建筑工程成本造价控制中的问题及解决方法探析 庄丽娜

发表时间:2020/8/19   来源:《建筑模拟》2020年第8期   作者: 庄丽娜
[导读] 建筑企业在激烈的市场竞争中要实现生存与发展,就必须高度重视工程成本造价控制。但是目前仍存在缺乏成本造价控制意识,没有建立起完善的成本控制体系等问题,无法对工程建设全过程进行全面的成本控制管理,影响了工程项目经济效益的实现,因此必须采取有效的解决措施,确保造价控制科学有效。
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        摘要:建筑企业在激烈的市场竞争中要实现生存与发展,就必须高度重视工程成本造价控制。但是目前仍存在缺乏成本造价控制意识,没有建立起完善的成本控制体系等问题,无法对工程建设全过程进行全面的成本控制管理,影响了工程项目经济效益的实现,因此必须采取有效的解决措施,确保造价控制科学有效。
        关键词:建筑工程;成本造价控制;问题;解决方法
       
        在现代建筑工程的管理过程中,需要对工程建设的设计施工等全过程的各项成本造价进行全方位的控制管理,才能在激烈的建筑市场竞争中具有较强的竞争力,扩大工程项目利润空间。但是在目前的建筑工程成本造价控制实践中还存在很多的问题,影响了工程成本造价控制管理的实际效果,因此要对成本造价控制中的存量问题进行全面的分析研究,并在此基础上采取有效的解决措施,才能切实提高工程成本控制管理的有效性,合理控制工程造价。
        一、目前在建筑工程的造价以及成本控制实践中存在的主要问题分析
        (一)对工程成本造价控制的重要性缺乏充分的认识
        成本控制是现代企业管理中的重要内容,然而在目前的建筑行业中,很多企业单位在管理思想和管理模式上仍相对落后,严重缺乏工程成本造价控制意识,这不仅影响了企业自身经济效益的实现,同时也制约了建筑行业整体的现代化发展。
        (二)没有建立完善的工程成本造价控制体系
        目前在建筑行业中尚未形成较为 完善的工程成本造价控制机制,不仅严重缺乏专业的工程成本造价控制人才,而且在企业内部也存在各部门沟通协调困难,无法保证工程成本造价控制制度的有效贯彻落实等问题。
        (三)缺乏科学有效的工程成本造价控制措施
        在现代建筑工程的成本造价控制中,需要对工程的设计、招投标、采购、施工以及竣工结算等所有环节进行全过程全方位的动态控制管理,才能保证工程成本控制的合理性和有效性[1]。但是目前在建筑工程的实际管理工作中,对工程成本造价的控制缺乏统一的管理制度,且在管理流程以及计价标准等方面还存在不公开不透明等问题,客观上也影响了工程成本造价控制的效果。
        二、解决建筑工程造价以及成本控制问题的有效方法
        (一)提高工程成本造价控制意识
        在建筑工程的管理实践中要提高工程成本造价控制意识,充分认识工程成本造价控制的重要作用,并要动员全体员工积极参与到工程成本造价控制工作中来,这样才能提高成本控制管理的有效性。
        (二)加强工程成本造价控制机制的建设
        在建筑工程的管理中还要积极借鉴国内外的成功经验,建立现代企业管理制度,并要结合建筑工程的实际情况制定合理的工程成本造价控制措施。同时要明确划分管理责任,确保工程成本造价控制责任落实到岗到人[2]。此外还应建立相应的激励机制,根据工程成本造价控制考核结果来给予相应的奖惩,从而促使管理人员增强岗位责任感,确保工程成本造价控制措施能够得到贯彻执行。


        (三)做好成本预算编制工作
        在建筑工程的设计施工过程中要贯彻落实成本预算编制工作。工作人员要充分了解建筑工程的实际情况,并要对工程的现场环节条件、设计施工方案、相关的技术工艺以及建筑材料等各种要素进行全面的分析,从而提高成本预算编制的合理性。同时工作人员还要按照施工图要求对工程量进行准确的计算分析,并要合理确定人力资源成本、施工机械设备以及施工标准等,为工程成本造价控制奠定良好的基础。
        (四)对工程成本造价进行全过程全方位的控制管理
        现代建筑工程的建设往往是一个复杂的系统性工程,所涉及的人员、设备、材料以及工序环节较多,因此必须对工程成本造价进行全过程全方位的控制管理。
        1、建筑工程设计阶段的工程成本造价控制
        建筑工程的设计阶段对工程成本造价控制会产生重要的影响,因此设计人员应增强成本控制意识,并采取限额设计方案,根据工程的实际投资情况以及技术条件等对设计方案不断进行优化,从而在保证建筑工程质量安全的基础上合理降低工程成本,减少资源的浪费。
        2、建筑工程施工准备阶段的工程成本造价控制
        在建筑工程施工前,应按照工程成本造价的控制要求合理配置施工材料设备以及人力资源,既要保证后续施工的正常进行,又要减少资源的浪费,降低工程成本造价。
        3、建筑工程施工过程中的工程成本造价控制、
        在建筑工程的施工过程中,管理人员应积极应用各种网络信息技术,加强对各施工阶段的成本管理,不断优化资源配置,并要定期对实际工程量以及成本投入情况进行监测控制。一旦发现有明显超出工程成本控制目标的现象时,应及时分析超额原因以及相关的影响因素,并采取相应的控制措施,从而在保证施工质量和安全的基础上减少资源的浪费,实现工程成本造价控制目标。
        4、建筑工程竣工结算阶段的工程成本造价控制
        在建筑工程的竣工结算阶段,要按照合同约定以及施工设计等对工程量进行准确的核算,对于出现工程设计变更以及施工变更情况等,应认真审核相关的签证资料,确保工程量计算准确无误,避免出现虚报等问题造成工程成本造价超出预算标准[3]。
        三、总结
        在建筑工程的设计施工过程中应提高成本造价控制意识,并积极借鉴国内外工程成本造价控制的成功经验,结合建筑工程的实际情况,建立健全工程成本造价控制体系,制定科学有效的工程成本造价控制制度,全面提高工程成本造价控制效果,以达到降低工程成本造价,拓展工程利润空间的目的,为建筑企业创造更大的经济效益。
        参考文献:
        [1]安雪婧,张小杉.建筑工程成本造价控制中的问题及解决方法探析[J].建材发展导向(下),2020,18(5):323.
        [2]王宇翔.建筑工程成本造价控制中的问题及解决方法探析[J].建筑工程技术与设计,2020,(11):1116.
        [3]武营,侯吉,郁岚.建筑工程成本造价控制中的问题及解决方法探析[J].建筑工程技术与设计,2020,(10):1055.
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