安全生产标准化对企业生产安全的影响分析--中国期刊网

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安全生产标准化对企业生产安全的影响分析

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：张艳丽

[导读] 摘要：现行安全生产法及生产规范，均增加了安全标准化的内容，本文以工业制造业为切入点，围绕安全生产标准化展开了研究，主要内容涉及以下方面，首先，阐述了安全生产标准化概述，其次，分析了安全生产标准化对企业生产安全的影响，最后探讨了安全生产标准化体系建设，为日后类似工作的开展提供参考。

        武汉兴业安全技术服务有限责任公司湖北省武汉市 430000
        摘要：现行安全生产法及生产规范，均增加了安全标准化的内容，本文以工业制造业为切入点，围绕安全生产标准化展开了研究，主要内容涉及以下方面，首先，阐述了安全生产标准化概述，其次，分析了安全生产标准化对企业生产安全的影响，最后探讨了安全生产标准化体系建设，为日后类似工作的开展提供参考。
        关键词：安全生产；标准化；企业生产安全；影响
        1 安全生产标准化概述
        即工业制造企业在进行生产的过程中，必须根据相关标准和规范开展作业，避免发生意外，从而最大程度地防止事故的发生，保持正常的生产过程。在开展作业的时候一定要按照规范进行操作，如果出现异常情况必须马上解决，防止危及面积继续扩大产生严重后果。全面关注企业的安全工作，充分认识到安全生产的重要性，严格按照操作的规范和标准来进行，避免出现各类安全事故。应该把安全管理作为首要工作来抓，并涉及到安全生产的每个环节，切实保证开展到位，积极改进当前的工作状态，有效促进安全工作的开展。企业能够进行正常生产的最基本保证就是安全，因此必须建立科学的管理机制，使得整个生产过程能够保持标准、科学和规范，确保企业生产中的各个环节可以顺利进行。
        2 安全生产标准化对企业生产安全的影响
        2.1 完善企业安全管理
        安全生产标准化对企业发展具有重要作用，能够提高企业安全管理水平，增强员工的安全意识，协助企业建立良好的企业形象，有效预防生产风险。企业应充分结合行业的基本特征，针对安全制度和操作规程建立更为科学的防控机制。组织员工参与安全生产意识教育，从而在生产管理中高度落实标准化建设，引导并协助企业创建满足行业发展的管理体系，进而在维护企业生产安全的同时，提升企业的生产效率。
        2.2 增强企业员工的安全意识，提高员工综合素养
        建立标准化的安全体系需要企业不断增强自身的安全意识，严控生产细节，准确辨别重大风险，且采取科学、有效的应对措施，降低事故发生率。另外，还需建立完善的安全防控机制，组织生产技术人员开展生产安全教育。企业员工通过安全意识教育培训，能够正确认识安全生产的重要性。不仅如此，企业要定期组织员工参与岗位安全技能培训活动，增强生产人员的安全生产意识。
        2.3 有利于建立良好的企业形象
        企业安全生产标准化建设能够辅助企业建立良好的企业形象，全面落实安全生产能够优化企业经营与发展，增加企业的运营利润，同时这也有利于企业建立良好的社会形象，引导公众对企业建立正面的认知。企业生产中如果发生安全事故，一方面会损害国家利益；另一方面也将威胁群众安全，不利于社会的平稳发展。此外，在企业落实安全管理标准化建设的过程中，可建立双重安全预警机制，及时排查安全隐患，促进企业安全生产工作的有序进行。企业落实安全标准建设能够全面改善安全管理水平，有利于树立正面的企业形象。
        2.4 有效预防生产风险
        企业安全管理标准化建设能够有效预防和规避生产风险，促进企业经营发展。标准化建设能够准确识别重大风险，并对风险加以严格控制，及时排查和处理安全隐患，充分发挥预警机制的作用。企业组织经营生产活动的过程中，应严格控制安全生产中的每一个细节，降低生产中产生的各类风险。企业在发展中落实安全隐患排查治理工作，也有利于建立科学完善的生产风险预防机制，排查生产过程中可能出现的风险，提高生产风险防控的科学性与有效性，推动企业生产的安全、平稳运行，以更加积极的姿态参与市场竞争。所以，在企业生产经营中，务必严格控制多个环节的运行安全，及时排查生产中可能出现的安全隐患，进而切实提升生产的安全系数。

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        3 安全生产标准化体系建设措施
        3.1 积极实现管理体系硬件融合
        工业制造企业必需充分参考安全标准化对企业设备、设施及现场作业等制定了较为严格和细致的要求，依据国家相关部门出台的行业标准，明确作业现场设备安全运行的基本要求，比如在作业现场设置警示标志。此外，物料摆放、通道及危险作业审批也具有十分严格的衡量标准。EHS管理体系要求管理人员高度重视过程管理，其本质上是一种框架式的管理方式，对设备设施和现场作业安全均提出了较为严格的衡量标准。
        3.2 建立健全制度
        为了落实安全管理工作，就要建立相关的工作制度，它能够有效制约员工的各项行为。如果发现制度中存在某些不足，就应该立即加以完善，从而保证该制度的指导性意义。制度中的各项条例应该详细划分，一定要涵盖企业生产过程中的所有事项，以此来有针对性地处理各类状况。若有工作人员出现违规，就应该进行严格处罚，从而警戒所有的员工，维持企业良好环境，也彰显出制度的威严，促使企业员工主动遵守。因为实际工作状况是多样化的，那么就要机动地遵循相关制度，从而实现制度的价值。完善相关制度，以确保企业生产正常开展。
        3.3 引入先进技术
        科学技术的推动力是不可估量的，因此必须不断改进生产技术，从而提升生产效率。企业可以跟高等学校展开协作，大力支持新型技术的开发，广泛采用新型技术与先进设备，有效促进安全管理工作的开展。通过各种政策激励进行技术开发的员工，充分带动更多的人员参加到技术研发中来，解决技术中存在的问题，有效提高应用先进技术的能力，彰显科技的价值。在实践工作中常常会出现研发的新型技术不能满足生产需要的问题，所以还要对该项技术加以改进，从而确保该技术能够在生产过程中顺利使用。企业要转变经营理念，广泛采用科学技术，促进生产高效发展。
        3.4 加大专业标准化建设力度
        （1）安全风险分级管控。建立健全安全风险分级管理掌控机制，订正年度安全风险辨识评估报告，确定安全风险的辨识范畴、方式与辨识、评估、管理、控制工作的程序，采用作业环境危险性评价法对辨识出的安全风险展开依次评价，实施安全风险分级管理掌控、分门别类建档的策略，按时监督管理存在重大安全风险的管理控制工作，增强管理控制工作的力度。
        （2）事故隐患排查治理。严格按照“排查、登记、治理、督办、验收、销号”的步骤开展工作，建立危险因素按不同级别进行管理、处理、督导和检验的全方位管理方式，不再是单纯的查验危险因素处理情况，而是进行主动查验、拟定策略、当即处理以及督导管理等全面的管理和掌控，进一步加强危险因素处理的各项工作。
        （3）安全培训和应急管理。①安全培训：制定有效的安全培训管理机，构建安全培训的各类档案，做到每人一个档案。②应急管理：切实遵守应急管理制度，组建应急救援主管部门，项目经理作为本项工作的责任主体；指定主要的管理部门和分工责任人，要求其必须按部就班开展工作；定期开展应急演练；各个岗位的主要人员和负责人必须熟悉掌握应急情况的各项工作。
        3.5 做好风险评估
        风险评估的落实，需成立专门的风险评估小组，提高组员的专业能力，做好数据收集，并对可能出现的危险事件及发生后带来的影响予以科学分析；确定风险评估标准及风险等级，且做好相应的应急措施。
        结束语
        综上所述，在工业制造企业的发展中，标准化生产对企业的影响较为显著，所以，企业内部需高度落实安全管理的标准化建设，以此提升企业生产效率，增强市场竞争力，并最终获得理想的经济效益。
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