长庆油田分公司第一采油厂 陕西延安 716000
摘要：基于分析“互联网+”背景下油田企业员工培训和继续教育。首先分析出当前油田企业员工培训和继续教育，主要存在培训模式和教育方式、内容不细致等问题。其次分析出通过创新多元化教育模式；积极挖掘网络学习资源；建立一体化培训信息系统；构建多元化组织培训体系四种途径，依托“互联网+”技术，创新多元化的在线教育模式，不断增强员工的生产能力和工作效率，进一步推动油田企业的可持续发展。
关键词：互联网+；油田企业；员工培训；继续教育
在科学技术的突飞猛进之下，迎来了“互联网+”时代，实现互联网创新成果与经济社会各领域的深度融合，形成以互联网为基础的经济社会发展新形态。可以说“互联网+”为各个领域的发展拓展了广阔的空间，因此石油企业想要获得进一步的发展，就要加强对企业员工的培训和继续教育，结合“互联网+”的相关理念与技术，围绕企业的发展战略展开继续教育，逐渐构建与信息化和智能化生产系统配套的教育与培训体系，为员工的自我发展提供支撑，从而进一步提升员工的工作能力和综合素质，为企业带来最大化的经济效益。
一、当前油田企业员工培训和继续教育存在的问题
由于当前油田企业，在对员工进行培训和继续教育时，仍然以传统的培训模式，统一领导、集中管理的教育体系为主。但是在“互联网+”背景下和新形势发展下，这种具有组织性的培训体系，已经无法适应目前发展趋势，难以满足员工的职业发展学习需求和个人成长要求【1】。首先，以企业需求为导向的培训计划，已不再符合市场环境和员工的个性化发展需求，传统的组织培训体系，从对接企业战略、综合培训需求和培训计划的制定，都需要一个较长的周期，导致培训的时效无法保证。
其次，当前企业的基本培训方式，主要以课堂讲授的形式，对员工进行理论知识的讲解，以及生产现场的学徒时生产技能培训。但是因为生产任务的不断增多，工作战线也随之延长，这种培训方式就无法满足石油企业当前的发展需求。并且，集中式的培训范围较小，不能兼顾多方面的培训要求，加之培训内容不够细致，形式枯燥，最终难以达到预期的培训目标。
二、“互联网+”背景下油田企业员工培训和继续教育的有效策略
（一）创新多元化教育模式
由于“互联网+”的发展，以移动互联网为核心的信息技术随之快速发展，已经改变了人们的生活、工作和学习方式。与此同时，在教育培训领域之中，“互联网+”完全打破了传统教育模式的局限，实现了信息化的改革，进一步改善了教学过程、设置服务和资源配置等各个方面，逐渐形成以互联网平台为载体的教育模式【2】。因此，油田企业也要不断创新多元化的教育模式，对员工进行在线教育，并且通过网络信息技术整合日常的培训管理活动、人才开发活动等等，全面记录员工的培训信息，展开智能化的分析，为培训内容的完善、方案的拟定提供有效的数据支持，以便员工随时随地参与到培训活动之中，互相交流工作经验，从而在很大程度上降低了油田企业的培训成本，还增强了员工的学习效率。
（二）积极挖掘网络学习资源
可以说，“互联网+”不断推动各个领域的创新，催生了全新的生态环境。因此，油田企业不仅可以运用互联网思维结合协作资源，进行运营系统的重构，还可以在对员工的培训和继续教育方面，为员工积极挖掘网络上丰富的学习资源，借助互联网生态系统内的优势资源，实现资源的共享和信息的共同，不断拓宽员工的学习空间和范围，促使员工逐渐积累优秀的学习成果，从而让互联网平台真正发挥促进员工成长和发展的作用，进一步达到企业文化的推广、品牌高效营销的目的。
（三）建立一体化培训信息系统
在“互联网+”背景下，油田企业想要加强对员工的培训和继续教育，就要充分发挥“互联网+”的优势，增强培训和教育的实效性。因此，这就需要结合“互联网+”技术和思维，进行企业员工培训和继续教育体系的构建【3】。所以，油田企业要建立一体化的信息系统，在原有的网络培训系统、远程培训平台的基础上，不断升级技术和改造结构，确保业务数据、培训管理和在线培训的一体化实施，并且逐渐拓展到企业的知识管理、资源共享和员工能力的测评，以及员工的发展规划、人力资源的考核和评价等方面，从而进一步扩大信息互通的范围，形成数据的生态协同系统。
（四）构建多元化组织培训体系
油田企业想要实现培训的全覆盖，就要构建多元化的组织培训体系，来增强油田企业的生产力和竞争力。因此，通过随时随地的全面培训，不断强化员工的工作能力和生产效率，提升员工的职业素养，并且形成与信息化、智能化生产系统相匹配的员工职业能力培训方案。同时，因为集中式培训的成本较大、时间较长，所以油田企业就要加大优化的力度，充分发挥各类培训方式的组合优势，融合媒体技术，建立数字化的混合式培训体系，彻底解决工学矛盾问题，从而实现对一线生产员工、派遣异地员工和内部员工的全员培训，进一步保证生产与培训、继续教育的统筹兼顾，从而确保员工能够达到当下油田企业人才的要求。
【结束语】
综上所述，“互联网+”背景下油田企业员工培训和继续教育，能够不断增强员工的生产能力和工作效率，进一步推动油田企业的可持续发展。通过油田企业依托“互联网+”技术，创新多元化的在线教育模式，真正实现线上线下的培训对接，促使员工可以随时随地的参与培训，并且互相分享学习的成果和经验，从整体上提升员工的综合素质，从而保证生产与培训、继续教育的统筹兼顾，确保员工能够达到当下油田企业人才的要求。
参考文献
[1]孙洪杰. \"互联网+\"背景下油田企业员工培训的思考[J]. 环球市场, 2019, 000(001):289.
[2]闫苏斌, 曹晴霄. "移动互联网+培训"打造油田员工的M-Learning[J]. 石油人力资源, 2019, 11(01):95-97.
[3]张桂华. 网络时代下油田企业员工培训和继续教育浅谈[J]. 教育, 2017(3):00040-00040.