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摘要：随着建筑行业的不断发展，建筑工程项目的质量与人类的生活更加息息相关。建筑工程项目的质量不仅决定了人民的生活水准，还决定了人民的生命安全是否得到了保障。因此，建筑行业需要充分地认识到建筑工程管理的重要性，并将其融入工程项目中，有效地对施工的过程进行监督，从而提高整体的建筑工程质量。基于此，本文章对加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探讨，以供相关工业人员参考。
关键词：建筑工程；管理；质量；措施
引言
建筑施工工程项目本身具备开发周期长、资金投入量大以及各项工序较为繁琐等基本特征，加强施工过程监管是为了从采购及资源配置入手，降低成本消耗，组织协调人员配给，并保证现场施工安全，避免不稳定因素影响工程质量。在提升人们生活质量的基础上，促进建筑工程企业能够可持续发展。
1加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的重要性
1.1管理是保证承包合同贯彻执行的保障
工程建设前，需要签订合同，以合同约定为标准进行工程管理，那么，管理则会变得更加严谨，通过科学、严格的管理，保证各参建单位都严格履行合同约定，加强施工过程监管，才能保证施工单位依法建筑合同，按照施工图纸要求，不断推进施工进度、计划，保证按照规章制度操作，避免出现安全质量问题，严格遵守合同约定，不但能够保证企业的自身利益，更能够提高建设单位的利润。施工过程中，难免会遇到变化的地质情况，那么，建筑的设计及建筑功能就会出现临时变更，此时，就需要多方面联合修订合同文本，以此，严格合同要求，保证最终的质量与安全，更好地维护各方面利益。
1.2降低建筑工程的施工资源和造价成本
现阶段的建筑工程项目更加注重规模和高度，使得建筑施工环节更加复杂，涉及到的建筑资源和资金数额也在不断提升，一旦缺少合理科学的建筑工程管理，就会使得建筑工程的材料资源以及人力资源等成本不断提升，增加建筑造价成本，影响到建筑施工企业的运营收益。而加强建筑工程的管理，则可以对施工过程进行严格的监管和控制，避免各种材料以及人力资源的浪费，提高资源的利用效率，根据实际的施工状况对建筑资源进行分配，降低建筑工程的造价成本以及资源的浪费程度。
2建筑工程管理现状
2.1施工工作的盲目性存在着严重的隐患
一些施工单位和监理单位的负责人在审核时，没有严格的进行，导致一些资质及信誉不佳的施工企业加入工程施工项目中来，没有严格按照工程项目标准进行施工工作，同时违反了我国法律法规，这样盲目的施工对施工工作产生了质量隐患。没有严格审核，导致工程的一些工作人员思想观念落后，缺乏时代创新精神，缺乏对安全和质量重要性的认识，导致在施工过程中难以管理。施工的制度方面也有很多的缺陷，没有制定并进行科学化管理方案，忽视了一些细节的东西，工程项目工作的进行十分复杂，由于其中的分包单位的管理流动性和稳定性非常差，进一步增加了施工可能存在的安全隐患，影响工程施工的发展进程。
2.2施工质量管理力度不够
现阶段我国建筑施工质量管理处在管理力度不够的问题，引发该问题的因素体现在三个方面：首先，我国建筑行业进入到快速发展时期，建筑数量不断增加，许多不具备施工资质的企业参与到建筑建设中，并且为获得更多的利润，会不顾安全生产，使用大量存在质量问题的材料，并且未能按照要求组织人员进行施工，导致工程质量不断下降；其次，建筑工程进入到施工环节，施工未能建立完善的质量监管体系，并且未能积极配合监管部门的管理，在施工中出现的问题无法及时处理，从而影响到工程质量。
2.3没有合理规划工期
一般情况下，项目工程会有详细的方案和合理的规划，但是由于我国的建筑行业仍处于迅猛发展时期，即使很多工程项目制定了完美的方案，也有可能因施工人员整体水平不高，在施工时并没有按照既定的工期进行工作，而是为了尽快完成工作而抢占工期，导致工程的质量受到一定的影响。此外，由于部分工程项目是由多个团队同时进行的，这就会导致部分团队的工作比较超前，而部分工作团队的工作维持正常的秩序，这样两方团队无法达到一个有效的交接，也会影响工程的质量。
3加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的探讨
3.1加强技术管理与施工安全管理
在工程管理的过程中，有效的安全管理可以保障施工人员的人身安全，这样才能够使施工人员在施工时如期完工。因此，这就要求管理人员提前规划好每一个施工的具体细节，避免存在的安全隐患影响施工人员的工作。此外，为了有效地提高施工人员的技术水平，管理人员也要对相关的技术人员做好定期的培训工作，以此有效提高工程的质量。另外，对于管理层面的人员，企业单位也要定期开展相应的培训与考核工作，这样才能够提高监管人员的业务水平和道德素养，从而为工程的质量做好保障工作。
3.2严格控制建筑材料的质量
建筑施工材料的安全质量将是整体工程质量的基础，所以在施工过程中一定要加大对施工材料质量的有效检测，确保其符合相关质量要求与标准，加大对建筑施工材料使用的动态监测和数据记录，严格控制进场材料以及出场材料，从而确保建筑工程质量。另外还要加大对于建筑施工材料的有效监管，坚决杜绝各种假冒伪劣产品以次充好的现象，在保证建筑工程项目经济效益的前提下先选择工程质量较高的材料。政府也应加大对整个建筑施工材料市场的有效监管，避免假冒伪劣产品流入建筑市场。
3.4建立系统化的施工人员控制体系
施工企业应建立系统化的施工人员控制体系，根据不同岗位采用分类管理方法，一方面有效地进行资源优化配置，另一方面合理安排施工场地，充分提高施工场地的使用效率。施工企业应定期进行安全培训讲座，针对施工中存在的问题结合现场进行分析，尤其是施工设备操作以及细节等方面的讲解，使施工人员理解和掌握专业的施工技能，从而规范施工操作，避免在施工中出现质量问题。
3.4健全人员考核制度
随着社会及市场对建筑施工项目的质量要求越来越高，企业要想突出自身的发展优势，打破施工项目任务重、时间紧等管理困境，就必须要求管理人员及一线施工人员都要具备一定的专业素质和工作经验。除了提升行业门槛以外，企业也需要注重对人员的质量意识培训，并制定严格的人才考核制度，通过建立绩效考核制度以及激励机制等，选拔具备技术、知识及经验的高素质人才，组建高效的项目管理团队和施工技术团队，以保证工程质量可靠及管理有效性。
结束语
综上所述，我国的工程建筑业在不断地发展，因而重视工程质量和工程管理，通过建筑工程质量与管理的严格要求，使得建筑工程的质量安全得到保障，促进我国建筑业的发展。在进行工程管理时，需要制定完善的质量与管理措施，保障管理方式应用的科学性，机械设备以及人员都需要经过合理的分配，不断加强管理的科学性和有效性，从而促进我国工程建筑业的发展进程。强化建筑项目工程监管及质量控制，能够保证企业健康发展，使企业立于不败，企业要根据自身发展，不断解决不足，来推动企业高质量发展。
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