慈溪市鸿翔测绘有限公司 浙江慈溪 315300
摘要：测绘工程项目质量管控直接影响着测绘工程建设的安全和质量，测绘的本质是为工程建设提供安全保障，因此是工程建设的重要一环，本文对建筑测绘工程项目质量管理控制进行简述。
关键词：建筑；测绘工程；项目；质量管理；控制
一、测绘工程项目概述
（一）测绘工程项目
建筑测绘工程项目包括测量、项目工程施工放样以及项目工程竣工后的测绘等工作，其中测量分为控制测量、碎步测量等等。在控制测量中测出来的地形，其能够对所测量的整体内容进行直接的反映，通过控制测量，一方面能够将局部的地形统一起来，另一方面能够对整个地形的地势进行直观的反映。在一定程度上可以说，控制测量是整个测绘工程项目建设的中心工作和基础工作。碎步测量主要应用在三维坐标中，该测量方式一般需要使用较多的专业化仪器，例如水准仪、全站仪器等等，他们能够对地形进行测量和探测，从而对地形特征进行总结。对于碎步测量，一般在测绘工程项目的前期建设中应用较为广泛。施工放样简单来说就是将图纸上的点放到建设地形上。竣工验收测量主要是使用建筑测绘工程的特征和知识点来对上述工作实施验收核对。
（二）测绘控制的总目标及通常原则
在一定的期限内，使项目达到或超过预期的成效，以满足合同的要求，这就是质量控制的总目标，为了达到这一目标，需要采取正确、合适的方案、方案以及路线，以更好地满足需求。对于建筑工程来说，其后期的各项施工建设等工作都需要围绕总体目标来开展，监理的工作就是确保工程能够采取有效的、合适的方法进行工程项目的质量控制，同时满足进度和工序的要求。监理方作为质量控制的重要监管方，其需要发挥自身的职责，充分发挥监理的作用和意义，从而推动质量控制更有序的开展。为了能够有效地发挥监理的作用，建立需要本着公平、公正的原则落实工作。
二、测绘工程质量管理的要素及相应的控制措施
（一）测绘人员
对于建筑工程测绘工作来说，测绘工程实施的主体是测绘人员，其位于质量管理的核心位置，对测绘工程的质量和效果起着决定性的作用。为了有效的确保测绘工程的项目质量，需要加强对测绘人员的关心和重视，以提高测绘人员质量管理的能力和水平。根据测绘岗位工作要求，为有效的提升测绘工程项目质量，首先，要做好测绘人员的岗位分配，明确各岗位人员的工作职责。根据不同的岗位特点和职责，我们可以将测绘人员分为操作人员和管理人员，根据技术特点可以分为检查员、校核员以及审查员。根据实际工作的要求，上述人员不能由同一人来兼任。其次，测绘单位要根据工作实际来构建起以质量为中心的技术经济责任制，通过完善制度来推进工作更好地开展，通过责任制来明确各岗位的职责以及岗位间的关系，从而完善考核制度和考核办法，推动工作效率的提升，促进工作质量的改进。通过完善的质量管理体系的构建，来推动工程项目更好地实施。再次，为了持续推动测绘工程项目的有效开展，推动测绘质量管理水平的提升，在测绘作业实施前需要编制完善的作业指导书，做好工作步骤、工作方法的规范，测绘人员只需按照指导书的要求开展作业即可确保测绘工程师实施的规范化。最后，还需要将绩效考核体系纳入管理中来，提升测绘人员的质量意识，建立起应急管理响应制度，完善科学的质量管控体系，以此有效的提升测试工程的项目质量。
（二）测绘设备
测绘设备也是建筑测绘工程项目质量控制中的重要一环，对于测绘的准确性等都有着重要的影响。对于测绘设备的管理，需要遵循经济、合理、适用的原则。对于测绘设备的采购和使用，需要遵循以下几个具体的要求。一是采购管理，在实际的采购工作中，为了确保测绘的质量，要购买具有质量保证的测绘仪器，从而为高质量的测绘工作奠定物质基础。二是使用校正。对于采购回来的测绘设备，其在投入使用前需要做好资质认认证，加强设备的校验和校正，以确保其准确性，确认其与规范要求相符合。对于日常使用中，测绘设备也要定期开展校正送检，一般保持每年一次即可。
三是做好设备的管理，实际的使用中对于测绘设备要小心轻放，避免冲击震动影响仪器的准确性，对仪器曹成损伤。四是做好设备的保存。对于测量仪器，应当构建专业库，对测量仪器设备进行保存，对于一起的保存需要专人进行保管。同时要建立健全设备的台账，构建起完善的仪器档案制度，加强仪器的入库出库管理，做好登记和确认。对于一些精密仪器，还需要加以关注，必要的需要设施仪器卡。当测绘项目完成后，需要对设备进行入库保存工作，这是要做好验收，确保设备的质量。
（三）测绘文件
对于测绘工程，科学的对测绘文件进行管理也是测绘工作的重要一环。才测绘工程质量管理体系中，文件管理作为一项重要工作，其包含的内容较为丰富，包括测绘工程的方针、目标、质量文件、程序手册以及质量记录等等。为了确保测绘工程的有效开展，需要一系列的文件支持和指导。对于质量手册的编制，需要根据测绘工作的实际，结合不同环节对精度和技术的要求进行具体的编制，通过质量手册实现对数据的管理和控制。对测量数据的科学管理和控制，要加强纸质数据精准性的管理，避免出现随意涂改等行为。此外，对于测绘文件的管理，要构建起针对文件的完善管理制度，确保测绘质量体系的持续稳定运行。
三、提高测绘工程项目质量管理控制的有效对策
（一）做好测绘前的沟通
有效的沟通是提升工作效果、推进工程质量的有效手段，为了提升测绘工程项目质量管控的效果，应当在测绘工作开展前做好相应的沟通，以有效地避免因沟通不足导致的对测绘施工质量的影响。做好测绘项目的沟通，要完善人员配置，在承接项目时要做好项目的分析，加强与被测单位的沟通，在满足建设单位需求的同时，要积极提升质量效益。测绘单位要对施工目标进行明确，在前期的施工准备中做好监督检查按工作，确保测绘工作能够按照工程项目的实际需要配备合适的人员和设备，做好合理的规划，共同推进测绘工程项目质量控制。
（二）加强经费投入和支持
基础测绘工作具有较强的公益性，在实际的工作中单独依靠市场机制来调节往往不能保证企业发展的需要，从而引发基础测绘产品的价格、价值二者相背离。目前，我国对测绘工作已经给予较大力度的支持，投入相应的物力和财力以支持基层处会工作，但就实际成效来看，投入与产出二者还存在较大的差距、就目前来看，基础测绘工作的投入逐渐呈现下降的趋势，为此政府及相关单位应当加强对测绘工作的关注，给予基础测绘工作以一定的支持，加强测绘经费的投入，对测绘单位的技术和设备给予更新支持，持续提升测绘效率，提升测绘工作的质量，以更好的提升测绘的精确度。
（三）做好测绘工程的全过程控制
在测绘工作实施过程中，每一个环节都可能对测绘的结果产生影响，为了提升测绘的精确度，测绘工作开展中需要加强全过程控制，以提升测绘的准确性。在实际的测绘工作中，测绘工程的每一个任务都是相对独立的一个过程，为此在每一个任务中，秀需要充分抓好细节，确保输入操作、输出操作等各个环节的质量安全，全面抓好质量管理，以实现测绘工程质量控制目标。
总结
测绘工程的准确度会受到多方因素的影响，为了测绘工程做好质量控制，需从各个环节加强管理，在测绘工程实施之前应当于被测单位做好沟通和协调，建立合理的质量控制目标，在实施中还应当加强全过程的控制，做好监督和检查工作。同时，还要给予测绘工作以政策的支持，加强经费和人员的投入，以提升测绘的准确率。
参考文献
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