建筑工程安全监督与管理工作的强化策略 仲强善

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:仲强善
[导读] 摘要:随着社会的发展国家对建筑工程中安全管理监督起着十分重要的用,安全管理对建筑工程而言意义重大,这是保证财产安全和人身安全的重要工作。
        身份证号码:62232219860823XXXX  甘肃  730000
        摘要:随着社会的发展国家对建筑工程中安全管理监督起着十分重要的用,安全管理对建筑工程而言意义重大,这是保证财产安全和人身安全的重要工作。然而在安全管理的实施中,目前来说还存在一些不足。结合工程管理实际,反思安全管理存在的不足,然后通过有效手段,对安全管理予以有效的落实,切实提高建筑工程的施工安全水平。
        关键词:建筑工程;安全监督管理;强化策略
        引言
        现阶段,我国经济的不断发展对建筑工程行业也起到了积极作用。但是,在建筑工程飞速发展的过程中,建筑工程安全愈加收到人们的关注,所以要有效的保证建筑工程的安全,建筑企业需要加强建筑工程管理中安全管理手段,正确处理建筑工程中存在的安全问题,积极寻求解决方案,同时加大安全管理力度,建设高质量的管理人才队伍,以便能够科学的保证建筑工程安全,最终保证建筑工程行业的良好发展。
        1建筑工程管理中安全管理的意义
        近年来,互联网飞速发展,互联网的信息传播能力不容小觑,当建筑工程出现安全问题时,就会在互联网媒体上引起强烈的关注,进而给企业造成不良影响,甚至将会影响到工程的效益。所以,现阶段做好安全管理就具有重要意义:①良好的安全管理手段可以有效保证施工现场安全,避免施工人员以及工程管理人员受到伤害。②良好的安全管理手段能够有效保证施工的顺利进行,不会出现延误工期的现象。此外,良好的安全管理手段能够为施工质量打下良好的基础,保证施工质量的良好。
        最后,良好的安全管理手段能够为企业营造一个良好的企业形象,增强消费者的认同,有利于提高企业的市场竞争力。
        2建筑工程管理中安全管理的不足
        2.1管理体系不完善
        建筑公司必须在长期的总结和计划的基础上,解决相关人员在管理相关事件中遇到的问题,改善其安全管理体系。经常发生事故主要是由于以下原因:在技术安全监督的过程中,各个部门的许多主管比较懒散,未履行其该承担的职责和义务,未遵守规则和规范,且因人而异,区别对待,当发生了自己无法及时承担责任时的问题,安全管理领域自然就出现了问题。这些问题的发生在一定程度上反映了质量安全管理体系的缺陷。
        2.2安全教育开展落实不足
        建筑工程施工的安全管理,还需要开展安全教育的相关工作,这是安全管理的基础所在。因为对于参与施工的人员来讲,应该具备一定的安全意识,形成安全素养,这样在施工中才能注意保障安全,避免出现相关的问题。从目前建筑工程施工实际来讲,安全教育的开展,存在落实不足的问题,并未在施工过程中对施工人员进行持续性的安全教育,这导致施工人员的安全意识不高。目前安全教育的开展,往往就是在施工前对施工人员进行集体的安全教育,而在施工开始后,安全教育的开展就缺少了,没有保持下去。
        2.3安全生产责任制不健全
        要想加强建筑工程安全管理,最根本的是要提升管理人员的安全管理素质。虽然我国在政策上加强了对管理人员的监管,但是实际上相关的管理人员还未能达到政策的要求。要想保障建筑施工人员的安全,就要建立一个完善的建筑施工安全制度。根据制度规范施工。然而,现今我国建筑工程安全制度不完善,不足以应对施工时出现的安全问题。现行的安全制度只是空中楼阁,完全落实不到最基层的建筑工人身上。
        2.4监理单位安全监管不到位
        施工人员和施工单位之所以不注重施工时的安全问题,其根本原因除了安全教育的缺失之外,还有安全监管不到位的问题。我国目前的安全监管体系存在的弊病众多。首先,监管部门人员不齐全,分工不明确,而且监管人员的安全意识不强。其次,我国的建筑工程安全监管没有落实,大多都流于形式,上级检查做做样子,下面也是随意应付了事,所看到的也都是表面现象,不能代表施工现场的真实情况。再次,监管人员的监管力度不够,对于不遵守施工安全管理的人员处罚力度不够。

这就造成施工人员也不在意安全问题。为此导致安全监管工作不能有效地落实到个人,也导致安全监管行为只是一种虚空的形式,严重影响了工程的顺利开展。
        3加强建筑工程管理中安全管理策略
        3.1提高施工人员的安全意识
        现阶有些施工人员在长期的施工工作中,已经掌握了一定的经验,可以在一定程度上减少安全事故的发生,但随着施工技术的不断进步,施工经验也需要进行实时更新。所以,工程管理人员应加强对施工人员安全意识的培养,或聘请一些国内外知名专家来对管理人员实施教育,使其能够养成良好的安全意识,避免单纯依靠自身经验,此外还提倡施工人员参与到施工现场的安全管理工作当中,便于有效提高施工安全管理水平。
        3.2建立完善安全管理体制
        施工单位的安全管理体制系统是非常重要的,因此单位领导人员应该建设一个由工程项目经理为领导,工程管理人员为辅助领导的安全管理组织,同时结合现场的实际情况,建设完善的安全管理体制,同时以绩效考核以及激励制度约束和激励工程管理人员,使之能够提高安全管理意识,创新安全管理手段,有效提高安全管理结果。
        3.3严格控制工程用料质量
        工程用料也能够在很大程度上影响工程安全性,工程管理人员应从购买、存储、使用等多个方面对其进行监控,严格保证工程用料的质量,为提高施工质量打下良好基础。
        3.4 加强施工现场的安全监督
        要想安全管理取得实效,对安全事故有效防范,那就需要加强现场安全监督的相关工作,确保对现场的一些安全因素实现有效的控制,避免安全问题的出现:①要对施工现场环境进行检查,排除潜在的安全隐患。对施工现场的物料堆放、警示标志设置等等,都需要进行检查,确保物料堆放稳固,警示标志设置齐全醒目。②要对施工人员的现场行为实现监督。在施工人员进行施工现场前,就需要检查其安全设备的穿戴情况,必须要完善穿戴安全设备,才允许进入施工现场。而进入施工现场后,要持续落实监督,避免出现私自摘下安全设备的情况。③要对施工过程加强监督,对机械设备运行及材料等全面监督,确保施工作业符合技术规范和安全规程,不会出现安全问题。
        3.5确保安全工作落到实处
        建筑项目推进过程中,导致出现安全事故的原因有很多,因此,确保安全工作落实到位是减少安全事故的重要手段。只有在安全工作落实到位的前提下,相关的安全措施才能真正发挥其积极作用,因此,建筑安全管理工作负责人员需要定期就安全问题对企业施工管理人员以及一线施工人员进行培训,提升建筑企业全体人员的安全意识,对于违章施工的行为,及时确定责任人,并从行政角度给予处罚。对发生的安全事故要主动分析原因,引以为戒,避免类似事故再次发生,最大限度地保证建筑安全。
        结束语
        总之,在建筑行业规模不断扩大、发展实力不断提升的当代,建筑自身所形成的安全状态受到了广泛关注。在具体的工程过程中,安全管理是管理人员们必须高度重视的一项工作,其对于工程进度及效益会形成直接的影响。因此,在具体的工程过程中,管理者一定要注重组织施工人员开展培训工作及考核工作,提升人员素质,同时结合具体的施工情况,构建完整的管理制度及管理体系,有效控制施工现场,强化工程质量。
        参考文献:
        [1]何万平.建筑工程管理中的安全控制策略[J].住宅与房地产,2019(3):104,114.
        [2]张伟强.建筑工程管理及施工质量控制策略[J].住宅与房地产,2018
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        [3]高勇.建筑安全事故成因分析及预警管理[J].居舍,2019(28):10,16.
        [4]钱磊明.房屋建筑工程技术与安全管理分析[J].现代物业(中旬刊),2019(2):123.
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