浅析建筑工程技术质量管理 杨波

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:杨波
[导读] 摘要:质量是永恒的主题。
        临沂市住房保障中心  山东临沂  276700
        摘要:质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品,其体量大、投资大、建设周期长、生产步骤复杂、施工环节多,不便于综合测试,一经建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内,只有半成品没有成品,上道工序若发生质量问题,都有可能被下道工序所掩盖,从而导致重大质量事故的发生。党和国家历来十分重视建筑工程质量。因此,必须要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理,确保工程万无一失。
        关键词:建筑工程;质量管理;措施
        1.建筑工程技术质量管理的重要性
        建筑工程技术的质量直接影响着企业的信誉、前景、利益,甚至企业的生存。建筑工程技术质量管理的基础是以节约和保证施工质量的双重原则为基础的,这两个原则是必不可少的,否则会造成无法估量的损失。在实践过程中,必须保证内部生产要素的正确管理和外部因素的管理。差的工程技术可能是整个工程的毁灭性打击。没有建设工程技术支持的施工过程是不可想象的。同样,没有好的工程质量,甚至最好的工程技术也在纸上。技术管理不善会使整个工程陷入混乱,工程质量差会导致工程陷入无尽的损失。
        2.进行建筑工程技术质量管理的原则
        2.1重视质量的问题。建设工程技术的质量与改善人民生活水平有着密切的关系。国家的经济直接受质量影响,同时也关系下一代的生活水平,所以要把质量当成第一原则。
        2.2好的服务,让客户满意。建设工程项目的目的是满足顾客的质量需求,所以要对质量进行严格的检查,同时,要把客户的需求当成下一步要进行的工作,保证每个员工的工作都要达到质量的要求,如果质量不合格的不能进行下一个工作,每一个过程都要以客户满意为主。
        2.3把相应的数据作为证据。质量控制要有科学的数据,要有科学的数据,否则就不是科学的管理方法。对工作对象要进行科学的分析以及合理的整理目的是找到大量的数据,进一步探究如何控制质量的问题,因此按照相应的原则,让质量管理在建筑工程中发挥更大的作用。
        3.我国建筑工程技术质量管理中的不足之处
        3.1技术管理人员较低的专业素质。技术管理人员的专业素质决定着建筑工程技术质量管理的水平,在技术管理工作中,对技术管理人员的专业素质有很高的要求,技术管理人员要了解每个施工环节,而在每一个施工阶段中都有技术管理的渗透,从而有效的提高管理,但是在实际情况中,一些建筑工程的施工技术管理人员的专业素质较低,管理水平不到位,这就影响技术管理人员不能到现场对技术进行监督,或者不能发现施工过程中的问题,产生更多的问题并且形成堆积。
        3.2建筑材料的因素。建筑材料是建筑工程项目能够实现的物质基础,建筑工程材料的种类非常多,但是要重视建筑材料的质量,因为质量会影响建筑工程的质量,用于结构施工的材料质量更加重要,其直接影响整个工程结构的安全,因此在保证工程质量之前要确保材料的质量。
        3.3机械设备的因素。

在建筑施工过程中,机械设备是建设现代化工程和质量管理中不可缺少的设施,完善这些设施可降低劳动成本或者提高工作的效率,从而提高施工的质量,如果设备不能被及时的更新和检查,可能引起工程出现质量的问题。
        3.4施工方法的因素。施工的方法包括工程项目采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、设计施工组织等,它们的合理进行,对有很大的质量影响。
        3.5环境因素。环境的因素主要包括,施工作业时的环境,例如施工现场的平面布置以及施工作业的面积大小。施工质量管理的环境和自然环境。
        4.加强建筑工程技术质量管理的方法
        4.1让每位员工都了解关于质量管理的相关政策,不管是高层的管理者还是普通办公室的员工,都要参加有关质量的改进活动。加强工作质量管理的核心机制是全面质量管理的重要工作,想要把建筑工程技术质量管理的水平提高,建立精准的工程技术管理制度是必须要做到的事情,在制度中要对各个部门进行明确的责任分工,要求每位员工严格遵守规定的技术管理工作流程和相关规章制度,加强技术人员的管理,对人员的选用与管理决定了建筑企业技术管理的水平,所以建筑企业必须加强对技术人员的培训以及删选。
        4.2建筑工程技术质量的管理必须经过市场的调研、产品的选型、研究试验、设计、原料的采购、制造、检验、储运、销售、安装、使用和维修等各过程,在每个环节中都要把握好质量。设计产品这一环节是全面质量管理的起步工作,原料采购、生产以及检验过程是达到产品质量要求的重要过程,最终产品的质量在市场销售和售后服务的过程中得到评价和认可的。
        4.3用全面的方法对质量进行管理。全面的方法包括科学的管理方法、数理统计的方法、现代电子技术、通信技术等。
        4.4强化对施工技术的建设。新时期建筑工程的质量关管理,最重要的就是施工质量的好坏,所以要围绕建筑工程的施工技术很关键的思想,进行建设工程,不断开发成套技术以及具有独立知识产权的施工技术,提升企业科技的自主创新能力,增强施工企业自身的技术实力,从而形成有企业特色的施工技术体系。确保工程施工质量的安全与进度,也就是提高了建筑工程技术的质量管理。
        4.5创新技术管理的模式。对于建筑工程项目的具体特点而言,在技术管理模式创新中把管理方法引入是较好的办法,同时,也可以在建筑工程建设中应用这些技术管理模式,也是提高工程的质量管理的方法,因此,管理模式的创新是建筑工程技术质量管理的重要的组成部分。
        结束语:
        建筑工程技术质量管理是否符合了标准要求,是工程质量面对的很大问题,建筑工程技术质量管理过程的完善,可以加强工程的质量,运用科学的管理手段,把工程达到完美的预期结果,质量的管理是重要的环节,在建筑工程施工的时候,加强对人员的激励,也能给建筑工程技术的质量管理带来很大的方便。
        参考文献
        [1]刁瑜琛,孙淼.建筑工程项目质量管理现状及影响因素分析[J].江西建材,2020,(5).
        [2]陈昊.建筑工程施工质量管控的要点分析[J].商品与质量,2019,(41).
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