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摘要：随着我国现代化建设水平不断提升，现代建筑工程对整体质量的要求越来越高。建筑工程管理是保证建筑工程建设质量与安全的重要保障，其管理水平的高低直接影响建筑单位效益。基于此，在实际建设施工中，建筑单位应当根据工程建设实际情况，确定建筑工程管理措施，并保证管理工作的有效落实。深入探讨加强建筑工程管理的重要性及实施途径，对于建筑单位提升经济效益，促进建筑行业发展具有重要意义。
关键词：工程管理；重要性；实施途径
引言
随着经济发展，各种建筑项目也越来越多，因此加强工程管理可以确保建筑项目尽快完成。这就要求工程管理者充分意识到管理工作的重要性，并依据其重要性的体现形式制定出合理的实施途径。只有意识到管理重要性才能够及时全面的发现工程建设中可能或已经出现的问题，而只有制定出科学合理的实施途径才能够保证工程建设又好又快地完成。
1加强建筑工程管理的重要性
1.1有利于提高建筑企业效益
建筑企业开展工程建设的主要目的是获取利益，有效控制建筑工程建设成本，是其实现利益最大化的重要途径。在建筑工程管理中，成本管理占据重要地位，贯穿于工程建设管理的全过程。在建筑工程成本管理中，要求建筑企业财务人员做好成本预算，并加强对实际成本的考核，紧紧围绕成本管理目标开展工作。同时，要求工程项目经理根据工程建设实际情况做好成本分析，合理把控工程施工质量、施工进度及施工安全，从而保证建筑工程施工顺利开展，实现企业预期效益目标。
1.2能够有效提升工程进度
缩短整体施工的总时间可以有效地提升工程进度并减少经济损失，从而可以确保建筑企业的稳步发展，而要想有效地缩短施工时间就必须制定出一套合理科学的工程管理制度。为了严格把控工程管理，相关建筑企业可以合理地计划整体工程的施工总时间，再将工程分为不同阶段，并明确每一阶段的管理模式及其相关内容，从而增强工程进度的稳定性。同时，还需将各阶段的工程任务进行有效落实。只要有效地做好工程管理，从而杜绝各阶段的误期现象以及时间上的浪费，从而确保建筑工程准时或提前完工以增强建筑企业的信誉度和影响力。
1.3重视建筑工程施工安全
建筑工程建设必须要保障施工安全。随着我国建筑工程建设规模不断扩大，建筑工程项目建设施工中通常涉及较多的施工人员，如果施工现场安全管理工作不到位，则会极大的威胁施工人员的生命安全，增加安全事故的发生率。而一旦工程建设项目发生安全事故，不论是对施工单位还是对建筑单位来说，都会产生重大损失，影响建筑工程建设的顺利进行。施工安全管理是建筑工程管理的重要内容，加强建筑工程管理，要求建筑施工企业建立健全施工安全管理制度，并保证制。
1.4有利于加强质量管理控制
质量管理控制是建筑工程管理的核心内容，工程质量是建筑建设的关键，直接影响建筑使用者的生命财产安全。建筑工程质量管理控制重视从施工准备阶段、实施阶段以及竣工检验阶段进行全过程质量监督管理，涉及建筑施工全过程，与施工安全、施工进度具有密切联系。根据工程建设目标及投资目标构建质量管理体系，对包括施工人员招聘、施工材料及设备采购等各个方面进行质量管理，从而保障建筑工程建设质量。例如，在对施工材料管理中，建筑工程质量管理要求严格按照规定采购流程及标准进行材料采购，并对施工材料进行出厂质量控制、进入施工现场质量控制，加强对材料质量的监督检查，确保材料质量达标。
2加强建筑工程管理的实施途径
2.1优化组织结构
新形势下，建筑企业对工程管理的要求为简化岗位设置并明确各岗位的分工职责，从而减少冗杂的管理制度对工程进度的影响，以便于能够在最短的时间内完成工程进度并确保工程质量。
因此，管理工作者必须仔细研究科学合理的管理制度以改善管理组织的内部结构，使各部门的人员分配更加科学合理，从而优化各部门之间的协调性。
2.2建立健全建筑工程管理机制
通过建立健全的工程管理机制，能够为施工人员提供有效的制度保障，使其做到有章可依，严格按照相应的管理规范进行施工，从而满足工程管理要求，实现工程管理目标。在建筑工程管理机制建立过程中，需要加强对先进管理内容及经验的吸收，结合当前的市场情况，完善现有的管理制度，并保证管理制度的严格落实，避免出现制度流于形式的情况。在实际管理中，需要针对违反管理制度规定的情况进行严厉的批评与处罚，对屡次不遵守规定的人员，予以开除，避免为施工团队造成不良影响。
2.3创新工程管理理念
其一，加强对自身建筑工程管理人才的培养，通过定期组织专业管理培训等方式，提高管理人员专业水平和职业素养，使其具备先进的工程管理理念，合理运用到实际工作中，提高管理水平。
其二，建筑施工企业应当加强对工程管理人才的引进，要求建筑工程管理人员不仅具有丰富的专业理论，更能够理论指导实践，具有较强的工程管理能力。
2.4实施绿色施工管理
绿色环保理念已经成为现代建筑发展的核心理念之一，建筑企业提高在工程施工中能源的使用效率，降低对环境的影响，建设节能环保型建筑，是适应时代发展的要求。因此，在建筑工程管理中，实施绿色施工管理，提高施工过程的节能环保，能够为企业提升建筑材料使用效率，以及各项能源利用率，降低资源浪费提供重要保障，从而促使企业实现经济效益与社会效益的共赢。
2.5开展信息化管理
现阶段，先进信息技术的覆盖范围十分广泛，且在各领域实现了良好的应用效果。在建筑工程管理中，应用信息技术实施信息化管理，符合当前时代发展要求，有利于提升管理效果。在建筑工程管理中，企业通过运用信息技术与电子信息网络，构建完善的信息化管理体系，对管理工作进行有效的梳理和完善，对于提高管理效率，提升管理水平具有重要推进作用。
2.6加强人力资源管理
由于建筑企业工程量较大，因此所有的建筑企业都有必要引进高素质的专业人才，这些人才不仅要具备过硬的建筑专业知识，而且还需要具备良好的个体素质。只有工程管理者具备超强的专业知识与个体素质，才可以有效地凝聚人心，使自己所带领的员工更加愿意服从上级的管理。同时，由于建筑行业常常会招收大量的普通劳力，而这些工人的年龄分布范围较广，其文化程度相对而言较低，因此人力资源部门必须及时对这些普通工人进行相应知识的培训，尤其是安全方面的培训必不可少。此外，可以建立适当的奖励机制，从而激发普通工人的热情。
结束语
综上述，建筑企业应当需要加强对建筑工程管理重要性的认识，在实际工程施工过程中，合理利用建筑工程管理手段，加强施工质量与安全管理，做到结合实际、与时俱进、勇于创新，提高建筑工程管理水平，为企业发展提供充足的内在动力。建筑工程作为一种促进我国经济发展的重要行业，为我国的经济建设做出了重要的贡献。目前，建筑行业发展迅速，其对建筑工程的主要要求是在确保建筑质量的前提下有效地提升工程效益。然而，由于各种新型设备以及新材料的不合理使用等问题，给工程管理带来了极大的困难。因此，制定合理的实施途径对确保工程资源合理分配与工程质量都具有重要的意义。
参考文献：
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