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摘要：电力企业政工效能监察是实现电力企业管理规范化、制度化的重要举措，同时也是电力企业增强自身市场竞争力、实现经济效益最大化的有效手段。基于此，本文阐述了电力企业政工效能监察的作用和应遵循的原则，并提出了电力企业政工效能监察工作的提升策略，以期全面提升电力企业政工效能监察水平，促进电力企业健康、和谐发展。
关键字：电力企业；政工；政工效能监察
1.电力企业政工效能监察的作用
1.1实现电力企业内部的规范化管理
政工效能监察是一种有效的电力企业内部控制管理手段，政工效能监察通过参与到电力企业的行政活动中，能够有效的发挥其监督的作用，其不仅能够对个人进行监察，同时也能够对电力企业的行为进行监察，其不仅具有预防性和约束性，还具有一定的惩戒性。将政工效能监察和电力企业的内部管理进行融合，就能够实现对电力企业的全面管理情况的监督，这样就能够有效的掌握电力企业管理工作中的重点，并对电力企业管理中的问题进行及时有效的了解和掌握，进而针对这些管理中的问题给出相应的解决措施，这对电力企业的规范化管理以及经济发展是有积极的影响。
1.2促进电力企业的廉洁性经营
在电力企业管理中融合政工效能监察的工作，就能够对于其贪污受贿以及失职渎职等违法乱纪行为进行有效监督，这样就可以促进电力企业的廉洁性经营，这对电力企业的经济效益以及经营管理都是意义重大。
1.3促进电力企业的科学化发展
政工效能监察工作对于电力企业的发展具有着积极的促进作用，它能够有效的提高电力企业管理工作的透明性以及公开性，这样对其内部管理来说就起到了全员监督的效果，从而保证了工作的有效性以及促进员工的积极性。
2.电力企业政工效能监察应遵循的原则
2.1 电力企业必须坚持把政工效能监察放到电力企业改革发展大局中去认识和把握
注重服从服务于电力企业生产经营中心任务，着眼于提高经济效益，促进电力企业资产保值增值。在服务中监督，在监督中服务，做到有所为有所不为，监督到位不越位，促进完善和优化管理。
2.2 电力企业必须坚持把政工效能监察作为电力企业反腐倡廉的三项重点工作之一，摆到电力企业党风廉政建设的重要位置
政工效能监察从电力企业管理的关键环节入手，在促进提升管理水平的同时，揭露消极腐败现象，挖掘案件线索，查处违纪违规行为，优化电力企业改革和发展的内部环境。
2.3 电力企业必须坚持理顺领导关系和工作关系，健全政工效能监察运行机制
注重在坚持党风廉政建设领导体制和责任制的前提下，明确电力企业政工效能监察工作的组织领导方式，主动争取经营管理者的支持；建立工作运行机制，努力取得业务职能部门的配合；政工效能监察部门加强规划部署，做好组织协调，深入持久地推进工作。这是做好工作的组织保障，也是建立政工效能监察长效机制的基础。
2.4 电力企业必须坚持标本兼治、重在治本的方针，深化源头预防工作
注重将政工效能监察工作融入到电力企业管理和生产经营活动之中，通过不断促进建立和完善相关制度，堵塞电力企业管理中出现的漏洞，达到加强和改进管理的目的，从根本上铲除滋生消极腐败现象的土壤。
2.5 电力企业必须坚持一切从实际出发，具体问题具体分析，统筹兼顾，注重实效
电力企业政工效能监察工作本身涉及电力企业管理的方方面面。因此，需要根据公司总体规划，区分轻重缓急，突出重点，针对一个时期的主要任务，着力解决亟须解决的问题，争取重点突破，切实抓出成效来。
2.6 电力企业必须坚持适应改革和发展形势的要求，不断开拓创新
政工效能监察要强化公司内容监督制约机制的需要，研究提出相应的新思路和途径，并从理论上做出新的概括，用于指导和推动政工效能监察新的实践。
3.电力企业发挥政工效能监察作用的方法
3.1转变思想，提高认识
将政工效能监察落到电力企业工作重点，和管理、生产等工作同时落实、部署。将政工效能监察工作当作反腐倡廉的有力工具，全面履行政工效能监察工作职责，从多个方面做好监督监察工作，从而推动电力企业和谐稳定发展。政工效能监察工作开展需要以电力企业的经济效益作为基础，重点做好源头管理工作，避免出现岗位犯罪的情况，充分发挥效能管控的作用。将政工效能监察工作当中政工效能监察工作重点，不断开拓新的监管领域，这样才能够为电力企业经营活动提供更好的服务。
3.2围绕中心，顾全大局
（1）选准项目，提高针对性
第一，需要以电力企业经济效益作为基础，结合电力企业发展现状，重点抓住关键点和要害环节，特别是行业近些年的重点、热点话题，并以此为基础进行立项；第二，确定政工效能监察的工作范围，并对电力企业经营状况进行调研分析，明确项目的针对性；第三，严格按照程序立项，保证选题的精准性和严肃性，并在此基础上填写项目责任书，提高政工效能监察项目的权威性。
（2）抓住关键，提高工作的规范性
需要坚定不移的加强政工效能监察工作。电力企业领导要加强对政工效能监察工作的认识，并在组织、经济上给予保证，加强相关指导工作。加强政工效能监察培训工作，包括专业培训和道德培训，培训合格后持证上岗，并给予政工效能监察工作人员更大的权利，避免出现惧怕、顾忌等心理，坚持电力企业、党组织共抓原则。同时，需要做好相关部门的配合工作，避免在日常工作当中出现不，必要的差错，领导层、管理层不仅要主动接受政工效能监察人员检查，还要做政工效能监察部门的后盾。
（3）把握延伸，注重政工效能监察的连续性
政工效能监察作为实践性、系统性非常强的工作，主要是体现在再管理、再监督的作用，这就需要充分延伸监察效能，在各个环节上加强政工效能监察工作质量，从而实现最终目标。首先是加强跟踪监察工作，对各部门下发政工效能监察通知书，并提出限期整改要求，并听取各个单位的总结报告，第一时间给予信息反馈；其次，做好总结报告工作，填写《政工效能监察统计表》等，数据代表一切，之后向上级领导进行工作汇报，和相关部门进行沟通了解实际情况；最后，在下次开展政工效能监察课题前组织回头看、在分析，进行政工效能监察对比，这样即可挖掘潜在问题，不断拓宽政工效能监察工作思路，拟定好新时期的切入点，充分发挥政工效能监察作用。
3.3创新方式、拓宽思路
（1）横向联合
作为一项综合性非常强的工作，开展政工效能监察工作不仅要政工效能监察部门进行，也需要其他部门的配合，包括财务部、生产部、安全部等，形成横向合力监察体系。这样不仅能够发挥各个部门的作用，也能够弥补政工效能监察的工作缺陷，扩大管理监督层面，从而更好的发挥政工效能监察作用。同时，提高政工效能监察工作的专业性，让政工效能监察工作更具针对性和权威性，切实实现政工效能监察工作的开展价值。
（2）纵向联合
纵向联合可以有效弥补监察专项能力不足的问题，加强与上级领导和基层组织之间的协作，从而形成一种层级性监察体系。充分借助上级力量，提高电力企业高层对政工效能监察工作的关注度，这样即可产生更好的监察效果。对于基层单位来说，需要重点挑选综合能力强、政治覺悟高、作风硬的人员进入到监察队伍中，从而开展更加广泛的监督监察工作，结合日常的工作职责和管辖范围，从而更好的落实政工效能监察工作要求。
4.结束语
总之，电力企业的快速发展离不开政工效能监察，只有不断完善管理机制，提高企业各项岗位上员工对政工效能监察的认知度，对其进行创新，才可使政工效能监察工作的价值在企业 中得到体现，为企业带来经济效益。
参考文献
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[2]艾金华.电力企业政工效能监察和应对策略分析[J].企业文化旬刊，2019（12）.