浙江安吉联大建设有限公司 浙江省安吉县 313301
摘要：随着社会经济的持续增长与进步，建筑行业在巨大的市场需求推动下得到了快速的发展。但是在建筑行业的发展过程中，传统建筑工程的管理模式问题也逐渐被暴露出来，例如，建筑行业的传统管理模式责任落实不到位、反馈慢、效率低等。建筑工程的管理还需要通过采取有效措施来顺利提升建筑工程创新管理的效果。本文以新时代建筑工程管理创新研究为主题展开探讨，希望有效促进我国建筑行业的顺利发展。
关键词：新时代；建筑工程；管理创新
只有建筑工程的管理实现高效化、科学化和规范化，才能为建筑行业的发展提供重要保障。在社会经济环境发展中始终要面临各种各样的重要风险，建筑企业只有不断掌握建筑市场的变化规律，才能不断实现企业的优化管理，只有顺利实现建筑企业的更优质量、更低成本和更短工期，才能积极提升建筑企业的市场竞争实力，为建筑企业赢得良好的市场口碑和发展动力。
一、关于建筑工程实施创新管理的有效作用
（一）积极提升建筑工程管理的科学性
在现代化的建设中，创新建筑工程的管理具有十分重要的作用和意义。当前对建筑工程的管理创新主要是针对现代化理论展开创新，只有创新才能为企业提供更加强劲的发展动力，建筑企业的管理者需要为企业的管理提供更加充足的管理实践依据和理论依据，积极保证建筑管理过程和管理模式的高度契合，从而为建筑工程企业的发展带来更大的利益。
（二）顺利促进建筑工程企业综合竞争能力的提升
我国的社会主义经济建设已经处在稳定的发展环境当中，因此，建筑企业必须积极抓住这个难得的机会，在信息化和现代化技术的应用中，有效促进建筑工程企业的管理实力的提升，才能实现建筑工程企业的竞争能力大幅增长。在建筑工程企业的经营中才能够顺利降低建筑工程企业的运营风险，保障建筑工程企业的经济效益。
（三）顺利促进建筑工程企业资源利用效率的提升
在建筑工程企业的各个环节实施创新管理，在建筑工程的应用中通过合理化的创新管理模式，使得建筑工程的资源得到极大的应用。在创新的管理模式中即使面对同一种资源，也能够通过优势和先进的资源配置手段实现建筑工程资源配置的优化效果，最终顺利提升建筑工程企业的工程质量。
二、关于建筑工程创新管理的发展方向分析
（一）创新思维决定先进的管理理念
创新管理理念的更新是建筑工程企业创新管理的原动力，要想顺利完成建筑工程管理的创新任务，具体可以采取以下相关措施：第一，创新管理理念，只有建筑工程企业的管理者和施工者都能够时刻应用先进的施工和管理理念，才能顺利获得建筑工程实际工作与管理理念相结合的效果；其次，加强对建筑工程企业管理人员和施工人员的理念培训，这样才能在具体的施工过程中更加科学的确定工作的轻重缓急和顺序，从而更好地开展建筑工程的管理工作；最后，协调处理建筑工程管理的进度、成本和质量，积极确定建筑工程管理的重点和目标体系。
（二）采用创新管理人才
建筑工程管理工作的创新，必须高度重视创新管理人才的吸纳和重用。建筑工程企业只有充分意识到创新人才的重要性，始终坚持以人为本的管理思想，才能积极推动建筑工程企业的持续发展。具体可以采取以下相关措施：第一，积极改变建筑工程传统的认知错误，应用和培养重点施工管理的科学认知，及时吸纳较高综合素质和专业管理技能较强的人才，保障建筑工程企业展开管理工作，才能为建筑工程的管理创新提供人才动力；第二，对现有的建筑工程管理企业要加强培养以及教育，以认可现有建筑管理人才作出的贡献和价值为前提，通过召开座谈、讲座以及专业课程培训等机会，让现有的管理人才积极借鉴和学习先进的企业管理理念和方法，最终保障建筑工程企业在激烈的市场竞争中始终保持明显的竞争优势。
（三）坚持建筑工程组织管理机构的创新
根据以往的建筑工程管理实践经验来看，在已经执行和落地的建筑工程组织机构中存在一定的问题，主要表现在当前的社会经济发展与传统的架构体系在目标和需求等方面不相匹配。具体可以采取以下相关措施：第一，摒弃传统的建筑工程管理模式和方法，屏蔽传统建筑工程管理模式带来的弊端，加强建筑工程各个环节管理上的沟通，从而保证建筑工程管理出现问题能够及时有效解决；第二，结合具体的建筑工程施工环节的特点，积极展开组织机构的创新管理，从而实现整个施工质量的保证和改善。
（四）积极创新建筑工程的管理模式
只有建筑工程的各个阶段的管理都始终处于有序、科学的控制之下，才能时刻保障建筑工程的管理效果。创新施工技术的运用和管理模式的创新存在紧密相连的关系，当前只有运用先进的施工技术，才能切实降低建筑工程的施工成本，顺利奠定建筑工程的创新管理基础。在信息技术的手段应用中，只有不断完善和发展先进的信息技术手段，才能充分保障先进施工技术在建筑企业工程管理中的重要作用。但是在具体的建筑工程管理实践过程中，要想实现建筑工程管理模式的创新，就必须引进和应用先进的管理体系，在积极借鉴国内外先进的管理成果后，帮助建筑工程管理模式的创新实现更高质量的飞越。在建筑工程创新管理过程中，必须依靠先进的施工管理技术以完成建筑工程施工管理制度的调整，只有充分保证建筑行业的发展和质量要求，在信息化技术手段的应用和促动之下，使得建筑工程管理模式得到创新发展。
结语
总之，在当前全新的经济发展形势下建筑行业的竞争越来越激烈，只有紧跟时代的发展需求，积极借鉴国内外的先进的管理模式与管理体系，做好相应情况的调整，并结合我国建筑工程管理的具体实践需求，才能通过建筑工程的管理创新，切实提升建筑工程企业的经济效益。
参考文献
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作者简介
王珏（1986年8月28日）男，汉族，浙江省湖州市人，专科，研究方向：建筑工程，职称：助理工程师。