廊坊供电公司 河北廊坊 065000
摘要：变电运维具有设备类型复杂、数量大、隐患多、技术要求高等特点，在实际工作中每一项不正确操作都会无一例外的演变为隐患风险，轻则对电网运行造成影响，严重时将引发重大事故。因此，必须对变电运维过程中可能发生的隐患风险进行分析，并制定有效的应对策略，从而保证运维安全和有效性。
关键词：变电运维；隐患；风险；对策；分析
1.变电运维当中隐患风险的分析
1.1环境风险
在变电运维工作中，环境因素是我们难以预测的。在进行变电运维工作时要时刻注意天气变化，如遇到雷电天气，要及时避开当前时段进行工作，以免在工作中发生危险。因为电力本身就是一个危险的存在，变电运维又是一个会产生大量电流的存在，而雷电雨水都是可以导电的，此时进行工作很有可能发生生命危险。所以环境不同也是会导致变电运维中隐患风险的存在。
1.2人为风险
变电运维人员是变电运维工作的执行者，而人员素质能力的不足，也是引发故障隐患风险的因素之一。电力企业虽然变电维护工作人员众多，但是高素质专业人员相对缺乏，工作效果不佳。同时，高素质人才由于技术性较强，往往会负责更大的工作量，极易出现高强度疲劳作业的情况，使工作中的隐患风险增加。而素质水平不足的运维人员，在操作过程中，经常会由于疏忽大意以及自身安全防范意识的缺乏，而引发一系列的故障问题。例如变压器操作不当、直流回路操作不当等。
1.3制度风险
当前一些电力企业并没有制定完善的变电运维管理制度，导致工作的开展缺乏制度支持，操作性不强，工作人员在实际工作中，随意性较强，给变电运维工作埋下了众多的隐患风险。例如在实际操作时，一些工作人员因没有可遵循的制度，仅凭以往经验进行操作，缺乏对实际情况的考量，导致风险被进一步激发。
2.变电运维中隐患风险防范措施
2.1电力运维安全隐患排查的责任落实
2.1.1 完善专业化的安全隐患排查机制
建立专门的排查机制，明确责任和分工，使得工作过程中的每位职员都做到各司其职，共同推动安全排查的工作进展，有效地提升隐患排查治理工作的效率。在实际的工作中，合理进行分工和任务的落实，对工区部门人员进行有效地划分，在领导层面之下可以细分工作组和专业排查小组，各司其职，分管不同的人员，领导就主要负责指导和协调工区隐患的各项工作，指导排查和治理。协同其他职能部门进行治理和维护的任务，领导可以下发给负责部门进行执行。领导人员也要加强安全隐患排查工作的治理监督，对运维管理指标进行绩效考核。工作组长进行例会召集和各项统计的任务，组员们也确保分析隐患治理上交数据的准确性，对治理的过程进行协助监控，分析其运维的定性，确立治理期限。专业小组人员就需要负责治理方案的初步编制和实施，对所管辖的区域进行隐患排查和具体的实施工作。
2.1.2 加强安全隐患排查工作的管理和技术培训
按照安全隐患的排查职责和岗位进行细致的划分，区分工种和等级，并对工作人员进行分级和培训考试，使每一位工作人员都明确电力运维安全隐患排查和治理工作的重要性以及隐患治理的意义，熟悉相关制度是工作的前提，要想做到专业的隐患排查，就必须熟知本行业的工作流程，具备过硬的专业知识，掌握隐患排查的手段和方法，培养工作人员敏感的隐患辨识能力、对隐患进行分析和判断的技能，并能做出一定的分析结果和治理方案。
2.2隐患排查的治理工作与日常电网的结合
2.2.1 电网隐患的排查工作与日常工作结合
在电网日常的运维工作中，应当树立人人都是诊断师的意识，将隐患排查作为时刻注意的目标，贯穿于设备全寿命的周期内，在常规的各项检修和实验的过程中，也要加强设备的严格监控，对电力设备进行封皮抽检，确保设备的安全和可靠性，严格把控电力设备的入网关卡，确保在设备入网前期的零缺陷和零隐患，也要在电力运作和运维的过程中，始终贯彻检测诊断的意识和方针，中途应当组织多个小组和专业诊断师进行设备运行状态的评估，整合资料并进行研究总结，分析评定的结果，定期进行深度隐患的安全排查，力争减少电力运维的失误和风险。
2.2.2 电网隐患的排查工作与专项工作相结合
电网隐患的排查工作应该与电网专项工作进行紧密的结合，定期地开展重大活动前的巡视工作和特定诊断，尽量减少电力风险，避免不安全事故的发生，提高隐患排查率。同时在安全排查工作中，也要扩展排查渠道和手段，积极引进先进的技术，开展相应的红外测温、油色的检查分析工作，精准排查，以提高专业的技术水平对各个项目进行重点巡查。另外相关领导也要高度重视各项排查的组织和分工，做好动员和人事调动安排，从专项工作入手，提高电网安全隐患的排查质量和效率。
2.2.3 电网隐患的排查工作与督查工作相结合
电网的运维安全隐患排查工作还需要与监督检查工作紧密结合，在春季和冬季对电力设施进行大规模检查的时候，要深入分析实际情况和电力要求的差异，结合监督工作的严、细、实等工作特点，探讨安全隐患排查中的薄弱环节和不足之处，强化安全隐患的排查。在具体的排查工作中，专业部门需要结合上级领导的安检工作，制定科学可行的分工监督检查明细分工，保证全面动员和全民参与，可以排查班级或者小组为单位，根据本行业的产业特点，对照收集整理的各类表样，从逐项内容进行确认和检查，实现全方位的电网安全隐患排查，避免死角的遗漏。
2.2.4 电网隐患的排查工作与范例学习相结合
电网企业的安全排查应该与隐患范例的学习内容相结合，由于电力网型变电站的结构和设备运行的差异性，每个电力点隐患的检修方式都有不同，所以在日常的安全排查工作中，需要根据一个事故隐患范例进行举一反三，有针对性的去排查隐患，设置合理、高效的治理方案策略，进行科学有效的治理工作。
2.3安全隐患的排查治理与防控
2.3.1 制定专门的隐患治理方案和策略
科学有效的隐患治理策略是治理工作取得成功的前提，在日常的工作中，应该结合以往重大和一般安全事故发生的原因，并制定有效的解决、治理方案，专业人员应该从隐患发生缘由、事故危害性、治理的难易程度几个方面进行分析探讨和总结，对治理的目标和任务进行详细的罗列，也要成立专门的工作小组，采用有效的工作模式，在治理的同时保障经费和物资的落实，保证隐患治理工作的有效履行。
2.3.2 强化隐患治理过程的监管和定期评估
在隐患排查和治理完成的期间，专业小组人员要按照具体的改进方案进行实施，监管部门也要在全面监控隐患设备所在的场所，预防隐患的恶化和进一步的发展，一旦发现就立即采用相关应急方案，在第一时间消除隐患，避免事故发生。在年度总结和月度总结中，工作小组应该对所管辖区域进行隐患的全面梳理，及时上交工作评估，总结电网中存在的各种安全隐患，对重大或者复杂的隐患进行专门的分析研究，集中解决同类问题，提高排查和治理的效率。
2.4健全电网运维安全隐患的保障体系
2.4.1 建立治理考核工作的奖励制度
在电网隐患排查治理中，除了明确人员分工情况，还要科学有效地在工作小组中建立奖惩制度，对治理工作的效果进行严格核查，工作出色的人员予以一定的奖励，将工作业绩与工作水平挂钩，也可以极大程度的提高工作积极性，从而提升排查治理的质量。
2.4.2 完善工作绩效考核制度
在评估检测时，应该严格把控电力运维隐患排查和治理工作的考核，在奖惩分明的基础上，明细工作的具体情况和运维现状，强化监管和绩效的考核工作，要求隐患管理业绩和工作业绩相互衔接，互相促进。
2.4.3 健全隐患改进机制
电网企业也需要强化对电网运维隐患改进机制的重视，健全系统的隐患改进机制，即将执行检查和提升工作形成闭环管理模式，对其存在的隐患进行分工整理和研究，而后治理后期监控查看治理的进度和效果，对隐患也要强化定期的回顾，可以分为一周期四个阶段，每个季度进行检查，保障工作的安全性。
3.结束语
综上所述，变电运维涉及众多电力设备和操作步骤，因此存在诸多安全隐患，对电网的安全运行造成一定影响，要积极做好安全隐患控制及应对，采取科学、合理的措施，使变电运维工作高效开展，从而保证电网的安全可靠运行。
参考文献
[1]贺林军.简述变电运维中隐患风险问题与应对措施[J].科技创新与应用，2018（20）.