园林工程施工质量管理及控制措施王洪兴--中国期刊网

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园林工程施工质量管理及控制措施王洪兴

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王洪兴

[导读] 摘要：园林工程建设将会涉及到许多领域，其中包括给排水、绿化栽培、道路等多方面。

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        摘要：园林工程建设将会涉及到许多领域，其中包括给排水、绿化栽培、道路等多方面。由此园林工程施工质量管控工作变得越来越困难，在施工中所需要控制的方面太多，很容易影响园林工程施工质量，因而文中通过分析园林工程施工质量控制存在的问题，提出园林工程施工质量管理及控制措施。
        关键词：园林工程；施工质量；管理控制；措施
        园林工程作为一项复杂的工程项目，涉及到许多领域、许多技术，具备一定的施工难度。可是只要掌控好多个施工环节的要点，根据施工规范，按照计划好的施工方案展开，就可以控制好施工质量，确保园林工程发挥出真正的作用，促使行业健康良好发展。园林工程施工项目不但需要展示其专业与技术性的特点，还需要考虑其艺术性的特征与审美价值，总体项目的建设过程中要始终贯穿施工质量的管控，确保施工各个环节的工作内容获得落实，园林工程施工质量非常容易受外部因素的影响，有效管控可以确保施工质量。所以文中研究园林工程施工质量管控措施非常必要。
        1园林工程施工质量控制存在的问题
        1.1细节认识不到位
        园林工程建设中设计是至关重要的环节，好的设计是整个园林工程的灵魂。而如今的设计人员过于看重园林的整体风格而忽视了园林工程建设的细节，是我国园林建设不够优秀的一个重大原因。例如，在植被栽培方面，如果只看重树木的种类与形状，以及在风格上面的搭配，而忽视了树木的存活率，那这个园林工程只能是短期的“花瓶”，而不能做长期的景观来欣赏。如此不仅破坏了园林工程的整体设计，也会影响园林工程的质量。
        1.2维护与管理欠缺
        园林的后期养护经常被人忽略，甚至有些人认为园林的维护与管理是不必要的。园林景观效果后期是否能保持才是检验园林工程整体质量的重要环节，如若不重视园林的管理，则会造成园林整体风格的失真，因此必须要用高超的技术进行园林管理和维护，并且需要雇佣专职人员，进行必要的培训才可以入职。如果不重视后期的维护与管理，则会让整个园林工程功亏一篑。
        1.3园林管理理念缺失
        当今世界，环保节能是社会发展的主流，我国园林建设从苏杭的园林景观来看虽然历史悠久，但再次崛起却是在近年，可与其他发达国家相比还有很多不足，由于园林工程的快速发展，需求量超过了对质量的要求，我国不能及时的向外国吸取先进的管理经验，所以不能正确地处理园林工程建设中的突发问题，而这些突发的问题不仅会影响园林的质量，还会影响园林工程的施工进程。
        1.4缺乏管理技术人员
        目前的园林工程施工中不具备充足的优秀工程管理人员，园林工程管理人员的能力急待提高。有的园林工程管理人员没有掌握高效管理园林工程的能力，或者是没有掌握在复杂情形下管理园林工程的能力。还有部分的园林工程管理人员并未根据工程实际情况，盲目加快施工进度，根本没有遵循植物的生长规律，直接对园林工程施工质量产生影响。
        1.5后期养护工作滞后
        园林工程具备自身的工程特征，在施工建设结束后要展开一定的养护工作，确保工程建设功能的实现，可是大部分的工程施工单位只关注工程建设，忽视了工程养护，导致工程施工结果未获得巩固与发展，直接限制了工程质量与应用价值的提高。
        1.6施工企业水平不高
        部分园林工程企业本身不具备较强的技术水平与硬件水平，目前园林工程的技术条件也不能达到园林工程建设的标准。有部分园林工程的规模有限，园林工程施工单位在机械设备方面配置不够，无法满足工程需要。还有部分园林工程企业无法确定工程责任体系，无法根据计划展开园林工程施工工作，根本没有配备必需的材料、机具和安全设施，直接对园林工程建设的有效性带来了影响，并不能达到园林工程建设的要求。

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        2园林工程施工质量管理及控制措施
        2.1树立科学施工质量管理理念
        园林工程作为一个具有非常强艺术性的综合景观工程，所涉及到的施工技术与工序非常多，一定要具有科学的施工管理理念才能彻底提高园林工程的质量。首先要做的工作是按照规范标准，完善施工管理制度，确定园林施工管理目标，树立科学施工质量管理理念，不断借鉴先进国家的经验，从我国园林工程的发展实际情况进行改善，争取施工管理理念紧跟时代发展潮流，确保建设出高品质的现代化园林工程。
        2.2做好园林工程施工人员管理
        第一，加强成员的沟通与合作。园林工程施工质量管控中，此项工作始终贯穿于园林工程，在这过程中存在多种关系，做好各成员间的沟通合作成为了园林工程质量管控的重点。详细来说，企业与设计者、企业与监督单位、施工与设计单位多方面存在联系，做好这些方面的沟通合作才可以真正保障信息传递的精准性，确保园林工程施工的良好有序进行。第二，加强人员培训，提高管理者的水平。管理者的自身水平将会给园林工程施工质量管控效果产生直接的影响，因此，在园林工程质量管控中，要增强人员培训力度，保证管理者具有优秀的业务能力，严格按照质量标准，达到质量控制的目标。第三，加强施工人员技能培训。除管理者培训外，施工人员技术水平同样会影响园林工程施工质量。因此做好施工人员技能培训，为园林工程施工质量管控工作打好基础，保障园林工程施工质量水平。
        2.3加强园林工程后期养护工作
        园林工程后期养护管理工作成为了确保施工质量的重点，园林施工当中的栽种、移植等工作仅仅属于短期行为，然而养护管理工作却属于长期行为。园林工程建筑物需要管理单位积极展开巡查，防止受到其他人的破坏；多种植物的生长需要适宜的土壤以及外部环境，养护单位要对植物的生长情况仔细观察，及时为植物生长当中所需要的水分、养料进行补给，从植物的自然生长状态及时展开修建，做好病虫害防治等工作；一定要及时的深入掌握不同植物的习性，采用科学合理的养护管理方法，保障植物的可观赏性；针对人工水池、造景等施工项目要定期的展开水源补给和管理维护的工作，要持续的实现景观的使用价值。
        2.4做好施工中质量管理与控制
        施工过程作为影响园林工程施工质量的重要阶段，展开施工过程质量控制非常必要。做好施工现场的质量管理工作，园林绿化项目容易受天气、温度等自然因素的影响，施工现场要深入对苗木移植等施工环节进行了解以及掌握，提高苗木的成活几率。对于重点施工步骤一定要严格进行质量控制，确保工序操作、工种分配和材料使用的合理程度，对施工工序要求较高的步骤，要确保贯彻落实质量管控行为。
        2.5注意把握细节
        细节的把握在于各个方面，首先就是对设计细节的把握，在园林设计中，设计人员不能拘泥于图纸，更应该进行实地的考察，把握现场的每一个细节，将现场的特点与设计灵感相结合，因地制宜，才能有更好的效果；其次是施工时的细节把握，园林建设中植被是主角，如果施工时能考虑到植被的生长，对园林建设可以起到事半功倍的效果。相反如果不注重植被后期的生长状况，不但会影响园林工程的美观，甚至会破坏整体的美感与风格。
        3总结
        综上所述，做好每一个施工环节的良好衔接，灵活对施工材料与设备进行配置，确保良好的施工进度。园林工程施工中，还需要利用施工监理展开质量管控，监理单位要可以对施工技术应用情况、施工设计方案的执行情形、施工单位管理责任是否落实进行监督管理，有效贯彻落实有关的工作，从而真正确保工程项目施工质量。此外，在施工验收环节，要做好审核施工质量管理制度的落实情况，一旦发现质量问题要积极的与施工管理者进行沟通，确保总体项目的建设质量。
        参考文献
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        [4]徐荣成.园林工程施工质量管理与控制探析[J].江西建材,2018(01): 168+171.