竹溪县公路管理局 湖北十堰 442300
摘要：随着经济的发展和社会的进步，我国的基础设施建设逐渐增多，迅速在全国范围内展开，这就导致在桥梁工程施工的时候，往往更加重视施工速度，忽略了对于施工质量的控制，甚至出现了一系列的质量安全事故，导致桥梁垮塌，路面沉陷的现象频发，对人们的生命财产安全产生了极大的威胁。桥梁工程不同与一般的工程项目，具有一定的特殊性，施工环境复杂多变，且桥梁的使用年限较长，这些都增加了桥梁的施工难度。本文首先介绍了现阶段桥梁工程施工质量控制的现状，然后阐述了工程质量控制的重要性，并针对做好桥梁工程质量控制提出了对策和建议。
关键词：桥梁工程、施工管理、质量控制
0、引言
桥梁工程在基础设施建设过程中占据重要的地位，对于中国的经济发展有着至关重要的作用，我国桥梁建设逐渐兴起，技术水平已经能够达到世界先进水平，但是桥梁工程在施工过程中的质量控制仍是桥梁工程施工过程中的薄弱环节。桥梁的质量问题频发，也引发了人们对于桥梁工程质量控制的关注，国内外研究学者分别都对桥梁工程的质量控制进行了广泛的研究。指出桥梁工程施工过程不应当以牺牲施工质量为代价，应当重点做好桥梁工程的质量防止措施，避免出现桥梁质量事故。
1、桥梁工程施工管理现状
我国桥梁工程技术发展迅速，随着桥梁工程逐渐兴起，越来越快的施工速度，往往是以牺牲施工质量为代价，导致当前桥梁施工质量不能达标，在实际使用过程中存在大量的安全隐患，很多单位为了追求更高的经济利益，在施工过程中偷工减料，不能按照原定的设计图纸进行施工，另外，施工队伍不专业，施工过程监管不严等，都给桥梁工程施工质量控制带来了一定的难度。如果不能够做好施工过程中的质量控制，也会给桥梁后期的维护和使用带来极大的困难。
桥梁工程施工仍属于粗放型、劳动密集型的管理模式，在施工过程中，不注重采用科学的管理模式，优化工程项目过程管理，提升项目管理创效能力。首先，对于桥梁工程中使用到的原材料并没有进行科学的检测和试验，对于一些钢筋和水泥质量不达标的现象经常出现，在使用过程中并不能够达到设计要求的强度，直接影响桥梁工程的质量。其次，桥梁工程施工存在很多技术支撑不到位的情况，很多项目在施工之前技术交底不清晰，且没有制定相关的紧急预案，导致在施工过程中频繁出现质量问题，由于不能够及时解决，进而耽误工期，增加桥梁工程的施工成本；最后，在桥梁工程基本施工完成之后，需要进行初期的维护和管理，初期的维护和管理环节并没有受到施工单位的重视，措施不严谨，导致在维护中出现混凝土裂缝等现象。
2、桥梁工程质量控制的重要性
提高桥梁工程的施工质量是基础设施建设过程中重要环节，也是经济工作中的长期战略任务，需要政府、建设单位、施工单位各方的努力。为进一步加强桥梁工程质量控制和管理，应当做好不同协作方之间的沟通，加强各方主体之间的合作，施工单位要严格按照施工图纸进行施工，确保质量合格，施工单位要避免出现以牺牲质量为代价而缩短工期的现象。
在确保桥梁工程施工质量的前提下，用最少的投入为按要求完成桥梁工程的施工是整个工程管理的重中之重，桥梁工程不同与一般的房建工程项目，其具有点多线长的特点，施工工序较为复杂，施工现场管理的难度较大，桥梁工程在施工前应当做好交通导行，避免因工程施工为当地的居民带来交融不变，这也一定程度上增加了桥梁工程的施工难度。桥梁工程施工质量控制要从技术和管理两个方面入手，通过管理措施、组织措施保证桥梁能够按期完成施工，同时还要把好技术关，做好质量的检测和验收，避免使用过程中出现大量的返修现象，影响桥梁工程的使用寿命。
3、加强桥梁工程施工质量控制的对策
（1）深入研究图纸，优化施工顺序
桥梁工程施工前，施工单位的技术人员应当组织进行图纸交底和图纸会审，结合工程承包合同对施工要求进行全面的分析，根据自身的资源情况优化施工组织，对每个工序科学合理的分配资源，同时对不同的技术方案进行比选，选用最优的技术方案，确保每一个分项工程都能够顺利的进行，保证每个工程环节之间紧密衔接，提高桥梁工程的施工效率。
（2）做好技术和人力储备，保证桥梁工程质量和进度
施工之前应当做好施工交底工作，一些经验丰富的工人和技术人员能够熟练的解决施工现场出现的各类技术难题，保证桥梁工程施工能够顺利的进行。如果在施工之前没有对施工队伍以及技术人员进行培训和交底，其就不能够迅速的解决施工过程中出现的各类技术问题，耽误施工工期。因此，在施工之前做好施工人员的交底和培训工作至关重要。除了技术知识外，还需要注重培养项目管理人员，使其能够树立先进的项目管理理念，帮助他们做好施工现场的管理工作，确保能够组织协调施工现场中各工序之间的工作，保证每项工序的施工能够紧密衔接，推进桥梁工程快速施工。
（3）建立完善的质量检验制度
在施工过程中对于质量的控制和检验，并不能够仅仅是通过标准规范和设计来衡量，也不能够将每道工序分开来看，仅仅将工序的质量作为整体工程的质量，这样对工程进行质量控制并不科学，容易出现偏颇，不能够客观真实的反映桥梁工程的质量控制现状。在施工过程中，应当建立完善的质量检验制度，设置合理的检验方法、检验频率、检验负责人等，能够及时发现桥梁工程施工过程中存在的质量问题，及时制定应对措施，管理人员应当根据采取的措施对工程进行动态的管理，及时调整整个桥梁工程的施工进度和施工方法，保证桥梁工程的施工质量。
（3）合理分工，制定明确的责任制
推行全面质量管理是做好桥梁工程项目质量控制的关键，所谓的全面质量管理指的就是全员、全过程的质量管理。桥梁工程施工过程中应当按照不同的责任分工，将质量管理落实到不同的小组和个人，明确不同人员承担的质量控制责任，对于与工程质量密切相关的岗位，比如收料员、工人等，应当加强其责任意识，明确相关人员的质量责任和职责范围，对于施工过程中出现的质量问题应当及时汇报，相关管理人员应当尽快落实施工措施，确保整个施工能够顺利进行。
（4）制定科学的施工进度计划
科学合理的施工进度计划是保证施工质量的重要前提，施工进度计划制定过程中应当根据实际情况，结合网络计划、节点控制等手段进行现代化施工管理。合理的配置资源，包括桥梁工程施工现场所使用的人力、物力以及财力，使原材料、施工队伍、资金之间相互协调。施工工期的控制应当按照业主的要求进行，施工单位应当将施工工期控制在合理的范围内，并且应当有利于质量控制。
4、结束语
桥梁的质量控制直接关系到桥梁工程的使用和维修保养，因此至关重要，在进行桥梁工程质量控制的过程中，应当从检验制度、落实全面质量管理、制定科学合理的施工计划、做好施工前的交底培训几个方面进行。现阶段随着信息技术的发展和进步，管理模式逐渐升级，管理效率不断提升，桥梁工程在质量管理过程中，可以尝试引进一些先进的计算机技术、网络技术对桥梁施工过程进行监测，加强对于桥梁工程的质量控制，建立完善的质量监督管理系统，全面做好桥梁施工的质量管理和控制工作。
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作者简介：周涛（1987.02-）男，汉，湖北竹溪人，大学本科，湖北省十堰市竹溪县公路管理局，助理工程师，研究方向：道路桥梁工程建设及施工中的质量管理控制