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摘要：房屋建筑工程是社会经济发展的重要组成部分，近些年我国建筑工程市场竞争越发激烈，施工企业为了能够提升自身竞争力需要加强工程造价控制和管理，提升自身经济利益，特别是施工阶段的造价控制是最为重要的部分之一，直接决定了房屋建筑工程最终的造价控制情况。本文主要阐述房屋建筑工程施工阶段工程造价控制和管理方面的内容，希望能够对相关人士有所帮助。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价控制
0引言
现阶段我国房屋建筑工程在工程施工阶段的造价控制方面还存在一定问题，从而造成整个建筑行业的造价成本相对较高，因此为了提升建筑工程的经济效益、提升自身的竞争力，就要在施工阶段更加有效的进行工程造价控制管理。施工阶段的工程造价控制管理涉及到很多内容，例如材料成本控制、劳动力资源控制、施工设备控制等等，通过有效的工程造价管理可以对建筑施工过程的所有环节进行有效控制，在确保质量和工期的基础上进一步压缩施工成本，提升建筑工程资金使用价值。
1房屋建筑工程施工阶段工程造价存在的问题分析
虽然经过多年的发展我国建筑工程在造价控制方面有了很大进步，但是现阶段施工阶段的工程造价控制还存在如下几方面问题：
（1）建筑工程各个参与方对于施工阶段工程造价控制重视程度不够，没有配置足够数量和专业的工程技术人员参与到工程造价当中，即使按照相应要求配置了注册造价工程师，但是造价控制人员的专业能力不足，甚至通过挂靠等方式达到投标资格，从根本上无法进行专业的造价控制；
（2）因为缺少有效的合同管理意识并且建筑工程的设计深度不够，造成施工过程中常常存在这样那样的工程变更，一旦发生工程变更就会对整个工程造价造成影响，在缺少有效控制手段的情况下非常容易造成造价超预算的情况；
（3）施工单位缺少足够完善的施工过程控制管理机制，对于施工阶段发生的相关环节（例如材料采购、施工设备租赁、施工进程等）控制不够严格，不但会引发无谓的资源浪费，同时也会对施工质量、施工安全性以及施工进度造成直接影响，从而间接影响到工程造价。
2房屋建筑工程施工阶段造价控制及管理措施
2.1进一步提升工程造价管理人员的专业技能和综合素质
有效控制房屋建筑工程施工阶段工程造价，先要从思想上意识到施工阶段造价控制对于整个建筑工程总体造价控制的重要作用，以此为基础才能够促使建筑工程各个参与单位设置专门的造价管理部门、配比高水平的工程造价管理人员参与到施工阶段资金的控制和管理中来，在此过程中工程造价管理人员的专业技能以及综合素质是非常重要的。所以一方面要进一步提升工程造价管理人员的准入门槛，要保证具有执业人员的相应资格，另一方面也要定期对造价管理人员实施专业技能教育培训，对其进行专业性考核，合格后才能上岗工作，确保其始终能够掌握先进的工程造价管理理念以及专业技能。
2.2增强施工合同方面的管理，对于工程变更进行有效控制
对于建筑工程来说，施工合同是施工活动最为重要的依据，能够明确施工企业的责任和义务，能够将相应的施工活动通过法律的形式进行明确。但是建筑工程属于非常复杂的工程，施工过程中会受到各种因素的影响，不可避免的会发生工程变更情况，这就在很大程度上影响到建筑工程的造价，所以为了有效控制施工阶段工程造价，一定要加强合同管理，严格控制工程变更。
第一，要加强前期对施工设计方案的审核，要不断完善施工图设计，最大程度降低工程变更的可能性；
第二，要充分参照建筑工程的规模以及特点确定合适类型的施工合同，例如可以利用总价包干的合同方式规避工程变更风险；
第三，要不断完善工程的变更审批手续，一旦施工中涉及工程变更一定要制定出多种变更方案，对其技术经济指标进行有效综合分析，从而确定出最佳施工阶段工程造价方案，在确保工程质量和安全性的基础上有效降低施工成本。
2.3房屋建筑工程施工阶段工程造价动态控制
2.3.1加强施工阶段的审计管理
此阶段的审计管理更多是通过查看施工企业上传的施工节点图片后组织项目参建各方（例如建设方、监理方、施工方等）及时发现问题所在，审计方可以按照具体需要对于BIM模型（包含造价信息）实施查询，能够实时了解数据变动情况，利用具体工作量和预计工作量的对比来了解项目的实际进展情况，明确可能存在的风险，从而降低变更产生的概率，并且能够对变更进行第一时间处理，同时将相应信息进行有效保存，将其当作最终结算审计的原始资料。
2.3.2加强技术控制措施
① 加强建筑图纸的审核，建筑工程各方在获取设计图纸后要充分熟悉图纸内容。因为某些设计企业为了获取更大经济效益常常会缩短设计周期，容易引发图纸方面的问题，所以一定要加强图纸审核，降低工程变更，有效控制造价费用；
②建筑工程施工时受到多方面因素的影响会发生工程量、施工进度等方面的变更，这些变更都会引发工程量变化以及承包方索赔，都容易引发建筑工程建设成本超出原有预算成本。所以造价管理人员一定要加强工程变更管理，加强工程变更签证的控制，避免任意进行设计图纸变更，控制好设计标准。如果必须进行工程变更，也一定要遵照标准程序来进行，避免任意提升设计标准，避免施工管理人员只进行签证而不管经济的情况，确保造价的有效控制。
③要对承包企业所编制的施工组织设计进行有效审核，特别是要加强施工方案技术经济性的分析；同时也要充分了解施工标准规程，要严格遵照设计和施工图等相应技术资料制定出施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等。
2.3.3加强材料以及设备购置费用的有效控制
之所以进行造价控制，就是要对施工成本进行管理，从而提升最终的经济效益。但是对于建筑工程来说，一定要避免只为控制成本而不顾质量的情况发生。建筑工程施工过程是形成工程实体的过程，在此过程中会消耗大量施工材料、施工机械设备等等，对于施工材料以及设备购置费用的合理控制是工程造价控制最为重要的内容之一。在进行施工材料价格控制时，一定要以“性价比”作为选择的标准，在保证质量和安全的基础上选择性价比高的材料。另外，偷工减料现象出现的后期安全问题，将会给整个工程带来巨大的经济损失。做好质量方面的控制工作，保证整体工程的顺利进行。在造价预算的过程中，还需要对于建筑工程中材料的用量进行科学性的分析，降低成本，做好机械使用费用方面的相应支出和控制，做好机械设备使用的日常监控和维护的工作，延长机械的使用效率，降低施工过程中的风险。
2.3.4组织以及经济措施
建设管理单位一定要对施工变更以及签证进行标准规范，需要委派专门人员对工程变更实施管理，建立起标准台账，进行统一发放，避免丢失，防止需要减少的造价在审核结算时充分进行计算。另外，要制定出投资控制工作的详细计划和流程图，要进行明确的人员分工。编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范对策；准确进行工程计量；协商确定工程变更的价款，审核竣工结算；对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测；复核工程付款账单，签发付款证书；在施工过程中进行投资控制，定期进行投资实际支出值与计划值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，并及时纠偏。
3结束语
房屋建筑工程的造价控制和管理直接影响着建筑企业的经济效益和竞争力，对于企业的健康、可持续发展具有重要作用。建筑工程施工阶段是形成工程实体最主要的阶段，对此阶段进行工程造价控制和管理是非常重要的，可以从人员控制、合同管理、技术管理、材料管理以及组织经济等方面加强造价控制，从而为建筑工程总体造价管理打好基础。
参考文献
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