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摘要:土建工程施工技术管理是施工企业的管理工作重心,它与工程质量、工程进度、施工安全有着直接关联,因此,管理人员应当不断丰富管理经验,创新管理方法,优化管理流程,用精细化管理取代传统的粗放式管理模式,为施工企业的健康可持续发展提供坚实保障。
关键词:土建工程;施工技术管理;要点分析
引言
建筑工程作为时代发展的重要推动力,能够有效促进社会经济水平的提升,为城市带来更多特色建筑。而建筑工程涉及的范围广、工程量巨大、建造程序多且复杂,建筑单位必须加强土建施工技术操作的管理,制定健全的管理体系,强化建筑人员的质量原则,落实施工责任监督管理,在高科技设备与技术的辅助下,不断优化施工技术,建筑更多安心工程。
1土建工程施工技术管理存在的问题
1.1 施工图纸审核不严格
土建施工受到自然环境与地质结构等因素的制约,施工环境复杂多样,施工难度系数会明显提高。很多建筑工程因为要遵循业主方的建筑要求,施工方向受到约束,具体施工操作方案都是以业主提供的建设图纸为主,缺少实际勘察分析,对施工现场调查了解不够全面,没有进行严谨的数据分析对比,在正式施工时可能会出现严重的工程误差,影响建筑整体的建设。建筑工程施工都离不开专业严谨的施工方案,施工人员的每一项操作都必须依照施工规范流程进行施工,才能够保证建筑整体符合相关标准。建筑单位要协调工程周围环境,对施工现场的气候条件与地质情况进行详细勘测,分析环境数据,再结合业主方提供的施工图纸及方案,在科学合理的范围内,制定符合现场实际的施工方案[1]。
1.2 技术交底不全面
技术交底工作是施工前的一个重要环节,但是,部分施工企业为了节省时间,只是粗略的向施工作业人员说明了工程概况与注意事项,而忽略了分项工程、分部工程中的一些细小环节,导致在施工过程中常常出现人为操作失误,进而埋下了质量与安全隐患。
1.3 材料设备管理不严谨
材料质量与机械设备管理与施工进度、质量密切相关,而在实际施工过程中,由于管理人员缺乏责任意识,始终以个人利益为中心,在材料使用上以次充好,在设备管理上,忽略了维护保养的重要性,以至于工程施工质量事故频出,进而加大了施工企业的成本投入,工程进度也大打折扣。
1.4 施工人员水平不高
建筑工程施工现场,会存在一些技术人员素质不足,比如在运用施工技术的过程中,没有严格按照相关规范进行,其在自身职业道德水平较低、责任心不足的情况下,不重视对施工技术应用的控制,很容易埋下质量安全隐患。同时,在土建施工中,存在施工人员管理不到位的情况,很多施工人员在上岗前并未经过专业培训、考核,其施工技术水平较差,施工中也没有根据设计图纸等实施操作,严重影响了土建施工质量[2]。
2土建工程施工技术管理要点分析
2.1审核施工设计图纸的总体方案
土建施工阶段中,需要根据整体施工的设计图纸进行实施方案的有效实效性,从而验证施工设计方案的可行性保障功效。结合实际情况,有效地协调施工方与土建工程建筑方共同达成意见、行动一致,从而促进合理化运行土建施工技术管理措施的发展方向。
2.2 施工技术交底工作
施工技术交底主要针对现场施工人员而言,交底的具体内容与工程项目的实际情况有着必然联系,通常包括单位内部的各项规章管理制度、施工组织设计方案、施工图纸、施工技术类型与措施、安全控制措施、质量控制标准、正确的操作规程等。如果在施工过程中,施工单位采用了新材料、新技术、新工艺,管理人员需要将具体应用方法与范围与施工人员予以分享。
如果按照岗位职责权限划分,技术交底工作主要由企业的总工程师负责,向下一级子公司、分公司技术负责人进行交底,然后再下设机构的技术负责人向一线质量管理员、安全员、各个班组长进行交底。值得注意的是,技术交底工作不仅包括书面交底,也包括现场口头交底,而单位的技术管理人员需要对交底效果进行验证,对一线施工人员的施工全过程进行监督指导[3]。
2.3提升土建施工技术管理水平
严格控制土建施工建设中的测量数据环节,防止细微的质量问题影响整体建筑工程的整个布局效果,为施工质量奠定良好的质量技术保障。施工前做好各个部门的现场勘探工作,实现整体管理土建施工技术质量的规范化管理模式,确保土建施工过程的安全性、稳定性。针对一些执行力度不强或碍于情面不敢管的情况,一定加大力度提升土建施工管理技术的管控措施、考核管控施工质量的管理机制及规章制度,强化土建施工管理的执行力度,确保土建施工顺利完工。
2.4 质量管理要点
质量是施工企业的生存之本,也是土建工程施工技术管理的一项重要内容,因此,技术管理人员应当严把工程质量关,制订科学、合理、适用的质量控制措施。在施工前期,严格检查与控制施工放线与高程,将误差值降到最低,在施工过程中,随时检查工程项目各个部位的质量参数、几何尺寸等。与此同时,应当进一步加大施工现场的质量监督力度,在验证工程项目品质时,可以利用现场实验的方法,对每一道工序的化学性能、物理参数、结构抗拉系数、拌和料的配合比进行测定与验收,发现质量问题,必须保持“零容忍”态度,以确保工程质量能够满足标准要求。
2.5 土建施工安全管理规划措施
①加强控制土建施工生产安全的现场管理规范化操作技术,如不允许施工人员无证上岗、原材料安检合格标准、加强监管力度等多方面的施工前做好基础设施的管理措施;②加大土建施工安全管理防范的资金投资, 如土建施工必备的防护帽、绝缘手套、鞋等都是土建施工人员安全必备的物资品要素,从安全角度管控土建施工质量的成本效益损失;③遵循相关建筑行业的施工职责范围及施工技术标准,严格审查现场管理安全或巡视土建施工质量的保障,及时发现问题、及时整改、签发建议修改通知单等告知施工整改措施方案,确保土建施工技术的全程质量管控执行保障力度; ④验收期间,高度重视土建施工技术质量的检测与审核等相关的有效管控措施[4]。
2.6提高技术人员综合素质
建筑是时代发展的建筑,建筑企业不仅要创新建筑技术与风格,还要对施工技术人员进行培训,提高施工人员的专业素质和技术水平,让员工不断提升自我,激发创新思维与工作积极性。在选拔专业施工人员管理中更加严格要求自我,认负责对待工程建设。同时也要加强安全意识培训,让员工学会预防施工威胁,既要认真工作,也要学会保护自身的安全,提高工程的质量与工人的安全系数。建筑管理人员要充分掌握工程施工要求,对施工人员进行相应的岗前工程技术培训,让工人了解土建施工要点,让全体员工都能够形成良好的质量意识与人身安全意识,注意防患工程事故。工程管理人员在拿到施工设计图纸之时,对建筑现场进行全面考察,根据实地测量的数据核对图纸,确保图纸数据的准确性。现代信息技术在建筑施工中得到广泛应用,能够精准地反馈建筑的各项数据,供施工人员参考对比,让施工方案更严谨。
结束语
自改革开放以来,国际贸易交流越来越多,给予建筑行业发展的机遇也越来越多,在面对政策支持并且有利于建筑行业发展的大环境下,对于建筑工程质量标准的要求也就越来越严格。这就需要强化建筑工程土建施工的技术的操作条例,还应该在建筑工程土建施工技术的实际操作的过程中,监督整个的操作步骤,使得建筑工程的施工得以顺利开展。
参考文献:
[1] 肖雷.土建工程施工技术管理实践[J].建筑工程技术与设计,2020(2):517.
[2] 周相龙,周炎兵.关于土建工程施工技术和管理的研究[J]. 装饰装修地,2019(15):296.
[3] 程曦.建筑工程中土建施工技术的现状及其要点探析[J]. 建筑工程技术与计,2019(36):1576.
[4] 刘重阳.浅谈土木工程土建施工技术[J].建筑工程技术与设计,2020(2):1364.