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摘要：在我国的工程项目建设过程当中，最重要的环节便是工程造价管理。如果一个施工企业和建筑单位，没有着重关注造价管理工作，那么企业就会在经营过程当中，非常容易出现经济损失，甚至是遭受到破产的严重威胁。必须说明的是，工程造价管理贯穿于工程项目建设的全部环节之中，通过使用全过程的工程造价管理，可以对工程项目的全部过程进行有效的造价管控。由此就需要结合工程项目建设的全过程工程造价管理原则，并将其应用到实际的工程项目管理之中，如此就可以有效地提升工程造价管理的效率，从而获得优秀的造价管理工作成绩。鉴于此种情况，本文对工程造价管理的办法，进行了较为深入的探究。希望通过本文的论述，能够帮助我国工程项目建筑企业，实现健康、持续、良性的发展。
关键词：建筑项目；工程造价；控制方法
伴随我国社会和经济的不断深度发展，我国建筑的规模和数量也出现了逐年增多的良好态势，由此我国的建筑市场，也出现了竞争日益激烈的状况。因此建筑企业为了获得更多的经济效益，并且拥有较好的市场竞争力，就需要高度重视建筑项目工程造价的管理工作。同时由于工程造价管理工作始终贯穿于工程项目的全部施工环节之中，可以说工程造价管理，就是帮助建筑工程项目顺利完工，并取得优秀施工质量的关键和基础。
在新的世纪下，我国的建筑企业开展项目工程造价管理，一定要结合自身的现实状况，全面排除潜在的不良因素，同时还要尽可能地将工程造价的不良方面，进行全面的改善。为此造价管理人员，必须要使用最科学、最合理的控制方法，来开展工程造价工作，并全面地帮助我国建筑企业获得更好的发展空间。
1建筑工程造价管理的必要
1.1减少成本，提高企业竞争力
开展工程造价管理工作的主要初衷，是为了能够将成本投入进行最合理的计算，并全面减少企业的经济成本投入。由于我国建筑市场的竞争日益激烈，一些建筑企业为了能够在市场当中获得生存的空间便会盲目地争取施工项目。对于一些并不适合其施工的项目，其常常存在着过分投入、压低价格、贷款施工等等不良状况。这些盲目的不良投入，会对这些施工企业带来非常不利的负面影响，最严重的时候会导致其破产。所以说如果建筑企业能够对工程造价进行科学合理地管控，那么必然会帮助企业规避更多不良经济风险，以及便于企业实现良性地发展。
1.2有利于社会经济和企业发展
优秀的建筑工程造价管理工作，不仅可以帮助企业实现健康地发展，同时有利于社会经济的发展。究其原因，主要是现阶段我国的施工企业多数以小规模、私人企业为主，这些企业常常没有配置专业的工程造价管理人员，最明显的状况是其常常一味追求施工项目，由此就会造成资源重复浪费，过分投入等不良状况。这种盲目投入的做法，不单单对施工企业发展产生负面影响，甚至会对企业所属地区经济的发展产生极大的负面阻碍。伴随我国经济的深度发展，这种不良状况甚至会连带地区经济，出现走下坡路的不良状况。
还有现如今我国社会经济已经正式融入到了国际社会发展之中，上述不良现象有损于我国在国际上的声誉和形象，进一步对我国国际建筑竞争力产生负面影响。所以说广大的建筑企业，必须高度重视工程造价管理工作，要不断地提升工程造价管理的能力，以及寻求最科学最合理的工程造价管理办法。
2工程造价控制方法
2.1工程决策和设计环节的造价控制
工程造价管理工作，应该在工程项目的准备阶段开始进行。
首先建筑企业，应该在工程准备阶段，将各种施工项目指标以及相关数据进行必要的采集。并对采集来的数据进行科学、合理的探究和分析，针对分析出的结果，进行最科学的工程造价管理。依据工程的现实状况，将现实有效的工程预算指标建立起来，从而为工程建设以及工程项目的竣工奠定坚实的造价管理基础。
其次在工程项目的预算环节当中，一定要对可能潜在的不良经济风险进行全方位的分析。针对分析结果，对各种不良因素采用针对性的处理办法，进行最合理的处置。同时建筑企业还要将优秀的工程造价管理思路，充分地融入到工程的设计、施工、管理等工程环节之中，要让工程造价管理，真正地对工程项目的施工、决策，起到良好的帮助和管理作用。
2.2工程招投标阶段的造价控制
在当下的建筑工程招投标环节之中，相关人员一定要着重关注工程造价管理工作。首先工作人员要将招投标的预案，进行充分的构思，并将所能掌握的各项工程指标进行充分的采集，要明确招投标项目的基本特征，从而对相关工作，进行完整地总结和编辑。可以说招标最关键的工作，便是要做到严格的保密，这也是招标过程当中，实现方案完全保密和安全的首要原则。具体招标工作要从两个方面着手：
首先，在招标过程当中，要将工程量清单科学合理地制定出来，而且要保证工程清单简单易懂，建筑企业能够较为方便地理解基本内容。并且也要尽量地帮助施工企业减少施工周期，全面提升施工的效率和质量。在工程清单的建立过程当中，不能仅仅依赖设计图纸，要通过多个环节、多个方位的因素分析，科学合理地编制工程清单。譬如：制定工程清单期间，要结合施工的现实状况，将施工的现实状况，事先进行充分了解。如此就可以有效地保证工程清单更加的科学有效；
其次，工程在施工作业当中，建筑企业要对招投标书，进行充分的分析和探究。依据相关的数据，对招投标书的时效性、合理性，进行充分地分析。然后制定出最优质的分析报告，如此就可以帮助建筑企业在招标过程当中，更好地对相关造价和经济投入进行科学的把控。
2.3施工管理阶段
施工阶段的造价控制，要从四个方面着手工作，具体详见下面图1所示。
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（图1）
2.4竣工阶段的工程造价管理
竣工阶段是工程建设的最后一个环节，也是对工程建设从准备一直到工程完工的全部总结。可以说竣工阶段，是工程项目最重要的阶段、最重要的环节。因此在工程竣工阶段，必须要进行最优质、最严谨的工程造价管理工作，具体来说可以通过三个方面入手，具体详见下图2所示。
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（图2）
结束语
现如今伴随我国经济的飞速增长，我国建筑行业也出现了蓬勃发展的良好态势，由此我国建筑行业和建筑市场也出现了竞争日益激烈的状况。而我国的建筑企业，为了获得更多的经济收益，以及拥有更加优质的市场核心竞争力，必须高度关注建筑项目工程造价管理工作。究其原因，主要是由于工程造价管理工作，始终贯穿于工程项目的全部环节之中，科学的工程造价管理工作，不仅可以帮助企业实现经济投入的全方位管理，还可以帮助企业规避各种潜在的不良风险。因此建筑企业，必须要依据自身实力状况，在施工的各环节当中，使用最优质、最合理、最科学的工程造价管理手段，将存在于设计环节、施工作业环节当中的各种隐患和问题，进行快速地处理。如此才可以让工程造价管理工作，体现出其有用的实用价值，并帮助我国建筑企业实现更加健康、持续地发展。
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