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摘要:工程造价是建筑工程实施的重要参考标准,由于市场经济的发展会造成工程造价指数发生变化,传统的静态管理显现出弊端,因此要对工程造价进行动态管理,为建筑工程提供可靠的依据。
关键词:工程造价指数;工程造价;动态管理
工程造价管理在建筑工程的管理中自始至终发挥着重要作用,工程造价不仅是建筑工程有效开展的参考标准,也监督了工程中的各个实施环节。工程造价指数是指工程造价的影响因素,由于市场经济的影响会造成现有指数的变化,传统的静态管理很难适应造价的浮动变化,难以满足现有工程管理的要求。因此,工程管理要以适应市场的变化,深入研究工程造价指数,采取动态的工程造价管理。
1建筑工程造价动态管理概念及意义
1.1概念
建筑工程造价动态管理的概念重点要落在“动态”二字上。工程造价管理工作主要突显在估算、概算以及预算三个方面,通过整合已知条件来分析确定工程在实际施工建造过程中的成本耗费,而当前市场变化是比较频繁的,这造成了工程所需各种人力物力资源的市场价格也是在不断波动的,如果不采取动态管理概念,而是根据规定好的相关已知条件进行工程造价管理工作,就极容易出现误差,在市场变化较大的情况下这种偏差很容易超出预期造价允许误差范围,所以我们在造价管理过程中引入了动态管理概念,即将工程造价的具体分析核算建立在市场的动态变化之下,这样我们的所得出的造价就能够符合客观现实中的市场走势,也就能更加贴近于工程建造施工中的成本消耗,进一步强化了工程造价的科学性和准确性。
1.2意义
采用动态造价管理这种方式,有效让造价预算贴近了现实情况,这不仅有效提升了企業的经济效益,保障了企业在施工过程中的资金连续性,同时也从另一个角度提升了工程的建设质量和工程的建设效率。传统预算管理工作由于不能很好地适应市场动态变化,经常造成预算与实际成本消耗相差较大,这种问题不仅影响了企业利益,同时也对建筑工程的质量及效率产生严重影响,首先,预算偏少导致了工程资金准备不足,容易造成施工材料和人工费用的短缺,这让建筑企业处在一个非常尴尬的地步,工程进行了一部分,由于造价预算与实际成本消耗相差较大导致见着资金供应不足,工程面临停工的风险,造成工期延后。同时一些企业会为了将工程继续下去进而从材料和施工技术上进行压缩,这严重危害了建筑工程的质量。所以采用动态造价管理这种方式有效提升了造价预算的准确性,也就从以上我们所说的两个方面强化了工程的质量并保障了工程建设效率。
2工程造价指数在建筑工程中发挥的作用
2.1提高工程造价管理效率
建筑工程中的项目会随着工程的推进不断增加,工程造价需要分析的因素也会变得复杂。为了保证工程造价管理高效进行,需要综合多方面因素进行全方位的核算,工程造价指数可以提供全面的信息支持,为造价管理提供科学依据,具有较强的实用性。在工程造价进行数据设计的首要阶段,造价决策会对整个工程的实施产生至关重要的作用,只有在决策之前对造价进行严格的控制才能保证后期的管理工作高效进行。在数据设计阶段要对市场价格进行科学分析和全面考虑,使决策更加合理,预算得到有效控制。在招投标环节,工程造价指数根据工程实际情况调整造价,有效优化了定额管理在工程计算量标准制定的单一性,避免了人员和机械的管理不当。在工程量的计算过程中可以依据国家相关部门颁布的“工程计算标准”并将市场价格因素考虑在内,详细计算出间接使用费、利润、税金、材料变动费以及不可知费用,最终再进行汇总。
2.2减少造价指数变化产生的误差
工程造价指数的精确性更高,在工程造价管理过程中可以客观分析市场价格,使工程造价指数更加符合实际。由于工程造价指数的管理需要进行系统的分析,因此更加合理精准,除此之外还可以将可能出现的所有市场变化因素考虑在内,有效降低了造价指数变化造成的误差情况,具有及时性、灵敏性和全面性。国内的建筑工程资金管理一般分为以下几个环节,在策划环节要确定造价的范围;在工程建议书拟定环节要对管理造价的实行进行有效性分析;在最后的工程造价可行性环节,要进一步确定造价的落实细节。
3在工程造价中存在的问题
(1)法律和企业内部存在不完善因素。一方面,企業的机制不够灵活和完善,无法对变化的情况进行机动处理,各个部门不能发挥协调配合作用,为建筑造价工作带来不利因素。另一方面,我国建筑相关的法律法规需要进一步完善,现有的工程造价标准随着市场环境的变化也要适当进行调整,完善工程施工管理工作的各个环节。如果企业内部机制和外部政策得不到有效完善,很容易出出现由于成本剖析不足造成的工程成本激增现象,导致管理的失控。
(2)工程造价方面的人才缺失。现有的工程管理人员技能较为单一,在工程造价环节由于专业知识缺乏和实践经验不足无法对整个工程的成本进行有效的预算和控制。由于相关负责人对工程造价、管理因素以及经济因素考虑不全面造成的工程成本误差较多发生,为建筑工程的顺利实施带来不利影响。因此,工程管理领域要加强对人才的专业培训,将可控的人为因素对工程的不利影响减少到最低。
(3)在管理和预算控制环节出现偏差。在工程管理中涉及的环节较多,例如,购置材料环节、施工环节、财务核算环节等等,费用的计算方式各有标准。不同的环节需要与之匹配的管理审批程序。此外,还需要明确相关人员的工作内容,避免由于职责不明确造成的审批不严,预算失误和不及时结算的问题。管理和预算控制环节出现偏差极易造成资金流动不畅的连锁反应,因此需要有效的协调管理办法。每个工作人员需要各负其责,避免资金流动不畅和债务带来的造价失误,才能使建筑工程正常有序开展。
4工程造价动态管控实施策略
(1)管理部门要更新工程造价管控理念。随着市场经济的发展,传统的静态工程造价管理难以适应市场的变化,动态管理的工程造价理念应运而生。工程造价动态管理可以实现对工程更符合实际的管控,在不确定因素较多的情况下可以合理的分析不同的工程项目和材料,科学的进行预算控制和资金核算,因此,相关企业工程的管理部门要更新原有的理念,采用先进的动态管控方式,综合分析所有可能会涉及到的市场因素和项目耗材,才能应对不断变化的市场环境。
(2)进一步完善工程造价体系。随着城市化进程的推进,建筑工程蓬勃发展,只有与时俱进的不断完善工程造价体系,使工程造价制度更为健全,才能使工程的各个环节按照标准执行,为实现工程的质量奠定制度基础。目前我国的行业内部造价标准还需要进一步统一,工程造价实施过程中需要按照标准进行管理和控制,使其具有更广泛的适用性。
5结束语
综上所述,市场经济的发展需要更为科学灵活的工程造价方法才能实现高效动态的管理。运用工程造价指数可以有效地提升管理效率,减少造价指数变化产生的误差,为工程造价提供可靠的依据。由于目前我国在工程造价方面还存在一些需要注意的问题,传统的造价理念需要进行更新,工程造价体系和实施标准还需要进一步完善,因此需要合理运用动态管控方法来进行改善,促进工程更加有序高效的推进,为建筑行业的发展和城市化进程扫清障碍。
参考文献
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[2]陆小龙.刍议建筑工程造价的动态管理与成本优化[J].环球市场,2016(33):290.