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摘要：随着科学的发展、技术的进步，我国对于交通工程的要求也越来越高，交通工程设计施工里面，施工单位必须注重技术管理，针对施工过程里面出现的问题，必须给出及时的解决方案，保证工程顺利、按时的完成，尽可能降低对交通的影响。笔者研究大量资料，提出相关建议，希望能对行业有所帮助。
关键词：交通工程；施工技术管理；问题；对策
引言
社会经济发展离不开交通工程的帮助，交通越发达，城市之间互相的连通也就越便利，人们生活便捷度和幸福程度也会得到提升。我国重视交通工程的建设，在很多地方都积极开展了交通工程技术管理工作，一方面督促工程按时按期完成，一方面也提高工程质量。
一、交通工程中加强技术管理重要性
每一处施工的施工人员都有自己不同的施工重点和工作内容，在进行技术管理的时候，管理人员要注重每一个施工人员的个人特点，发挥不同人员的工作优势，提升施工设备的使用效率，让施工人员的能力能够得到更好的体现，降低成本，缩短周期，让交通工程更快的完工，减少因为交通工程的施工而对路面交通造成的堵塞。为了提升市场竞争力，施工单位要重视技术管理，实现技术交底，让管理人员能够更快速、更及时的发现施工里面出现的安全隐患。施工单位要做好相关的建设，对施工技术要进行适当的优化，保证施工过程是按照正常流程工序推进的。管理人员在这期间必须做好市场调查，掌握相关的技术难点，并对施工人员进行指导，合理规避技术方面可能存在的安全问题，帮助施工企业提升施工的安全度。施工企业要考虑自身的长远发展，首先就要建立高素质的施工队伍，然后根据施工队伍里面每个人的特性，为他们分配合理的工作，督促员工根据施工规范进行作业。
二、交通工程中施工技术管理工作的内容
施工里面涉及到的施工环节有很多，所以技术管理的时候，管理人员必须明确施工流程，帮助制定最科学合理的施工内容，根据施工要求，保证施工质量以及安全性。施工人员必须有合理的施工规则，如果发现施工规则与现实脱节，那就需要及时更新，并树立新的标准，务必让工程更全方面地达到质量标准要求。在严格的市场竞争里面，施工单位要做好前期准备，提升市场竞争力。工作人员要做好计量工作，明确施工范围及施工注意事项。施工单位也要培训施工人员，保证每一个施工人员都有专业技术后，再让他们上岗工作。在施工人员进行作业的时候，计量人员要和管理人员进行沟通，保证管理以及检测流程的规范性。好的计量人员要依靠自己的职业技术素养为施工人员和管理人员提供自己的帮助，开展相关培训，保证施工企业工作群体的职业素养都能够达标，让工程建设安全性得到提升。加强工程在节能环保上面的表现水平，提高建设资料的管理方法，将改革创新当作发展积累的基本条件，完善工程的规划。根据建筑材料的选择以及企业的发展，完善知识理论基础。管理人员要在技术上，对施工人员进行足够的考核并及时记录，确保施工人员技术水平达标。
三、交通工程施工技术管理中存在的问题
（一）施工设计方案不够科学
施工设计需要依靠设计人员从自身专业角度出发，结合经验来进行。在进行设计的时候，设计人员必须全面考虑，从各个角度出发，完善施工方案。但是实际工作中往往会出现很多漏洞，比如现阶段，交通工程设计的时候，往往没有考虑可行性分析，设计者没有开展可行性调查，没有形成科学评估报告，导致理论和实际产生巨大的差异，让一些理论上可行、但实际上会出现漏洞的方案，运用到实际中来，等到执行的时候才发现问题，就会造成多余的浪费。所以交通工程在设计施工的时候，一定要有专门人员对设计方案进行技术性的评估，杜绝影响交通整体运行的情况出现，提升交通工程安全质量保障。
（二）施工技术管理体系存在漏洞
复杂的施工环节和繁多的施工内容，让交通工程难以管理，管理体系里面也出现了不少的施工漏洞。目前，我国相关方面管理体系还不够完善，在每一个环节的控制力上还远远不够。不仅是施工技术，还有前期准备的体制状况调查、人物环境调查等等，都没有在管理体系中具体应用规划出来，质量安全问题频发，管理体系的效果没有达到预期标准。
（三）施工技术人员素质有待提升
施工人员的素质直接关系到了施工的质量，只有专业素质高的施工队伍才能让施工工程更保质保量的推进。我国施工队伍，大部分人员都没有较高的文化水平，并且存在着很大的流动性，这让管理难度提升了很多，同时也让相关的法律法规、质量管理出现了和事实差距较大的情况，没能按照行业规范进行施工。这些安全问题在最终进行检测、验收的时候都会一一暴露，影响工程质量水平以及使用寿命，同时也会让工程面临返工的，浪费资金的投入。
四、交通工程施工技术管理的问题对策
（一）合理优化交通工程施工设计方案
设计者必须足够了解交通工程的施工流程，同时也要明确施工的目标以及行业规范，在设计的时候要保证设计的可行性，拿不准的问题必须经过相关人员的多方探讨，再共同决定。设计的过程里面，设计人员可以实地考察，深入了解施工现场，根据同事以及自身调查的结果以及相关数据进行更科学合理的设计。
（二）不断优化和完善交通工程施工技术管理问题
施工人员必须有足够强大的职业素养，以及足够高水准的施工技术。施工企业要直面施工人员在工作过程里面出现的问题，通过更加科学合理的方法展开施工。一方面促使施工人员加快工作效率，一方面也防止施工人员浪费多余的劳力，因为太过疲劳而影响工作质量。好的工作技术可以减少发生各种质量问题发生的几率，施工人员要严格监督施工，让施工管理体系得到更好更有效的发展。实践过程里面，管理工程建设的时候，要重视每一个环节的重点部分，在检测重点环节的时候，必须足够谨慎，每一个细节都要考虑到，一旦发现问题，必须及时给出解决方案并整改。施工单位要明确每一个施工人员的施工技术，根据施工人员的技术水平和个人特点，安排他们在施工流程里面。工作位置，提高施工人员的工作效率，完善相关机制。
（三）大力提升交通工程施工技术与人员素质水平
科技的发展和社会的进步中，难免出现不均衡的情况，每个地区的施工人员技术水平和管理素质，都是有很大差异的。为了促进施工工程建设的水平提高，施工单位必须着力于提升工作人员的技术和职业素养，保证施工的时候，每一个施工人员的技术都能够完成自己的工作，施工人员要更积极的引入施工技术，提升自身水平，加强安全质量的宣传，保证施工技术人员工作的科学性和合理性，管理人员要加强安全与质量宣传，如果发现质量安全隐患，必须及时处理，杜绝安全事故。施工单位要结合实际情况，对施工人员进行培训，培训中，相关法律法规和技术指标要同时烙印在工作人员的脑海中，让工作人员有行业规范意识、健全的法律素养，帮助他们在工作中作业更加规范。
（四）不断强化现场施工技术管理
现场施工和设备与材料管理分不开关系。工作人员要维护保养好现场的工具和材料设备，保证材料设备在使用的时候不会出差错。技术管理人员要有责任意识和技术水平，把控施工各项环节。
结束语
综上所述，交通工程对人们生活质量影响非常大，施工单位要重视交通工程的安全性，优化施工技术，保证施工水平，帮助交通工程行业平稳健康发展。
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