1.身份证号码：34080219900421XXXX；2.身份证号码：13012119871014XXXX；3.身份证号码：13118119891214XXXX；4.身份证号码：37082219741106XXXX
摘要：随着我国城市化进程的不断加快，使得建筑领域的发展也日新月异，加之人们生活水平、生活质量的不断提升，对建筑工程质量的要求也日益提升，使得建筑工程质量受到社会各界的广泛关注，怎样使建筑工程质量提升成为当前建筑工程质量管理中的重中之重。
关键词：建筑工程；质量管理；要点
引言
城市化进程的不断加快以及城市人口的大量涌入推动了建筑工程行业的快速发展，经济水平的提升使得人们对于居住的需求越来越高，工程施工质量成为关注重点，建筑企业面临较大的竞争压力，部分建筑企业重视建设利益而缺乏对工程质量的把控，导致工程质量低劣，具有中国特色的建设工程监理制度应运而生，通过专业人员对施工现场实施精细化的监理质量管理措施，以保证建筑工程质量。
1建筑工程质量管理的内涵及意义
建筑工程质量管理，就是对建筑工程项目质量形成的全部过程进行控制，对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的情况进行及时的发现和处理，使建筑工程项目能够顺利的进行。所以，在建筑工程施工过程中的质量管理与控制是非常重要的，其意义主要有三个方面：①质量管理能够使建筑施工质量得到有效的保证。现阶段，建筑工程项目管理机制、体制不断的完善，对工程质量的要求也逐渐提升，工程质量的优劣对于建筑施工企业经济效益的影响是有着密切联系的。所以，在施工过程中，质量管理不单单是使工程质量得到保证的重要渠道，同时对于施工质量也能够得到有效的保证。②质量管理是建筑施工得以顺利进行的重要保证。当前，在建筑工程建设过程中，工程质量成为对项目建设进行衡量的主要指标之一，倘若工程质量管理不达标，不单单是项目建设的标准要求不能满足，还会使项目建设存在严重的质量问题，以及安全隐患。所以，在建筑工程施工过程中，强化质量管理是保证建设项目顺利进行的基础。③质量管理是工程项目质量提升的主要途径之一。想要使工程质量得到提升，就必然要有相应的措施。想要使措施科学、有效的实施，就必须要有一套完整的管理体制，而质量管理就是使质量得以提升的最有效方式，当前，社会各界都已经认识到质量管理的重要性，质量管理已经成为提升建筑工程质量的主要手段之一。
2建筑工程质量管理要点分析
2.1施工准备阶段的质量管理要点
②明确质量管理的目标。建立和完善质量管理目标是非常关键的，施工企业必须将质量管理工作作为重点，树立“质量第一”的理念，结合工程项目的实际，使用全面质量管理方法，实行目标管理。①图纸会审。对技术交底工作进行严格把关，审查施工技术人员资质。对图纸进行熟悉，做好会审工作，这样既可以使图纸差错得到减少，还可以对工程特点、设计意图以及关键点的质量要求进行掌握。③强化安全意识。安全意识的提升，对于施工质量预控有积极的作用。施工作业人员的不安全行为，与建筑工程管理有着直接的关系，安全产生问题的原因就是由于管理不到位，因此，在安全意识提升的过程中，必然会对质量管理有促进。
2.2建筑材料
建筑材料对建筑施工的影响举足轻重，作为房屋建筑的物质基础，其质量好坏直接决定建筑工程的质量好坏，一旦建筑材料出现质量问题，房屋建筑将会直接出现安全问题，可见对建筑材料监督管理具有重要意义。目前我国大部分的工程安全问题大多是因为施工单位偷工减料造成，其部分原因在于监理人员监理管理工作的不到位，过分注重个人利益，针对偷工减料问题睁一只眼闭一只眼，留下质量隐患。
针对此，监理人员应提高个人素质，充分培养足够的责任心与耐心，严格按照相关标准对建筑材料进行把控，材料的选择、采购、进场、使用全过程跟踪监管，尤其是建筑材料进场时认真检查其质量保证资料，同时进行抽样检测并做好记录，确保建筑材料台账登记等齐全，提高建筑材料监管水平，更好保证工程质量不受材料影响。
3建筑工程质量管理的控制策略
3.1施工准备阶段
①建立质量管理体系。施工企业要结合自身实际，对施工人员、设备进行确定，对管理制度的内容进行明确，结合建筑工程管理的要求，对质量管理体系的基本框架进行确定，使建立的质量管理制度能够与施工要求相符合。②明确质量责任。对质量要求进行细分化解，明确责任分工，同时，对项目中的每一个环节进行严控，每个岗位的工作流程都要清晰、明确，对每个岗位的责任进行明确，才能进行全方位的管理。③图纸会审，做好技术交底。在施工前对图纸的错、漏、缺等问题进行提前查找，这样能够使工程图纸的质量问题得到有效的避免。
3.2完善对建筑材料的监管制度
对于建筑行业来说，本身对建筑材料具有极高的质量要求，所以建筑工人在选择建筑材料时必须对监督材料的质量进行把关，就要要求企业要完善建筑材料的监管制度。一旦建筑材料出现了问题，建筑人即使有高超的建筑技术也无法完成建筑。建筑材料在建筑工程中起着必不可少的作用。为了保证建筑材料的质量过关，在建筑材料购买时要进行定期的抽查和监管，做好对建筑材料质量的回馈，在购买时一定要避免出现质量差错，要采取人品过关，坚守职业道德的人进行购买。对于价格低廉质量低下的产品，坚决不能购买购买的材料人员必须有良好的鉴别能力，对即将要购买的材料，要在第一时间认准其材料的质量，避免出现购买不合格的材料现象，在材料管理上也要确保材料的分门别类，避免出现同类材料重复购买或出现不同类别的材料，放置在一个材料屋内，出现了材料浪费的现象。
3.3提高对人员方面的管理与培训水平
提高对施工人员的管理水平，加强对施工人员的技能培训，对提高建筑工程施工质量有着重要的促进作用，质量管理工作必须关注这一方面。在建筑工程质量管理中，应该清楚地认识到施工人员在建筑工程中的重要性，准确掌握施工团队的专业化能力与技术水平，做好对先进施工技术的培训工作，在培训工作中做好对施工人员的思想教育，提高人员对施工安全的重视度，这样才能更好地为施工单位打造出高素质的施工团队。开展建筑工程活动前，施工方应该对施工人员进行仔细的筛选，确保每名施工人员都就够足够的建筑知识与施工经验，可以满足本次建筑工程项目的要求，对建筑工程中存在的特殊工艺进行专门的培训教育与实践练习，这样可有效减少施工过程中的失误，避免出现质量问题引起的返工。另外，质量管理还要做好对整个施工流程的管理，做好实名登记工作，为施工人员制定相应的考勤登记表，同时配合相应的奖惩制度，这样才能更好地提高建筑工程的施工质量。定期开展对管理人员的思想政治教育，端正管理人员的工作态度，让管理人员形成质量意识，可以促进管理队伍中施工全过程监督控制观念的养成。
结束语
总而言之，建筑工程质量管理是一项系统的、复杂的工作，它涉及到的方面很多，也涉及施工管理中的各个阶段，加之建筑工程施工周期长、内部外部环境因素的复杂变化等，使得建筑工程质量管理的难度非常大。所以，建筑施工企业要不断的使自身的质量意识不断提升，对建筑工程施工的各个阶段的质量管理要点进行严格的控制，才能使质量管理水平得到提升，才能使建筑工程质量得到有效保证，才能使建筑企业以及建筑企业得到持续健康的发展。
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