个输电工程十分熟悉，但是这些施工人员只是施工技术较为熟练，对于理论知识都较为匮乏。体现在管理之上，就会出现管理观念、工程造价、成本控制等知识缺失的现象，这对于整个输电线项目的品质保障是极其不利的。
同时，还造成施工材质使用数量的估算以及采购产生较大偏差，导致各项资源的浪费。除此之外，在对输电项目施工管理过程中，还存在企业内部施工资源互相冲突的问题，这种状况也是由于管理不当而出现的。通常在施工时，采购人员负责施工材质的采买，施工现场由技术人员负责，而工程预算以及成本支出有财务人员负责，一旦出现内部人员沟通不及时，就极易导致配电线路施工出现品质问题，因此通过施工管理来对各方协调是极其必要的。例如，对施工材料的采购中，采购人员认为这项工作应有自己负责，因此采购时并未通知技术人员，然而在材质采购完毕后，技术人员发现其根本无法到达施工标准，进而造成了资源浪费，目前这也是国内配电线路施工项目中经常出现的问题之一。因为配电线路施工中，需要横跨较大的区域，因此也会产生对当地耕田以及各项基础设施的损坏问题。在进行施工管理时，对损坏物进行赔偿也是管理重点，但是在实际管理中，经常会出现由于赔偿不及时而导致施工暂停的问题，如此便严重增加施工的周期，同时也加大了成本投入。
4保证配电线路施工管理质量的措施
4.1提高施工人员工作能力
电力工程配电线路当中，作为项目的施工主体，施工人员的综合素质、技术水平在很大程度上影响着工程的施工质量。因此，实际施工过程中，电力企业领导者应该重视人员培训工作，定期开展技术培训，对施工管理人员进行管理培训，对施工人员进行技术培训，提高配电线路施工队伍的整体素质。另外，若条件允许，可以组织企业员工参加一些社会培训活动，与社会上优秀企业、优秀团队的高质量人才进行沟通交流，促进电力企业人才素质、能力的提高。另外，在进行施工团队培训的过程中，除基本的施工技术之外，还要为其宣导企业文化、人文精神，为施工人员树立良好的责任意识，提高施工人员的道德水平和职业素养，从而保证其能够在实际工作中能够将自身优势发挥到最大化，提高配电网工程建设质量。另外，从施工管理者的角度来讲，可以在实际管理过程中进行量化考核，在考核内容当中加入个人的表现情况、团队合作情况、整体素质情况，为施工人员敲醒警钟，使所有参与人员的工作能力都能够得到大幅度提高。
4.2优化施工技术和材料
电力工程中配电线路的施工具有一定的复杂性，想要保证工程项目的施工质量，首先应该保证所应用的施工技术具有先进性、实效性。同时，还应该保证施工材料、施工方案的选择科学、合理，满足实际建设需求。另外，施工人员也应该具备应用高质量绝缘子的能力，这样一来，不仅能够降低配电线路实际运行过程中的维护强度，并且还能够有效避免故障情况的发生，从而保证电力工程配电线路运行的可靠性与安全性。配电线路施工所有的绝缘子包括很多，不同绝缘子所具有的特性也有所不同。因此，在进行绝缘子选择时应该充分结合实际情况，保证所选绝缘子在能够满足使用性的同时还具有经济性，保证能够将配电线路的施工成本控制在合理范围之内。
4.3加强配电线路施工管理力度
在开展电力工程配电线路施工管理工作的过程中，需要根据我国规定的相关制度标准严格制定，遵守配电线路施工标准，防止出现配电线路遭到破坏、盗窃等情况，实现高效率、告质量、高标准的配电线路施工管理。另外，还应该定期对配电线路进行巡视、检查，这是防止配电线路受外力破坏或影响最为直接、有效的方式，提高配电线路运行维护，增加巡视频率，同时不定期地开展供电设备、灯塔、线路的检查工作。这样一来，一旦发现任何配电线路问题，都能够及时采取有效的应对措施，并对故障产生原因进行详细分析，找出导致故障发生的原因，避免下次发生同等情况。
结束语
总而言之，伴随配电线路施工对于电力工程而言至关重要，但是目前在对其进行施工管理过程中，依旧有着一些问题存在，唯有妥善对其进行处理，才能够提升电力工程项目的整体品质。
参考文献：
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