基于建筑工程造价的动态管理与控制分析韦婵君--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

基于建筑工程造价的动态管理与控制分析韦婵君

发表时间：2020/8/24 来源：《基层建设》2020年第10期作者：韦婵君

[导读] 摘要：在我国市场经济的背景下，开展建筑工程造价动态管理及控制工作是非常重要且必要的，要想做到这一点，需要清楚了解我国的造价管理和控制的实际情况，同时依照工程建设的要求，在规定时间内完成工程建设的基础上，对建筑工程造价动态管理及控制方法和有效措施进行积极探索和创新，进而实现整个行业的繁荣发展和进步。

        身份证号码：45022219920112xxxx
        摘要：在我国市场经济的背景下，开展建筑工程造价动态管理及控制工作是非常重要且必要的，要想做到这一点，需要清楚了解我国的造价管理和控制的实际情况，同时依照工程建设的要求，在规定时间内完成工程建设的基础上，对建筑工程造价动态管理及控制方法和有效措施进行积极探索和创新，进而实现整个行业的繁荣发展和进步。基于此本文主要分析了建筑工程造价的动态管理与控制。
        关键词：建筑工程；造价；动态管控
        引言
        随着我国基础设施建设的进一步发展、城乡规模的不断完善，建设和完善工程造价的管理与控制尤为重要。它不仅可以在一定程度上使工程造价更为规范，符合国家的标准和要求，也可以提高企业的经济效益，为社会进步作出贡献。现代的建筑企业应加快对工程造价合理管控的脚步，从而使成本控制更加科学，对未来建筑行业的蓬勃发展起到引领作用，有利于行业的可持续发展。
        1 建筑工程造价的特点
        建筑工程造价具有独特性，每个工程项目的建设内容和建设地点是不一样的，因此其项目都有着各自的特点，会受到环境、天气、认为等诸多因素的影响而出现相应的变化。同时每个建筑工程所使用的建筑材料、工艺技术、施工装备等也是不同的，这些内容都和工程造价有着密切的关系。再就是建筑工程造价的可分解性。每个建筑工程项目都是由多个环节共同建设而成的。在进行工程造价管理和控制过程中，相关人员就需要分析每个阶段的造价展开严格的预算和管理工作，最终对所有的环节进行综合并成成一个整体，这样就代表着完成了工程的造价管理和控制工作。
        2建筑工程造价动态管理与控制的重要性
        建筑工程造价动态管理与控制应尽可能地实现建筑工程项目效益最大化，消除建筑工程全寿命周期内影响因素对于工程造价的影响，在项目施工中，结合造价控制要点，开展动态的造价管理，尽可能地节约项目成本，降低建筑工程项目出现资金危机的概率，促进建筑企业的良性发展，具体来说，有以下几个方面的作用。
        第一，建筑工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容，体现了项目的管理水平，同时工程造价管理关系着项目的经济效益，直接决定了建筑工程企业的核心竞争力，做好建筑工程造价的动态管理与控制，可提升企业的项目管理水平，提升企业的核心竞争力。
        第二，建筑工程造价动态的管理与控制模式更符合当前多变的市场环境，工程预算造价只能为工程的资金投入提供大概的指导，具体的成本控制工作必须结合市场的实际情况，如人工材料机械价格上涨会大幅增加项目成本，这时候必须采取措施进行单价的调整，在过程中完善手续，保证项目的效益不受损害。
        3造价的动态管理与控制在项目各个阶段的应用
        3.1投资阶段
        在项目的投资决策阶段需要对项目做一个整体的造价估算，用来预估项目的造价成本，方便开展后续工作。那么，在这个过程中必须实地考察项目，将项目可能会遇到的风险列出，评判是否有能力规避风险、解决风险或转移风险。对整个项目进行全面、系统的估算，工程造价人员需要准备几手方案，以便应对项目施工过程中的突发情况。
        3.2设计阶段
        在建筑工程项目的设计阶段需要造价工作人员考虑到方方面面，加强造价
        的动态管理和控制是主要任务，因为建筑工程的设计阶段在整个项目的造价过程中最为重要。如果设计阶段问题重重，需要在后续的工作中去解决，那么势必造成项目人、材、机的浪费。所以，在项目初期必须保证设计质量，并对建筑造价实施合理的动态管理和控制。
        3.3招投标阶段
        项目招投标阶段的工程造价关系着项目前期的设计阶段，以及项目后续的合同价款制定与项目施工阶段的物资投入。招投标阶段的工程造价影响项目施工的具体实施，对项目的竣工验收和竣工结算环节也有着深远的影响力。随着建筑市场的进一步规范，招投标环节都是依法举办的，因此企业需要合理地控制与管理工程造价，以适应激烈的市场竞争。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.4实施阶段
        施工过程中的造价管理并不是从传统的项目施工过程中，对于施工时所需要耗费的成本进行管理.需要在施工过程中对于项目所耗费的资金，包括原材料、设备的费用进行预算管理，对于预算的内容进行有效的控制。对工程的项目进行及时的变更，强化工程变更时人员和机械的管理。从管理上要从根本上保证项目的秩序。在工程造价管理过程中，需要对于工程进行必要的调节和工程变更的管理，从施工的现状出发，针对施工时随时容易发生的变化，进行预算，合理调理，防范工程施工中容易存在的财务风险问题。有效的降低，因工程调节变更所带来的资金和财产损失。
        3.5验收阶段
        建筑项目的竣工验收阶段是建设项目的最后一步，在这个过程中从业人员需要根据项目的造价资料和相关合同进行竣工结算。通过竣工结算的实际造价复盘工程的投资、设计、招投标、实施阶段的工程造价，对中间遇到的问题进行合理分析，试图创新方法，不断累积相关造价的实际经验，从而使建设工程造价的动态管理可以有效实施，最终可以提高经济效益。
        4建筑工程造价管控的具体措施
        4.1完善建筑工程造价动态管理及控制体系
        积极增强建筑工程造价的动态管理及控制工作的开展力度，建立并完善建筑工程造价的动态管理及控制体系，将工程造价的相关制度和政策落到实处，最大程度上增强企业的行业竞争力并获得更多经济效益。同时还能对建筑企业各个部门起到一个良好的规范作用，并监督管理相关人员的工作确保其做到位，进而实现提高建筑工程质量、增加工程经济效益的目标，做到对建筑工程造价的有效管理和控制。
        4.2 加强对造价动态管理和控制的认识程度
        在开展建筑工程造价的动态管理及控制工作的时候，施工方应该加强对其的认识程度，进而才有利于此项工作的有效落实和展开。具体来讲，就是要让相关工作人员认识造价动态管理及控制的重要性和良好作用，并积极进行宣传和普及工作，必要情况下可以对相关工作人员展开系统的培训和教育，加深对建筑工程造价的动态管理及控制的了解程度，进而确保此项工作的顺利实施。
        4.3熟悉造价管理要点
        在建筑工程造价的动态管理与控制过程中，要熟悉对工程造价的影响因素，并进行重点控制，无论是合同签订、完善手续还是现场施工都要消除不利因素对造价管理工作的影响。要结合当前的市场经济条件，以材料、人工的波动为主要控制点，进而为动态管理工作的落实确定要点和重点。要建立造价管理的市场监测体系，及时根据市场价格、人工费用、机械费用的变化来实现对造价更为准确的控制。要形成人工工资、津贴、补助、福利的管理和调整体系，根据熟练程度、操作水平、质量保障等情况及时对各类资费进行动态调整。这样不仅能提高工人的工作积极性，还能缩短工程周期，并降低工程建设的成本，为施工成本的控制提供可靠的依据。
        结束语
        无论是什么行业，实现经济效益最大化是人们一直在追求的目标，要想达到这个目标，其造价的管理和控制就显得非常重要了。在以往的建筑工程造价管理和控制中，会受到诸多因素的限制和影响，进而不能很好的满足当前建筑工程发展的整体需求。要想改变这种现状，人们就需要大力的发展和应用造价动态管理与控制相关技术和方法，确保工程造价能够得到有效管理及控制，促进建筑企业和建筑行业的进一步发展和壮大。
        参考文献:
        [1] 陈峰. 建筑工程造价的动态管理及控制要点研究[J]. 建筑技术开发，2018，45（20）：87–88.
        [2] 胡义勇. 建筑工程造价的动态管理与控制研究[J]. 建筑技术开发，2018，45（16）：130–131.
        [3] 臧振兵. 建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济评价分析[J].建筑技术开发，2018，45（13）：56–57.
        [4] 李淑慧, 张世杰. 工程造价动态管理与控制手段研究[J]. 建筑技术开发，2016，43（11）：127–128.