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检验检测机构管理问题及其对策研究

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：陶幸福

[导读] 摘要：检验检测机构就是第三方检测机构，其主要的工作就是对各种产品以及材料进行有效的检测，并且出具相应具有法律效力的检测报告。

        当涂县建科工程质量检测试验所安徽马鞍山 243100
        摘要：检验检测机构就是第三方检测机构，其主要的工作就是对各种产品以及材料进行有效的检测，并且出具相应具有法律效力的检测报告。这在我国的各个行业都非常关键，是每一个行业产品是否合格以及是否优秀的检测标杆。但目前来看，我国的检验检测机构存在的问题相对比较严重，主要是检验检测机构之中的管理问题相对比较严重，工作人员的责任意识也不到位。这种情况下，则本文从检验检测机构概述入手，全面展开检验检测机构管理问题及其对策研究。
        关键词：检验检测机构；管理；对策
        1 引言
        对于任何企业或者单位而言，管理都是其中一项重要的内容，管理的内容也涵盖了很多，一般分为两大类，1、对人的管理，2、对设备的管理，这两项内容可以使企业或者机构很好的运转。对于检验检测机构而言，管理更是其中的关键，主要的原因是检验检测机构本身出具的报告具有法律效应，如果检验检测机构的管理不到位，出具了一些不合格的报告，那么对于本行业的影响非常大。一般出现这样的问题，不仅仅是因为人员的问题，往往也可能是设备方面的问题。所以，检验检测机构需要尽可能的做好管理相关工作，将现在存在的管理问题进行全面的解决，才能保证检验检测机构的工作正常。
        2 检验检测机构概述
        第三方检测机构又称公正检验，指两个相互联系的主体之外的某个客体，我们把它叫作第三方。第三方可以是和两个主体有联系，也可以是独立于两个主体之外，是由处于买卖利益之外的第三方（如专职监督检验机构），以公正、权威的非当事人身份，根据有关法律、标准或合同所进行的商品检验活动。独立第三方检测企业的存在有着其自己特别的意义，既是政府监管的有效补充，帮助政府摆脱“信任危机”，又能为产业转型升级提供支持，为产业的发展提供强有力的服务平台等。
        3 检验检测机构管理中存在的问题
        3.1 检验检测机构的人员流动性较高
        检验检测人员流动性高的主要原因在于机构缺乏有效的管理制度和完善的福利，很多时候任人唯亲，让其他员工感到无所适从，导致员工对机构失去信心；检测人员流动性高，更多的是在因为机构给员工的薪酬福利较低，工作环境差、安全系数低、噪声污染和灰尘污染严重等。
        3.2 工作责任意识的淡化
        检验检测机构的内部管理工作相当复杂，涉及到了各个领域的方方面面的工作，以对化工建材类的产品检验管理为例，对其进行检验的时候需要考虑到样品检测人员所抽取样品是否具有代表性以及保证样品检验结果的误差在可控范围之内，所以说检验工作是相当复杂的，如果检验人员缺少责任心，将会提高该项工作的复杂程度。还有很多的检测人员工作中不具备探究精神，单位接手一个检测项目以后，自己不深入对检测项目的检测特点进行思考，不对检测项目进行分析和总结，单位怎么安排检测自己就怎样照章办事，机械化的思维模式同样是工作责任意识淡化的重要表现。
        3.3设备老化严重，难以满足需求
        就目前来看，我国的检验检测机构之中，管理问题的一个主要体现就是设备老化非常严重。出现这种情况的主要原因有两个：第一个就是设备本身的年限较老，已经无法满足当前时代的需求。我国很多的检验检测机构由于自身的资金不足等情况，就出现设备较老的情况，很多设备从检验检测机构建设开始就没有更新过。第二个就是维护保养不到位。我国很多的检验检测机构之中，都存在设备保养方面的问题，甚至部分的检验检测机构之中，根本没有设备保养的相关工作内容。

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        4 检验检测机构管理问题的有效解决对策
        4.1 提高检验检测机构人员的综合素质水平
        在检验检测机构中，检验人员是开展各项工作的核心，如果每个检测工作者都具备较高的专业检验技能很容易提高单位的检验工作效率并保证检验质量得到控制。为此要专注于加强检验人员个人素质，包括业务技能素质和个人道德素质。在检测机构的非检测时间段内积极开展各种各样的业务培训活动，让每个检验人员对检测专业知识和检测的科学方法能够一个全面且较为深入的理解，在其参加完培训之后能够不断地完善自身的检测知识结构体系，提高检测技能。同时还要定期对人员进行全方位的考核，对不同检测实验室的检验结果进行比对，提高检测人员检测能力，同时检测结构还可以聘请相关领域的专家技术前来开设讲座或者进行现场教学指导，这也有利于检测机构工作人员在旁听过程中接触较为先进的检测理论知识。只有检测机构不断地加强这几方面的工作，才能够不断地提高专业人员的素质，进而提高整个单位的检测水平。
        4.2 加强检测机构权利和责任两者的结合
        很多检测工作者的工作效率低，在出现检测问题之后没有人出来承担责任，做不到问责，而在有利可图的时候却表现的争先恐后，检验检测机构的这种情况不利于其自身的发展，更是难以树立高度专业化的品牌效应。检验检测机构必须要做好相关工作，不断地发展壮大自己的队伍，做到权利和责任二者相结合，对于检验检测人员，第一是在检测过程中明确检测机构自身在检测过程中需要应用的检测方法和检测标准，熟练的掌握相关检测技能；二是检测人员要对自身所做的检测结果的真实性和可靠性负责；三是完成产品检测以后，要及时的将检测报告发送到客户手中，帮助客户及时了解自身产品的各项安全系数和指标，加强和客户之间的合作，实现双赢。
        4.3进行设备更新
        就目前来看，想要彻底的解决检验检测机构的设备问题，那么核心就是要做好设备的更新。要按照当前时代的需求，进行设备的全面更新。这样的情况下，全新设备就能够满足当前检验检测机构的工作需求。另一个方面，对于全新的设备一定要爱护，要定期进行相应的保养，才能确保全新的设备能够更好的使用，而不会出现之前检验检测机构之中出现的情况，这是检验检测机构设备管理的核心。
        总结：
        综上所述，我国的检验检测机构目前存在的问题相当明显，这会直接导致检验检测机构的工作失效。同时，对于社会中的各个行业而言，检验检测机构都是极为重要的，如果检验检测机构因为管理问题，而导致出具的报告本身不准确，那么就会引发行业的巨大波动。甚至让一些劣质的产品，带着检测合格的证书和优质产品抢占市场。为了充分的避免这个问题，就需要做好检验检测机构的管理工作，其核心主要是加强对检验检测机构之中的人员和设备的全面控制，确保每一个人员都能够按照检验检测机构的需求进行相应的工作，尤其是不会出现徇私舞弊等行为，而对于设备的方面，则要求我国的检验检测机构能够按照时代的需求，对相应的设备进行有效的更新，这样才能在第一时间检测出相应的问题，从而确保检验检测机构的工作是正确的。基于此类情况，则本文提出了上述内容，详细的阐述了检验检测机构管理的相关内容，希望我国检验检测机构的相关管理人员能哦欧冠谨慎的参考其中的内容，确保检验检测机构的内容能够满足人们的需求，这也是未来检验检测机构的一个重要发展方向，只有这样，检验检测机构才能够让各行业都放心。但是需要注意的是，本文的内容为参考性的内容，想要确保其达到最大的效果，还需要按照实际的情况入手。
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