杭州野原结构设计事务所有限公司
摘要：对建筑工程进行成本管理和控制，可以帮助建设单位获得最大的经济效益，也可以使建筑工程发挥社会效益。因此，严格施工项目成本控制管理具有重要意义。但是，我国建筑工程造价控制起步较晚，发展水平较低。不重视施工项目的成本控制，使得项目的成本管理仍然存在很多问题。本文从对建筑工程造价进行有效管理控制的重要性入手，对当前建筑工程造价管理存在的一些问题做出了相关分析，并阐述了实现对建筑工程造价有效控制管理的具体对策。
关键词：建筑工程；造价；控制要点及对策
1.前言
随着我国社会经济的发展进步，建筑行业发展迅猛，不管是在建筑数量方面，还是在建设规模方面，都有了明显的提高。在建筑施工过程中，工程造价具有十分重要的价值和作用，采取科学合理的造价控制措施，能够显著提高建筑工程项目建设经济效益，保证建筑工程项目顺利有效开展，同时还能显著提高建设资金配置科学合理性，避免施工过程中存在有较大的资源浪费情况。当前建筑工程建设过程中经常存在有工程造价超预算情况，工程预算与实际花费之间存在有较大的差距，最终很大程度上影响到工程造价的有效性和合理性，本文就此进行了研究分析。
2建筑工程造价预算控制存在的问题
2.1建筑工程造价预算编制不够准确建筑工程造价预算的管理核心就是预算编制，只有保障预算编制合理准确才能保证工程预算达到有效的经济决策目的。编制不准确是工作中存在的主要问题之一，造成这方面问题的主要原因有：①工程造价预算管理人员的主观因素影响。近年来建筑行业发展的十分快速，同时对建筑工程造价管理人员的需求也比较大，使得一些专业能力与专业素质不强的人员加入到建筑工程预算的管理中，他们对预算管理的重视度也不够，不能很好地掌握工作的目的与任务，影响了预算编制的准确性。②工作中的客观因素。建筑工程的施工过程比较复杂，不同的地区环境对建筑工程的影响也是不同的，所以这就大大增加了预算管理的难度，管理起来也比较复杂，导致计算过程出现错误，进而预算编制也出现错误。
2.2造价预算缺乏有效的审核机制在建筑工程的预算编制完成后，还需要对其进行全面审核，检查预算方案是否存在不合理的情况，及时发现计算公式不正确、材料数量不符合等问题，最大程度的保障预算方案的准确有效。但在当前实际中，这种核算工作大多是由中介组织完成的，缺少完善的审核机制，中介组织的职责不够明确，相关单位为提高自身经济效益，会削减部分工程项目，造成实际施工无法满足设计的要求，出现偏差，影响到工程预算功能实现。此外，在工程施工开始后，由于审核机制不到位，会出现追加投入的情况，造成成本增加，容易导致工期延误、造价超标等不良问题。
2.3建筑工程造价进行预算的人员专业能力和自身素质参差不齐要想做好一件事，首先必须要对这件事进行精准的分析，运用运筹学的知识，力争做到运筹帷幄决胜千里。同样的，这在建筑工程造价预算问题上也同样适用。建筑工程造价进行预算的人员专业能力由于预算的实际经验欠缺、接受相关建筑工程造价方面的教育较少等原因导致建筑工程预算员的水平有所差异。这也就直接影响到建筑工程前期的预算问题，造成预算中的造价与实际施工造价在数额上有很大的差值，从而出现建筑工程造价超预算的现象。另外，在建造工程合同中约定的比例也很重要。而建筑工程造价预算员不能有效针对合同比例中的变更方案进行审核，不能使之达到最低的金额，这也引起后期超预算的现象的发生。同时，建筑工程造价员自身的素质也会影响到预算问题的发生。这就不得不说关于“吃回扣”的问题。在建筑工程项目进行的过程中，不论是施工方还是建设方的人员，都会面临一个材料采购的问题。而只要有材料采购这一环节，必然会同时伴随“吃回扣”不良现象的发生。而此时有些低素质的建筑工程造价预算员往往会在这一环节捞点油水。他们会提高原本预算的金额数，增加材料采购这一环节的预算。这一违规现象也会造成建筑工程造价超预算现象的发生。
3.建筑工程造价预算的控制要点及对策分析
3.1提高工程预算编制工作的科学性
（1）在预算编制之前，做好相关的各项准备工作，收集工程的各种资料，包括工程招标书、工程的地质条件、建设要求以及类似工程经验等，为预算编制提供全面、可靠的信息支持，最大可能的减少预算疏漏情况的发生。
（2）在预算编制过程中，要重视施工图纸审核、施工重点内容的确认等，对与预算有关的施工环节都进行一一核对，精确预算的指标，提升预算准确性。
（3）在预算编制方案完成后，需要对其进行严格的审核，除了审核中介组织外，还需要联合施工单位、业主方对预算方案的进行全面、深入的审核，消除预算编制工作的问题。
（4）在当前信息化社会中，预算编制也要加强对先进信息技术的运用，通过各种计算机系统，取代人工计算与操作，减少人为失误造成的不利影响，为预算编制质量提供保障。
3.2加强工程预算的动态管理不同的施工时期不同的施工阶段对工程造价的影响也是不同的，所以说工程造价预算是具有周期性和阶段性的，那么对预算管理工作实施动态的管理是很有必要的。管理过程中适当的运用奖惩措施可以促进预算管理的的顺利进行。对于如何实施奖惩制度可以根据业绩考核的结果进行评定，业绩好有奖励，业绩不好给予处罚；业绩的考核标准可以根据企业自身的发展目标来制定，不要过于重视考核结果，员工平时的工作表现也是值得参考的，避免员工因只注重结果而耍手段的的现象。
3.3重视对造价预算人员的培训造价预算人员是整个造价预算编制和控制的主体，造价预算人员只有具备有足够的专业性以及职业素养，那么造价预算编制的科学合理性才能显著提高，将工程项目建设过程中的造价超预算情况控制在最低水平。首先，在进行造价预算编制人员的选择方面，一方面选择专业水平高的造价预算专业毕业生，另一方面，选择经验丰富的预算编制人员，两者之间相互配合，提高预算编制的专业性。造价预算编制人员需要对造价预算编制工作的重要性有深入的认识和了解，明确造价编制的价值，在预算编制过程中有足够的耐心，对各个方面因素进行综合分析考虑。建筑单位需要定期针对预算编制人员展开培训，弥补预算编制人员存在的缺陷。制定相应的奖惩制度，对于预算编制准确度高的人员给于适当的奖励，提高其预算编制积极主动性，对于造价预算与实际花费存在有较大差异性人员，查明原因，如果发现是造价预算编制人员方面问题，那么需要对其进行适当的惩罚。
3.4勇于实现建筑工程造价工作方面的创新当今社会是创新的时代。当然，建筑工程造价也不能例外。当传统的建筑工程造价预算工作不能支持现有的预算要求时，我们就必须寻求改变。此外，相关建筑工程企业要加强对建筑工程造价预算技术的创新力度。可以用高的薪水聘请相关专业的高校毕业生，用自己在大学本科4年学到的先进的、合理的预算知识投入到建筑工程造价预算工作中去，实现自己应有的价值，承担起应该承担的责任，燃烧自己无悔的青春。
4.总结语
工程造价预算必须要保证其有效性和科学性，工程项目建设前期如果没能严格按照相关标准要求展开，那么将非常容易有造价超预算情况出现，不仅会影响到工程项目的顺利有效进行，同时还会很大程度上提高工程项目建设成本，降低工程项目所产生的经济效益。
参考文献
[1]马丽.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].市场论坛，2011，4（8）：59~60.
[2]李郁楠.建筑工程工程造价控制的研究[D].大连：大连海事大学，2017.
作者简介
何佳蕾（1992.08-），女，汉族，浙江东阳人，大学本科学历，助理工程师；现就职于杭州野原结构设计事务所有限公司，从事专业和研究方向：工程造价。