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摘要：工程造价是建筑工程管理阶段的重要内容之一，也是确保施工单位获得较高经济效益的保障性工作。所以，在实践操作中，相关人员要对该项工作较为重视，以合理的方法及娴熟的操作技术为支撑，循序渐进提升工程造价工作质量，协助企业在保证工程建设质量、安全的基础上节省成本。基于此，本文章对工程造价中疑难问题解决办法思考，以供相关从业人员参考。
关键词：工程造价；疑难问题；解决办法
引言
工程造价是控制项目建设总成本的标准，需要企业管理人员运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对建筑工程的实际造价进行准确的预测与计划，实现控制造价范围、分析影响造价的因素的作用。在项目竞价与利润获取方面，有效的成本控制可以降低建筑企业的生产和建设成本，不断提高建筑企业在报价竞标时的核心竞争力。然而，现阶段企业的工程造价仍然存在许多问题，诸如工程造价风险分析不足、管理人员素质低下、工程造价评估模式单一等。因此，如何通过对工程造价过程中具体问题的分析，解决实际发展中的困难成为了现阶段需要面对的问题。
1工程造价的概述
所谓的工程造价是指建造工程所需的价格，主要是对建设项目前期的成本预算与后期的实际成本的核算。以建造企业为中心，工程造价主要是整个建筑的投资成本及各项费用，包括工程成本、施工成本、建设成本以及各种调节税等；以施工单位为中心，工程造价主要是指施工过程中的总体价格，包括人工费用、材料成本、承包费用等。在进行工程建造过程中，工程造价具有一定的指导和参考作用，工程造价涉及到的专业领域非常多，对日后的建筑房产价格具有决定性的作用，而且在建筑工程竣工后还会进行一定质量和成本检验，工程造价也具有一定的评估作用。
2工程造价中的疑难问题
2.1造价管理模式过时单一
对于每个特定且各具特点的项目，建筑企业有必要根据实际情况制定适当的管理规定，考虑施工现场环境和人员数量，并详细列出工作步骤与实际方法。然而，在实际实施过程中，建筑单位往往没有重视工程造价管理，缺乏完整多样的科学管理体系，导致企业对工程造价与实际工程进展之间出现认知误差，使得周转时间和流程成本的不断增加，项目的完整性与连续性遭到破坏，严重影响工程造价的准确性。同时，随着市场经济的不断发展，政府对建筑业的调控程度也在不断加深。工程造价管理的单一使得企业无法将自身工程发展情况与政府的政策扶持相挂钩，阻碍了建筑企业工程项目的可持续发展。
2.2工程造价模式陈旧
就我国目前相关企业在工程造价方面的管理情况来看，工作当中有着很多问题。首先就是造价的控制方式和理念都比较落后，如今各行各业都在高速的发展当中，工程造价也需要及时更新自己的管理方式，现在工程的施工方式也在不断的改进和创新。所以，之前那种传统的造价管理方式已经不符合如今的需求了。很多材料和设备的价格都会发生一定程度的波动，之前那种传统的方式无法准确地认识到这些情况，这样就会降低造价管理的有效性。然后就是思想观念上也比较落后，企业需要根据市场的变化而做出一些积极地改变，思想要灵活和开放一点，从而建立出更加符合如今发展形势的管理方式。
2.3工程造价管理人员缺乏
现阶段，我国建设行业发展较快，但与西方国家相比，我国工程造价管理起步较晚，缺乏有效的经验和专业管理人才，这也是影响我国建设工程造价管理发展的主要原因。从行业发展来说，建设领域短时间内需求爆发性增长，行业迫切需要相关人员的参与，但由于缺乏有效的筛选标准，在人力资源管理以及招聘过程中缺乏针对性的考核，导致许多不具备专业素质和能力的人员混入其中，这类人员无法有效完成工程造价管理工作。另外，一部分人为了自身职业规划，持有一建和二建执业证书，但只是纸上谈兵，无法做到理论和理的发展。
3工程造价中疑难问题解决办法思考
3.1政府机构积极调控
在建筑市场的经济动态中，政府的调控是具有非常重要的作用的。政府只有积极发挥自身的指导和调节作用，建立相关的工程造价法律法规和责任管理制度，对建筑企业实施有效的监督，才能促进建筑市场的正常运行，市场本身的自我监督也是必不可少的，市场应该严格按照政府相关的规定进行有效的经济变动，促进建筑行业造价管理有效落实。
3.2培养高素质工程造价管理人员
建筑工程当中的造价管理和控制是非常复杂的一项工作，并且专业知识方面也有较高的要求，因此，想要有效的实现造价的控制工作需要具有一定的技术和能力。企业重视这方面人才的培养，积极组织相关工作人员参加专业的培训，不断学习新的管理方式和理念，定期对他们进行工作上的考核。相关工作人员在日常的工作当中也要积极进行总结和反思，不断提高自身的工作能力。
3.3保证动态的有效管控
要想保证整个工程造价动态的有效管控，就要保证在各个阶段进行科学的管理。无论是从其规划设计或者是建设过程以及竣工完成以后都要进行造价的科学管理。对于决策过程中，相关管控工作者要对其工程进行有效的规划，对工程的可实施性进行有效的落实，并且进行工程预算的有效计算，假如无法对需求有效满足的时候，就要对其建设的方案合理的分析和改善，保证工程品质以及经济效益为主要条件，对建设的过程进行有效的把控。在规划设计的过程中，相关的工作者要与标准体系相互结合，而且还要保证造价的合理规划，首先要保证工程的品质，其次要保证成本的有效降低，把造价成本科学的管理。在工程建设的过程中，这是整个造价管控非常重要的一个环节，相关的管控工作者要对其数据进行有效的记录和搜集，保证材料和设备采购的合理性，而且还要防止成本预算的过高，针对突发状况要进行应急措施的落实。对于竣工的过程来说，要对工程的品质进行有效的把控，除此之外还要对工程的成本进行合理的结算，相关工作者要对造价成本进行有效核算，而且还要与合同进行对照，避免问题发生。
3.4完善相关造价管理体制
任何事物的发展都需要管理制度的制约。对于建筑行业来说，企业必须通过各项管理标准、管理制度落实施工任务。同时，建筑行业需要完善造价管理体制，形成硬性与柔性结合的管理策略：①不断提高岗位招聘标准，完善招聘内容，引进高素质人才；②工程造价的设计方案需要结合市场变化以及项目实际，需要派遣专家和优秀管理员进行系统分析，必要时可以进行建模处理。在明确最优方案的基础上，针对设计内容进行优化，不断提高设计方案的合理性与科学性。
结束语
总而言之，工程造价是一项非常重要的工作。工程施工当中的影响因素有很多，因此，在进行造价控制的时候具有一定的困难，但是，造价的管理和企业的经济收益具有直接的关系。因此，企业需要重视这项管理工作，在保证施工质量的条件下积极采取合理的措施来控制工程的造价，这就要求相关人员在实践中不断学习造价方法技巧，保证工程造价管理质量，为工程建设持续发展提供强大支撑，提高企业的收益。
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