1.身份证号码：13062519850624XXXX;2.身份证号码：13082219851205XXXX;3.身份证号码：13040319750625XXXX;4.身份证号码：13242519780213XXXX
摘要：随着我国科技水平的不断提高，这一发展形势下衍生了许多新的技术手段，为工业发展注入了巨大动力。大部分生产企业在发展过程中均会应用机电工程机械设备，设备应用过程中难免伴随着各类问题，从而影响了生产效率。因此，必须对机电工程机械设备进行维修与管理，加大管理力度，保证维修效果，体现机电工程机械设备的应用价值，进而为生产企业带来更高的经济效益。
关键词：机电工程；机械设备；维修及管理
引言
随着自动化技术与机电工程技术的发展，机电工程机械设备已经成为了社会生产生活领域不可缺少的重要工具，机电工程机械设备的内部结构具有着一定的复杂性。受到内部结构的复杂性的影响，机电机械设备在实际运行阶段出现的故障事故成为了人们关注的内容。机电工程机械设备故障问题的出现，不仅会给企业的经济效益带来不利的影响，也会给人们的生命安全带来一定的威胁。在机电工程机械设备应用于生产生活领域以后，设备使用者不仅仅需要安排专业技术人士进行设备维修，也需要在加大管理力度的同时，提示自身的收益，并要为设备运行的安全性与高效性提供保障。
1机电工程机械设备维修及管理的重要性
机械设备的运行对机电工程的价值有决定性作用。如果在机电工程机械设备使用的过程中，能及时发现设备中存在的故障，并且进行及时的维修，就能大幅度降低安全事故的发生。工作人员需要针对机电工程机械设备运行的各个环节进行具有针对性的排查，任何一个细小的环节都不应该被忽视。相应的，工作人员也应该认识到定期维修和监管的重要性。如果工作人员没有认识到这一过程的重要性，就很容易造成一些巨大的损失，同时对企业的运转和操作人员的人身安全也有非常不利的影响。
2机电工程机械设备管理过程中的常见问题
2.1管理人员的综合素质不足
工程机械设备的维修与管理工作落实尤为必要，要求管理人员具有较高的综合素质，不仅要提高自身的专业能力，同时还要有一定的德育素养，增强自身的职责意识，从而满足机械设备的运维需求。但是，部分维修管理人员的专业素质不足，未能结合机械设备的运行情况制定对应的管理计划，即便实施管理也流于表面，管理及维修过程缺乏严谨性，这就为事故的发生提供了有利条件，最终将给企业带来了极大的经济损失。
2.2机电工程设备管理制度缺乏完善
机电工程设备管理制度在机电工程机械设备管理工作中发挥着至关重要的作用。跟机电工程机械设备管理工作的实际情况，企业对设备维修与管理工作缺乏关注的问题成为了机电工程机械设备管理工作中的典型问题。机电工程机械社湖北管理制度的缺失，会让机电设备维修管理工作表现出滞后性的问题。
2.3管理技术较为落后
管理技术的落后造成了企业机械设备缺乏管理的现象。在管理的过程中，应该采用更加科学有效的方式对设备的维修和管理工作进行更加全面的规划，在这一过程中，每一个环节都应该设立相应的负责人员进行管理和工作的分配。设备中一些微小的故障是人工在排查过程中难以发现的，不应该运用传统的管理方法来应对如今的发展问题。
3机电工程机械设备维修及管理的优化措施
3.1建立健全完善的管理制度
无论是企业或是团体，在发展过程中想要达到管理的优化性以及有效性必须制定严格的管理制度，特别是机电工程机械设备的维修及管理，更是如此。因此在机电工程机械设备的管理及维修过程中相关人员不仅需要制定严格的管理制度，同时还能够确保其有效的实施。
同时在施行过程中需要结合自身的实际情况进行，已达到管理的最高效果。同时在管理过程中管理人员必须提升自身责任意识，进一步加强管理的有效性，避免形成管理流于表面的现象，对企业自身收益造成滞后性。其次在管理的过程中要不断对管理人员进行教育培训，提升其自身职业素养，从而能够更好确保企业效益，避免影响企业发展的因素发生。
3.2合理配置工程机械设备资源
对企业机械设备资源进行分配主要分为以下几个方面：首先，企业要对现有的设备资源进行总结和记录，根据本企业的情况制定出科学、合理的购置计划，满足自身的发展需要。其次，企业要对机械设备的使用情况进行分析，然后再进行相应的处理。及时维修该维修的设备，置换该置换的设备，保证设备的质量，减少资源浪费。
3.3树立安全管理理念
机电工程机械设备的运维与管理直接影响企业的生产效益，因此，一定要提高机电工程机械设备的管理意识，要求管理人员积极肩负自身职责，在实践工作中制定针对性的管理方案，其中的重中之重则是要求运维管理人员树立安全管理理念，以此为基础，有效利用各类运维措施，保证运维管理效率，确保机电工程机械设备正常应用，大大降低生产过程中事故的发生几率。首先企业负责人需要从自身做起，提高安全意识，而后再彰显自身的影响力，要求业务管理人员在机电工程机械设备的运维与管理过程中施工本着安全第一的原则落实工作，不仅要保证机械工程高效运行，同时还要确保过程中的安全性与可靠性。最后，相关负责人则要组织管理类的培训活动，提高运维管理人员的安全意识，在实践工作中始终奔着安全第一的原则落实运维管理工作，确保整体工程运行的安全性。要求管理人员在工作中加强设备管理与检测，及时发现异常情况以及各类的安全事故，将事故扼杀在襁褓中，减少企业的经济损失。
3.4工程机械设备资源的合理配置
一般情况下，机电工程工程设备资源的合理配置工作涉及到了以下几方面内容：第一，企业需要在对现有的资源进行总结的基础上，制定符合自身发展的设备采购计划。与企业自身情况相吻合的设备采购计划有助于企业对现有的机械设备资源的合理配置，以便为企业自身发展的需求提供保障。第二，企业在自身发展过程中，需要对资源设备的使用状况进行明确，并要及时对一些需要淘汰的落后设备进行更新。在设备更新阶段，企业需要对合格的设备进行应用，并要根据自身的实际情况完成机械设备的采购，以避免资金浪费问题的出现。可以说，企业对机电工程设备购置工作的严格把控，有助于机械设备使用价值的最大化发挥。
3.5提高管理人员的技能水平
机械设备的运维与管理需要有高素质管理人才这一因素的支撑，要求管理人员在管理过程中切实提高自身的职责义务，实践工作中不断的增强个人素质，总结管理经验，切实提高自身的综合能力。与此同时，要求企业在选拔人才的过程中对其进行定期培训，保证管理人员持证上岗，具有丰富的管理经验，避免管理理念与技术应用的滞后性。还需明确管理人员的个人素质直接影响工程发展，所以，定要确保管理效率，确保项目工程高效落实，进而维护企业的经济效益。
结束语
由此可见，在我国现阶段机电工程机械设备的维修及其管理中主要存在制度的缺乏性、设备处理的不合理性以及专业人员的缺乏。所以为能够进一步发展我国机电工程机械设备的维修及管理，相关部门必须进行制度制定的完善性、确保资源配置的科学合理性以及针对技术人才进行及时的引进与培养，确保我国工程机械设备的有序发展。同时在管理以及维修过程中不能够一味的进行现金理念的接收，在接收过程中要根据企业自身的实际情况进行优化，从而能够达到管理的科学合理性，从根源上避免较大安全事故的发生，加快我国经济发展的整体步伐。
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