解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性 盛桂锋

发表时间:2020/8/24   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:盛桂锋
[导读] 摘要:当前,建筑企业可以根据建筑工程项目的实际情况,深入地了解到在施工的全过程中各项环节的造价对工程项目的作用和重要意义,为了保证建筑企业能获取较高的经济效益,就需要在施工过程中避免资金的浪费,高度重视建筑工程全过程造价管控。
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        摘要:当前,建筑企业可以根据建筑工程项目的实际情况,深入地了解到在施工的全过程中各项环节的造价对工程项目的作用和重要意义,为了保证建筑企业能获取较高的经济效益,就需要在施工过程中避免资金的浪费,高度重视建筑工程全过程造价管控。
        关键词:全过程工程造价;现代建筑;经济管理;应用策略
        引言
        工程造价全过程管理是对工程投资决策、设计、施工等各个阶段进行的工程造价管理。在现代建筑经济管理中,要想实现全过程工程造价管理,就需要优化和加强工程造价的建设方案、设计方案,并对工程造价实施一定的方法和对策,使工程预算能够在合理的范围和造价限额内。从而使全过程工程造价能提升建筑企业的经济效益,让建筑企业获得最大利益,进而利于全过程工程造价在现代建筑经济管理中的落实和应用。
        1现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用
        1.1实现科学的建筑经济管理
        大部分建筑工程总资金费用属于固定资产流动资金,务必重视采取严格管理控制。工程人员应该以实际工程造价涉及的具体资金,对施工采取优化管理。实现全过程工程造价管理期间,工作人员同样应该对工作阶段存在的各类因素采取科学准确的系统分析,特别是基于市场价格出现的波动变化、施工条件与银行利率等影响因素,以此开展具体施工,避免施工阶段产生不必要的风险,从而确保企业经济利益最大化。除此之外,传统模式下,工程造价管理方式通常基于经济评估以及预算,制定符合工程体系的标准。为确保工程造价管理工作能够实现全方位的良好开展,工程施工阶段应对企业施工进度以及施工过程采取全方位的科学系统评估与严格管理,对施工环节加以严格标准规范。建筑企业施工建设阶段,不但需有效规避施工期间存在的资金风险,同样应确保工程施工的稳定有序开展。全过程工程造价管理属于动态化的工程造价模式,同常规形式的工程造价管理存在区别与差异,需提升造价精准度,并对工程预算管理期间产生的问题做出全面细致分析,保证全过程工程造价管理顺利实施,实现对工作的优化。同时,针对全过程工程造价管理产生的问题,做出相应的合理解决,避免资金的浪费。此外,位于现代经济管理体系之中,以提高质量为前提,推动建筑经济管理的良好发展。
        1.2规避现代建筑经济管理风险
        全过程工程造价管理期间,工程技术人员与财务人员能够基于实际预算管理作出系统科学的分析,对建筑施工环境较易产生的影响因素做出有效整理,并做出综合全面的科学系统评估,从而使工程预算管理的科学性与精准性得以切实有效提高。针对预算资金做出充分合理的使用,为防止建设施工阶段资金不足情况对施工进度产生的不利影响,可对企业各方面的资源做出科学分配与合理调整,对企业资源配置做出科学系统优化。企业施工建设阶段,基于提高整体施工效率的层面,采取严格科学的成本控制,使企业资源浪费情况得到有效控制,避免造成不必要的经济损失,同样能够使企业所面临的风险隐患得到有效降低。此外,应开展具体的施工验收工作,对工程资金内容的准确结算,以此为施工企业经济效益提供可靠保障。基于此,现代建筑经济管理工作开展阶段,全过程工程造价的有效运用不但能够实现建筑工程资金的合理有效利用,同样能够使管理风险得到有效的降低,对现代建筑经济管理风险做出有效规避,使现代建筑经济管理有效性得到切实有效提高。
        1.3项目设计阶段工程造价在现代建筑经济管理的重要性
        通过对技术和经济的合理、科学的设计,使项目工程在建设中能达到高效益、短工期、省投资等目的,从而在不断优化的设计方案中,实现投资的控制和降低,进而保证投资的有效控制。

通过项目工程设计预算,可了解和掌握工程造价的结构和资金分配的合理性,从而利用工程造价理论分析项目工程各个组成功能和成本间的关系,进而对设计方案中的项目工程进行调整,让设计方案具有更科学、更合理的使用价值。在设计方案设置中,按照施工要求的标准对每一部分的造价计划进行合理的支出设计,能够预防在项目工程中的资源浪费和资金损失,并能在发现其中的不合理之处时,及时对其进行改进,消除其中的差异和缺陷,使经济计划能更实用。另外在项目设计阶段,工程造价师在全过程工程造价中的积极参与能够让设计方案从根本上就避免设计方案的不合理,从而能在设计方案中选择更经济的计划方式,让技术与经济实现更完美的结合,进而提高资金的利用率和投资的管控力。特别注意在设计阶段要加强工期定额和工期的计算,在全工程造价中项目工程工期的定额,需要按照国家建筑工程质量检测评定标准和相关规范,并结合企业技术条件和施工条件,按照合理、科学的经济原则制定的。在工期的计算中统一按照天数为计算单位,自项目工程开工之日算起,到国家验收标准的全部天数。但因其他自然灾害、重大设计变更、施工技术不合理或经济不合理等因素不能继续施工的,则按相应的制度和规范,经当地建设主管部门批准后,才可顺延工期。
        2现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的有效途径
        2.1进一步提升审计人员的专业能力
        所谓专业能力就是指工程造价人员的专业审计知识和相关方面的技能,综合素养则包括多个方面的内容,如职业素养等,这对签证制度的严格执行和项目工程签证管理工作的顺利开展有着非常重要的作用。审计人员只有不断提高自身的专业能力和综合素质并结合丰富的工作经验,才能够对建筑工程施工中出现的实际问题进行充分的剖析,并在此基础上合理有效地制定解决问题的策略。另外,审计人员个人综合素质的提高也是贯彻落实全过程工程造价的必要前提,更是高效运行造价管理工作的重要基础。因此,对审计人员来说,要不断提高自身的沟通交流能力,从而使施工管理工作中资金管理工作的要求得到充分的满足。同时,还要对建筑工程项目各个部门之间的关系和工作进行统筹协调,并对整个建筑工程项目的施工流程进行全面的掌握,从而有效提高处理问题的效率,最终使造价工作的合理性和科学性得到保障。
        2.2进一步加强验收审核工作
        一方面要严格遵守相关方面的工程验收制度,另一方面要根据相关合同中的标准和要求全面验收和分析建筑工程。另外,相关工作人员还要对工程量、工程项目的各个施工环节等进行全面审核,需要注意的是,鉴于施工阶段的工程量较大,因此相关工作人员应该有针对性地进行审核,比如重点审核造价较高的分项工程等。
        结语
        总的来讲,在深入研究、探讨全过程工程造价管理理论和实践的同时,还应积极主动地充分参考、学习和借鉴并总结其他优秀企业的全过程工程管理技术与经验,掌握这一管理技术的有效方法,才能为管理模式带来优化,只有全面分析所有工程建设环节,并有效减少企业的成本投入,才能让企业实现经济效益与社会效益最大化。确保工程建设所有环节都有造价管理深入参与其中,并且对所有的环节都要同时强化加强管控与优化,才能充分结合科学技术与社会的发展的具体情况制定出最为科学合理的施工方案,使现代建筑管理工作更符合现代施工项目的要求,为我国建筑工程行业的良好发展带来强大的推动力。
        参考文献
        [1]王颖.建筑经济管理中全过程工程造价的运用[J].住宅与房地产,2019 (25):29.
        [2]程振宏.建设项目工程造价全过程管控机理及案例研究[D].北京:北方工业大学,2017.
        [3]孙建枫.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性研究[J].知识经济,2019(13):89-90.
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