土木工程施工安全管理现状及应对措施研究

发表时间:2020/8/19   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:熊玮
[导读] 摘要:土木工程施工中存在较多的安全隐患,应加强安全管理工作,为施工的安全带来保障。
        中鼎国际工程有限责任公司建筑安装分公司  江西省  337000
        摘要:土木工程施工中存在较多的安全隐患,应加强安全管理工作,为施工的安全带来保障。本文介绍了土木工程施工安全管理的特点,阐述了土木工程施工安全管理现状,提出了土木工程施工安全管理问题应对措施,为土木工程施工安全管理提供了良好的条件。
        关键词:土木工程;安全管理;应对措施
        引言
        土木工程作为当前工程建设中的重要内容,当前工程建设的规模逐渐扩大,建设要求也随之提升,其中涉及到了多种机械设备,由于施工的环境比较复杂,包括了较多危险源,易产生安全问题。为了保证施工的安全性,需要加强对工程的安全管理,结合管理的要求制定有效的措施,通过全面开展安全管理工作,可使工程建设顺利进行,提升工程的施工质量,保障人们的安全。
        1土木工程施工安全管理的特点
        首先,土木工程管理对象流动性比较强,工程项目中有较多的部门,对施工班组的要求不同,班组的流动性比较强,一般在完成了某工程之后,由其他的施工班组进行接替,这使管理难度加大。施工班组的成员基本为临时召集,缺少相应的培训,人员的流动性大,这使安全培训进行的难度增加,易产生安全问题。其次,管理对象比较密集,受到项目的影响,一般采用封闭管理的模式,大部分工程施工需要多人同时进行,同时受到工期的影响,还存在着施工班组交叉作业的情况,当人员缺少安全意识的时候,会导致安全风险增加。最后,工程管理对象比较复杂,不同的施工班组对安全管理的要求存在着不同,由于管理的对象较多,标准及内容也不相同,这使安全管理的难度提升。
       
        2土木工程施工安全管理现状
        2.1缺少完善的安全管理制度
        土木工程建设中,安全制度的建立存在一定的问题,由于施工中涉及到了多种设备,管理系统比较复杂,需要花费大量资金,要想符合安全要求,应结合实际情况建立完善的安全管理制度,根据制度开展工作,使施工人员的安全能够得到保障。结合当前的情况分析,大部分建筑公司对项目安全管理缺少重视,没有对其进行深入研究,这使安全制度的建立得不到保障,影响了安全管理工作的开展。在缺乏有效的管理制度的情况下,会使施工中产生安全问题的概率提升。
        2.2管理队伍建设水平较低
        在土木工程施工中,由于缺少完善的人员队伍,这对施工安全管理产生了影响,难以保证管理的实际效果。同时管理人员大部分是通过不同的渠道临时雇用的,对工程缺少深入了解,管理能力较弱,影响了管理工作的质量,更容易产生施工安全隐患问题,造成严重的影响。
        2.3安全管理资金准备不充足
        在项目施工安全管理中,不仅需要建设相应的制度和管理队伍,还需要具备充足的资金,由于当前建筑行业中存在着结构不规范的问题,部分公司为了降低供应价格而减少对安全生产的投入,导致安全管理缺少相应的资金支持,难以保证管理工作的顺利进行,还会影响施工的质量,造成工程经济效益达不到相应要求。
        3土木工程施工安全管理问题应对措施
        3.1完善安全管理制度
        土木工程施工环节比较复杂,参与的人员比较多,需要建立完善有效的安全管理制度,明确人员的工作岗位职责,建立畅通的协调沟通渠道,同时应建立监督检查及奖惩机制,使安全管理工作顺利进行。应将安全管理制度作为指导生产的制度,将其融入到工程建设的各个工序中,针对各个环节可能产生的安全问题,应提出针对性的要求。结合完善的管理制度开展安全管理工作,使安全管理具有更好的效果。
       
        图1 安全管理流程
        3.2加强施工现场机械管理
        在施工前,需要对施工机械进行检查,当机械存在问题,需要及时进行解决,避免产生安全问题。需要对特殊的施工机械进行有效的调整,按照要求进行操作,结合实际情况对机械进行审核,保证机械的设置符合要求。机械设备受到摩擦、冲击等影响,同时也受到了外部环境条件的影响,可能会导致机械设备的使用性能减弱,在使用的时候,应对其特点进行全面了解,规范地进行操作。在大型机械进场后,需要对其装拆要求进行明确,严格按照流程进行操作,避免存在安全隐患。人员需要具备相应的资质,保证其有机械作业证,使机械使用更加规范,加强施工的安全。
        3.3提高施工人员安全意识
        在土木工程项目施工中,大部分施工人员为农民工,接受的文化教育比较少,需要对这些人员开展培训,使其能够了解施工中的安全要点,具备安全意识。进行施工的时候,需要对部门人员开展培训,定期组织安全工作会议,对安全管理中的要点进行明确,使安全管理工作能够有效地进行。通过对人员进行培训,可提升工程施工的安全水平。
        3.4加大资金投入力度
        应对施工安全管理投入充足的资金,使管理能够得到改善。进行施工前,企业需要保证在施工中有足够的资金用于各项工作,采购机械设备的时候,需要保证设备符合施工的要求,严格控制其质量,还应对设备进行定期检查和维护。施工使用的资金应设置独立账户,定期对安全资金数据进行更新,加强对资金的管理。在一定情况下可进行融资,还应对使用情况进行监督,避免挪用问题产生。
        结语
        土木工程施工安全管理作为重要的内容,应在施工中加强安全管理工作,结合安全管理的问题进行分析。应完善安全管理制度,加强施工现场机械管理,并且提高施工人员安全意识,同时加大资金投入力度,为安全管理工作的进行带来有效的帮助,为土木工程的建设安全提供更好的保障。
        参考文献:
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        [2]孙维冰,郑万强.土木工程管理施工过程中的质量控制研究[J].科学技术创新,2019(23):123-124.
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        [4]孔德浩.土木工程施工安全管理创新实践研究[J].河南建材,2019(02):123-124.
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