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摘要：公路桥梁工程项目多为惠民工程提升工程质量意义深远。在项目建设过程中质控措施是决定工程质量的重要因素科学有效的施工质量管理措施是保障工程顺利推进的基础。下文对公路桥梁工程建设技术要点及质量控制措施进行深入分析希望带给读者一些启示。
关键词：公路桥梁；施工技术；控制；质量管理
0引言
公路桥梁作为公路工程的重要组成部分，可以跨越河流和障碍物，具有能够缩短两地距离、方便人们出行、便于物资运输及促进社会生产的重要作用，并越来越受到广泛应用。
作为保障交通的重要环节之一，公路桥梁往往在设计、施工等方面工序较为复杂，同时投资较大，社会关注度较高，施工过程中如果管理不善，出现质量问题，轻则影响工程进度，增加资金投入，重则出现安全事故，对企业声誉、国家财产及人民生命安全造成不良的社会影响。因此，在公路桥梁施工过程中，运用科学的施工质量控制手段加强施工管理，保证施工质量，对于促进工程建设、保障国家财产和人民生命安全、保证社会稳定具有十分重要的意义。
1公路桥梁施工技术控制要点
1.1公路桥梁基坑的技术要点
在公路桥梁项目中运用基坑处理技术通常会选择使用人工开挖和挖掘机开挖两种形式在进行开挖操作的时候需要严格控制边坡的长度和既定角度在基坑周围合理设置排水系统避免发生渗漏水问题进而保证路基结构的稳定性。
1.2混凝土结构施工控制技术要点
对混凝土结构进行浇筑施工的时候需要严格遵守时间先后顺序完成操作同时控制温度应力和荷载应力避免发生裂缝;在浇筑操作的同时还需要做好混凝土综合使用强度和性能的检测工作注意观察坍落度保证使用模板的清洁度浇筑工作完成之后及时做好表面修整工作并进行相应养护和管理。
1.3建设公路桥梁基座的技术要点
首先公路桥梁基座应确保符合规格轴和水平线应保持准确支撑台应垂直于基座轴梁架和底座轴应水平。其次公路桥梁应及时加工以确保表面光滑平整。最后提升梁的两端时应同时提升框架梁应稳定准确并采取必要的预防措施防止其被损坏。
2公路桥梁施工质量管理分析
2.1图纸审核
图纸审核是工程项目建设过程中的关键环节，对项目的顺利开展和安全施工有着十分重大的意义。审核不仅有助于建设单位和施工单位提前熟悉图纸、领会设计意图、掌握工程的重难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，而且有助于及时发现和纠正设计中存在的缺陷与错误，避免因设计不当造成资源浪费和安全隐患，从而为保证项目的质量、安全和进度奠定坚实的基础。
2.2材料管理
材料管理主要包含三个方面：（1）采购管理；（2）现场管理；（3）使用管理。
在采购管理方面，首先要根据采购需求计划配备专门的采购人员并进行市场调研，通过市场考察选择最合适的材料供应商，并在材料入库前向供应商索要国家规定的有关质量合格证明等资料，保证材料质量；在现场管理方面，应建立专门的材料保管制度，根据材料的不同性质存放于符合要求的专门材料库房，同时应避免雨淋和防爆、防腐蚀等，各种材料应标识清楚，分类存放；在使用管理方面，应加强对材料的成本管控，根据当前的施工进度计划及企业自身的施工技术水平，合理确定材料用量，通过建立限额领料制度加强约束，避免出现材料使用不当造成的浪费现象，同时还可以建立奖惩制度等措施，积极倡导不浪费的行为，从而加强材料的成本管控。
2.3健全施工质量管理
公路桥梁工程工期长、工序复杂、工作内容多、质量要求高，只有把每一项工作细节都落实到位，才能保障整个工程的高效有序进行，保证工程质量符合要求，确保每一个施工人员的生命安全不受威胁。因此，施工前必须要进行一系列的方案制定，健全整个施工团队的管理体系。
（1）施工前必须要有获批的施工组织设计，坚决不允许在施工组织设计未批准的情况下开展施工作业；（2）必须要有技术交底，确保施工作业人员明白质量目标；（3）必须做好充足的准备工作，确保人员、材料、机械等全部到位，避免出现因人、材、机的问题影响工序；（4）加强对整个施工过程开展阶段式评估，并对作业人员进行阶段式考核，确保工程质量和工程进度符合要求；（5）注重加强对施工过程中的质量检测和隐患排查。
2.4施工环境管理
公路桥梁施工过程中一定要注重加强对施工环境的管理控制：（1）施工作业尽量选择在晴天进行，避免雨水对工序和质量的影响；（2）项目部和作业现场必须做好卫生管理，保障施工作业人员的身体健康；（3）施工过程中必须加强对环境的保护，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民身体健康。
3公路桥梁建设的质量管理措施
3.1完善项目管理制度
工程项目管理不但要完成相应的专业服务还应做好策划工作在项目建设过程中发挥主导作用。所以项目管理要制定更为严格的业务标准与工作规范而这些标准与规范的制定要与企业的管理制度相结合渗透企业的文化与精神并且将这部分工作标准与规范作为业主代表的工作手册使其成为现场管理工作的标准文件。
3.2提高质量意识
质量意识是参建各方对工程质量的理解程度。通过教育、培训、宣传、学习、考核等手段全方位提升参建人员的质量红线意识规范质量行为通过学习规程规范、专业施工技术、事故案例等将“质量为本”的理念深入人心。通过建立长效机制做到人人都能自觉规范施工人人都能主动提醒安全隐患人人都能坚决制止不良行为人人都为工程质量保驾护航。
3.3细化工作流程
项目负责人应建立起完整的工作网明确各职级工作关系责任具体到个人。此外要做好相关技术信息采集等工作加强员工之间的信息互通与经验交流做好工作总结。建立起相应的技术组织管理制度统计各工种作业衔接关系各类设备的运行状况与故障情况对统计数据进行分析。
3.4坚持以人为本的发展理念
近年来随着社会的不断进步“以人为本”逐渐成为各个企业运行的宗旨在公路桥梁工程的管理中也是如此尽可能的以人为先所以管理者想要对传统模式下的管理方式完成优化首先要做的是提升自身的管理水平以及综合素质确保在革新过程中能够按照以下几点完成工作其一要对现有的管理体系进行优化设置出一套更加优质的人力资源系统完成对人员的合理配置;其二为了保障施工人员的专业性需要对其进行定期培训并且设置考核制度不断充盈其自身的专业知识提升其综合素质使其具备一些简单的应对突发事件的能力;其三管理者应该可以通过在公路桥梁工程中装置自动控制系统的方式来减轻工作人员的工作负重培养施工人员对于高科技装置的操控能力更好的服务于公路桥梁工程项目。
3.5不断强化公路桥梁工程施工监督和验收力度
首先为了加强管理人员对公路桥梁工程施工的监督和验收力度相关监督机制要及时的建立和完善起来相关的管理人员要严格检查施工材料的质量和施工的进度等达到全方位的检查和把控并且实行不定期的抽查以便及时的发现问题并解决不能因为一些小问题导致施工的进度和成本的浪费。其次验收机制也要建立和完善项目竣工后监理人员根据建立的验收机制结合施工图纸的要求质量严格进行检查一旦发现问题及时上报领导结合施工图纸的实际要求提供整改方案。只有严格执行监管制度才能提高公路桥梁工程的质量和安全。
4结束语
尽管目前公路桥梁施工技术还存在一定不足，施工管理还存在一些瑕疵，但总体发展趋势是好的。公路桥梁作为公路建设的关键节点和施工重点，需要在设计、施工和验收阶段对相关环节加强控制，从而提高公路桥梁建设相关工作水平，发挥公路桥梁对整个公路建设和经济发展的支撑作用。
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