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摘要：工程的造价预算管理在建筑工程当中是非常重要的一项工作内容，可以说，这项工作的水平直接关系着建筑工程整体的经济效益，以下就将对建筑工程造价预算控制因素和方法进行详细的阐述，并且在文章中提出一定的具有建设性的意见和对策。
关键词：建筑工程；造价预算；要点
建筑工程项目本身具备一定特殊性，在施工建设中，因为被市场因素、材料采购因素、施工人员及施工技术等的影响，建筑工程在实际工程造价中一般会比预算高，不但会对建筑工程造价实际效益产生影响，还会对工程整体施工质量及施工计划产生影响。所以，建筑企业需要对预算控制当作建筑工程管理的要点，对建筑工程基本造价预算控制实际要点进行控制，将造价预算进行全面管理及控制，确保造价预算合理及科学性，对造价成本进行有效控制，提升建筑工程整体施工效益。
1、建筑工程造价预算中的存在问题
1.1预算编制不规范
因为在实际设计中，成本预算控制工作未能被全面认识，对企业核心竞争力影响较为严重，设计人员在实际设计中，一般只重视设计产品的是实用及安全性，并会对先进技术进行考虑，强调产品设计基本价值，但未能进行产品经济性的全面考虑，更甚者忽略产品经济性，导致产品设计中的经济指标及成本预算存在较大差异。
目前阶段，我国投资体制不具备完善性，责任机制不够健全。市场发展中，经常存在供求失衡问题，建筑市场中的业主占据主导性地位，建设中各个参与方未能进行全面沟通，独立工作，出现不规范施工情况，未能对建筑工程中的相关制度进行有效遵守，不对合同相关条款进行履行，经常缩短工期，不进行造价控制，影响建筑工程施工工作的正常进行，进而导致工程施工基本质量被影响，导致造价不合理情况的出现。
1.2施工控制不合理
建设项目成本预算不是一个孤立的、静态的存在，而是与各环节的工程建设和工程结算密切相关，如果在施工过程中不注意成本控制，就无法对整个工程的成本预算进行合理的控制。建筑建设项目一般持续时间长、实施过程复杂，没有标准化的控制措施，则会导致实际成本和预算成本之产生较大偏差，另一方面，受到市场和环境影响建筑工程建设中存在许多不确定性，导致工程项目不能按照原计划进行，原建设计划的变更很大程度上影响到工程造价预算。然而，目前一些建设单位没有意识到项目计划变化对成本预算带来的较大影响，使得项目的随意增减成为常见的现象，导致项目成本预算和实际施工不匹配，使项目的成本远远超出预算。
1.3建设项目管理力度不够
随着现代建筑行业的不断发展及建设，工程造价管理中的中介组织产生，中介组织主要会对造价咨询及标底编制等相关工作负责，这类机构因为不存在专门的负责机构进行监督。所以，工作人员工作结构较为混乱，员工本身综合素质差异较大。这部分工作人员在服务过程中，经常出现不负责情况，中介机构未能制定合理的赔偿方案保证客户基本权益，若机构实际负责的标底编制工作存在一定的漏算及错算情况，并没有合理的赔偿措施作为参考。
2、解决建筑工程造价预算控制的对策
2.1提高预算编制的质量
建筑工程建设项目的全过程都离不开预算编制，工程造价的重要性可想而知。每个项目在实行的时候，都需要制度资金计划，而且需要明确到具体使用项目，资金计划也需要留有一定的空间应对工程造价的变动，针对设计变更等重大问题积极应对，降低超预算。必须重点做好的工作有：第一，编制基础需考虑全面。
预算编制的具体人员编制时需要从全局出发了解建设要求、建设标准以及经济等方面的目标，全面勘察施工现场。预算编制工作是在综合考量的基础上编制的，可以作为工程资料的编制的依据有：可靠的施工设计图、地形测量图和勘察报告等。在此基础上，制定的价格预算才是科学统一的。第二，预算编制的依据。工程施工量确定下来后，一系列的后续工作就需要紧锣密鼓的开展开来。首先，需要先确定建筑材料的需求量及具体的规格型号;其次，需要收集资料整理统计汇总数据;最后，总结价格的变化规律，准确计算资的金耗用情况，预算的准确性得以保障。为了避免出现重记、漏记等现象，预算编制还需按照工程建设的具体流程，分项目、分类别、分工序进行。
2.2提高专业人员水平
建筑工程造价预算工作是极其复杂的，考虑的因素是方方面面的，所以不但对专业性有要求，政策性、综合性等方面也需考虑。也就是说，掌握编制工作的专业基础知识是编制人员的最低门槛，建筑工程建设知识、工程管理、相关法律法规等多方面的知识也需十分了解，才能把工作做好。建筑企业应高度重视预算编制人员的能力和素质的培养，通过培训的方式优化工作方法，及时更新工作模式，提升工作效率。同时，预算编制人员应在实践中不断总结超预算问题的发生规律，找出原因，制定出一整套预防超预算问题的有效方法，以便及时有效的处理和控制问题，将损失降到最低。
2.3预算的执行落实到位
工程实施阶段必须要重视预算的执行情况，做到具体落实。因为资金的需求量之大，所以应当合理控制资金的使用比例，切忌盲目投资。实际操作中，項目实施阶段的工程造价受多因素影响，有自然原因、政策环境、合同变更、技术限制等。自然环境、地质灾害等人为不可抗拒的因素存在，虽然是人力所不能及的，但是我们应尽量做好工程的保护工作，做到在遇到问题时，面对问题、解决问题，把损失和不利影响降到最低。在预算编制落实之初，组织一支专业的队伍，全过程的监督与管控工程造价的落实工作，并在编制中融入应对措施，提高预算编制的准确性。管理规划预算编制的内容，坚持每一笔费用都用得其所，严控超预算的发生，从企业整体考虑制定出利于企业长远效益的合理解决方案，以使损失达到最低。
2.4应对设计变更导致的工程造价的调整
工程造价调整的原因有多种，并不是单一的，建筑企业尤其需要关注其中关于设计变更导致的原因。如果出现设计变更的问题，分析变更的原因，是否是设计缺陷导致的。如果是，就应及时联系设计单位，分析设计变更部分，出具设计变更方案。设计变更后，预算人员要重新出具新的预算，分析设计变更后带来的预算变化情况，形成详细的报告，仔细核对并谨慎审批设计变更的内容，最大幅度降低设计变更支出。
结语
综上所述，就是现阶段对于建筑工程造价预算控制因素和方法的相关叙述和分析了，从文中叙述的内容当中可以看出造价预算工作的重要性，为此，现阶段相关的建筑企业应当重视起来，并且能够不断的进行优化和完善，这对于国内的建筑企业来说，是一种实现项目效益的有效方式。
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