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摘要:本文首先分析了市政工程施工管理的内涵及施工管理的必要性,提出了市政工程施工管理中存在的问题及研究措施,供各同仁参考借鉴,以期加大国家的经济效益。
关键词:市政工程;施工管理;问题;改进措施
我国市政建设工程在发展过程中,对施工管理也越来越重视,并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展,工程的投资资金也有所增长,但是投资的质量还是存在欠缺,使得工程实际实施过程中,还是存在很大的问题,从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费,影响了企业的经济效益。为此,提高市政建设工程的施工质量,加大管理力度迫在眉睫。
1、市政工程施工管理的内涵
市政工程的质量管理对于提高工程质量有至关重要的意义,从质量求生存,也是市政工程公司的必由之路。何谓市政工程施工管理?其涉及到了设备采购、安装调试、竣工验收、设备能正常运转、系统生产以及后期维护等一系列步骤。施工管理是在该工程的实践运转过程中,由一系列具有管理职能的模式化程序所构建的一整套发现问题、解决问题、维持整个作业系统良性、协调运转的执行处理方式方法的集和。
2、市政工程施工管理的必要性
2.1 增强城市之间的经济交流
不同地区之间进行了解是以市政工程作为主要载体的,同时基础设施的建设与完善,会直接提高外来人员对城市的好感程度,在表现出来的经济文化交流之中,其是推动经济文化交流的助推器,同时市政工程的施工管理应用,可有力促进工程施工工作的有序性。此外就市政工程建设本身来说,施工的稳定性与安全性是建设人员追求的根本目标,也只有在保证施工质量的基础上,提升对应的管理工作,才能够让市政工程平稳发展,并在已有工程安全可靠的情形下,实现各城市联系的加强。
2.2 促进城市经济发展
市政工程作为城市经济发展的重要媒介与载体,其施工管理质量合格与否,直接关系着社会与经济效益功能的切实可靠,而唯有管理工作合乎标准,方可提高市政工程施工管理工作的高效性。因此在相应的市政工程施工工作中,倘若建设的工程不合格,势必会为居民生活与城市的经济发展产生影响。
2.3 改善大众生活习惯
当今社会,随着人们物质生活水平的不断提高,人们在闲暇时会选择些许娱乐方式,所以社会大众也不断的提高了对市政工程的要求。由此在实际施工过程中,对市政工程施工进行较好管理,能够使施工对居民所造成负面影响在最大程度上降低,并能够将高质量的市政工程提供给人们,从而使人们的娱乐生活更加方便,使居民生活水平得到提高。
3、市政工程施工管理中存在的问题
3.1 市政工程施工管理不严
在市政工程施工的过程中,一般存在以下几个方面的问题,第一,市政工程施工单位制定了相关的施工计划以及施工内容,但是很多施工人员却不能严格去遵守。第二,在市政工程施工过程中,现在的市政工程施工单位出现管理混乱等问题。
3.2 缺乏完善的施工管理体系
近年来,我国越来越重视市政工程施工的建设,市政工程施工单位的施工管理水平和施工技术也有很大的提高。但是,市政工程施工单位内部的施工管理制度体系并不完善,这样也使得我国市政工程施工单位之间的施工管理水平存在很大的差距,也充分的体现出一些企业不能按照相关的法律规程去执行管理。
3.3施工管理方向不够明确
质量存在缺陷的问题常常会出现在市政工程施工的過程中,造成质量问题主要原因是施工管理的不足。因此,在进行市政工程施工前,应该制定好相关的施工规章制度,明确施工管理的方向。同时,在进行市政工程施工的过程中,常常会出现施工管理工作人员对自己应该负责的工作不够明确,从而导致施工中偷工减料等现象,从而影响市政工程施工的质量。
3.4 市政工程施工管理过程过于形式
在现代化的市政工程施工管理过程中,市政工程施工单位过于注重对效率追求,忽略了对市政工程施工管理的要求,导致市政工程施工管理形同虚设。然而,随着人们对市政工程施工质量的要求越来越高,形式化的市政工程施工质量管理已经无法满足现代化市政工程施工质量的要求,如果市政工程施工单位继续采取形式化的施工管理,最终将会导致市政工程施工单位被激烈的市场竞争淘汰。
4、如何提高市政工程施工管理措施
4.1 创新施工管理理念
市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作,其管理内容涉及市政工程施工的各个环节,只有工程管理人员具有相应的施工管理意识,才能确保各项施工管理措施的有效落实,发挥出施工管理的真实效用,提高工程施工质量。管理理念落后是导致管理效率低、质量差的主要原因之一,受此影响现有的施工管理措施得不到有效的落实,施工管理形式化、程序化问题严重,无法发挥施工管理的实际效用。因此,市政管理单位应从企业管理者开始转变传统的施工管理理念,并逐渐向下传递先进的施工管理理念,提高企业整体的施工管理意识,为施工管理工作的提高,创建良好基础。
4.2 深化施工管理,协调施工管理模式
市政工程作为城市的重要标志,其质量直接关系到群众的日常生产生活,而且还会对政府能力和执政水平带来一定的影响,因此需要施工管理人员要充分地认识到市政工程的重要性,避免由于质量问题而对城市的发展带来不利影响。因此市政工程项目施工管理人员需要加快转变观念,努力提高管理水平,明确市政工程项目施工的质量标准,确保施工人员严格按照标准进行作业。而且在市政工程项目完成后,还需要重视后期的压塌管理,这不仅是对之前施工管理的重要补充,而且有利于整体施工高质量完成。通常情况下,市政工程后期施工存在着工期紧、任务重及投入多的特点,这就更对管理人员提出了更高的要求。不仅要进一步深入施工管理,同时还要采取更为有效的管理模式,对于一些专业性较强的问题需要由专业人员参与解决,因此要做好施工管理协调工作。
4.3 严格进行质量监督考评和现场检验
进行严格的质量监督考评在一定程度上可以敦促施工在高质量的情况下进行,为市政工程的质量提供了严格的保障。因此,要制定相应的质量考核机制并严格地执行才能为良好安全的施工保驾护航。建立合理有效的质量考核制度需要严格划定工程质量的合格范围,明确合理标准,在合理的标准准绳下市政工程施工才得以有序,有规则的进行。此外,还可以引用国外的权责分工和问责制度,严格划分权力分配,严格监督权力运行,严格监测施工进度,做到相应的工作对应相应的责任人并做到责任透明,以此严格把控市政施工质量。另外,要做好现场的施工管理检验工作,对施工过程中的重点问题重点突破,并进行阶段性的筛查,对其中的严重偏离原定工程准备工作中环节进行治理,对安全问题安全隐患及时发现,及时制止,并根据实际情况通过各方协商,确定解决方案。对不合格工程严格处理,追问权责,责令相关责任人及时整改,作出处理,保证市政工程施工安全,高质量进行。
5、结束语
总之,随着经济全球化和城市化的发展,市政工程的建设在新时代发挥着举足轻重的作用,它影响着城市以及国家的整体面貌和发展水平。但在市政施工过程中,施工安全,施工质量以及施工管理直接决定着市政施工的发展,在国家更加注重发展质量的今天,提高市政施工质量,保证安全施工生产,提高市政管理水平极为重要的任务,因此,我们需要协调各方作用,健全监督管理机制体系,切实加强市政工程施工管理提高市政工程质量。
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