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摘要：在现代社会经济迅速发展的背景下，各种市政设施也随其增加和发展。而市政工程与市民的生活息息相关，其质量的好坏直接影响到市民的生活质量。本文通过对市政工程监管中存在的问题进行分析，提出相应的解决问题的策略，以期能使市政工程管理工作得以改进。
关键词：市政工程；监管；对策
引言
市政工程随着市场经济一同发展，并处于不断改革与完善的状态。而市政工程大多受到要求高和资金与时间有限等各种限制，使得当前市政工程建设的需要无法达到满足。所以，对于市政工程监管工作采取规范化、科学化、制度化的管理体系非常有必要。
1市政工程监理的常见问题
1.1施工监理制度不够规范
过去的市政工程由于管理不当，工程交付使用中频频爆出质量问题，给社会的财产和人们的生命带来不可估量的损失。由于缺乏规范化的管理，监理工作者责任心缺失，工作中敷衍了事，施工人员更是马虎大意，给工程埋下了安全隐患，导致工程整体质量不达标。由于管理制度不够完善，问题出现时也没有严格的惩罚措施，在利益的蒙蔽下，部分企业管理者无视法律威严，以身试法，选择劣质材料，违反操作规程，严重影响了市政工程的质量。
1.2监理人员整体素质有待提高
监理工作是整个市政施工过程中的重中之重，对现场监理人员的专业能力和技能高低有着严格的要求，对于工程的质量有着直接的影响。市政工程看似简单，实则内部涉及多种行业的技术，施工中常常会涉及到电力、给排水工程、通信行业等多方面的知识。要想切实发挥监理人员的作用，就要从人员选择上加强重视，上岗人员必须具备高水平的专业技能和较高的职业素养，尽职尽责地做好本职工作。从以往市政工程案例来看，现场监理大多数达不到相应的标准，导致现场监管中职能严重缺失，导致现场施工规范无法达到最初的要求，工程质量严重不合格。此外，由于缺乏完善的人才激励制度，该行业的人员流动性普遍偏大，高水平人才流失严重，整体水平一直不高也是工程质量无保障的主要原因之一。
1.3重视工期而忽视质量
首先，由于市政工程的特殊性，某些相关责任部门对强制性标准的执行不采取严格监管，或者根本不熟悉强制性标准。许多人的主观意识认为建设结构的安全与道路排水工程并无太大的联系，采取兵来将挡水来土掩的消极态度，进而认为降低工程质量。其次，市政工程项目的技术资料和工程进度同步不及时，导致其登记表格不统一，出现临时补填资料甚至资料造假的情况。
2建筑工程监理价值与作用的发挥策略
2.1建立健全监理管理机制
从企业持续化发展的角度来说，监理企业必须要正视自身存在的问题，以监理管理机制的完善为切入点，制定完善的监理组织机构和监理工作制度，规范监理工作的开展。实践中，监理企业要做好自身管理模式应用分析，针对存在的问题，提出制度优化措施。作为建筑工程安全生产责任主体之一，监理单位要明确自身的职责和内容，围绕监理业务，完善监理制度，促使监理业务高效落实。将监理责任的履行效果，同监理人员个人利益相互挂钩，调动人员的积极性，加大工作考核力度，切实保障监理业务高质量落实。
2.2优化监理工作方法
实现持续化发展是监理企业的发展目标，实践中要注重业务能力的提升，优化监理工作，提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿，当前各大企业竞争的关键点为BIM技术，掌握此技术，对提升监理业务水平，拓展业务范围，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术，根据建筑工程的各类信息数据，搭建建筑模型，达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平，通过三维仿真模拟以及科学规划等，助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等，可有效减少返工问题的发生，实现投资的节约。实例，某监理公司数字化中心参与的系列项目，包括机场项目和市政工程等，均获得了不错的经济效益，90%的图纸错误得到精准排除，有效减少了返工，推进工程进度，降低了建设成本。基于BIM技术，提供全过程咨询服务，切实发挥了自身的优势和价值。
2.3加强与各主体的沟通
建筑工程监理工作的开展，要注重加强和建筑安全生产各责任主体的沟通，形成良好的协作关系，保障各项工作有效开展，切实发挥监理的作用。监理日常工作中，难以避免要和设计人员以及施工人员等配合，构建畅通的沟通渠道，比如利用BIM信息平台，实现各方信息和意见的有效传递，提高业务处理的效率，进而保障建筑工程生产高效有序开展，避免产生质量与进度问题等。这需要监理人员按照监理工作要求和需求，正确处理与各方的关系，认真落实质量监理和安全监理等工作，配合建设工作的有序开展，强化项目效益的把控。
2.4加大监理人员队伍的建设
目前来说，监理工作的开展，面临着诸多新挑战，工作形势日益复杂，若想高效率落实建筑工程监理业务，要注重监理队伍的建设，提高业务能力水平，保障监理工作高质量落实。结合当前建筑生产的实际情况，针对生产中采用的新工艺和新设备等，进行新技术应用下的质量风险与安全风险分析，提出监督检查方法，落实到实践，同设计和施工等进行有效配合，实现对问题的有效预防和控制，避免工程质量与安全问题等的发生，保障监理工作开展的效益。通过组织业务培训，针对新形势下建筑工程监理业务特点和监理手段等内容，对监理人员进行培训，全面提升监理队伍的素质水平。监理人员要具有学习意识，不断自我提升，跟随行业发展步伐，扎实业务基础，提高业务技能水平。
2.5加大监理业务的考核
从建设安全生产管理层面来说，监理单位起到监督管控的作用，就监理企业内部而言，也需要构建完善的监督体系，加大对业务开展的考核力度，及时优化和完善监理工作，保障监理价值的有效发挥。实践中，围绕基层监理工作的开展情况，进行监督检查，评估监理工作的效果，实施奖惩机制，规范监理工作，保障监理工作规范化、高效化落实。监理人员开展工作时，必须要严格按照监理工作制度和要求，参与图纸审查和施工条件审查等各项工作，做好建筑工程各个环节的效益把控，提供优质的监理服务。
3结束语
随着社会经济水平与市民生活质量的不断提高，对身边的市政建设项目要求也随之提高。市政工程的质量与安全问题不容忽视，其设施使用的频率高、人流大，所以可靠的安全与质量问题对市民的财产与生命安全来说极其重要。现代市政工程已不能采取传统的封闭式工程建设管理模式，一定要对其采用规范化、科学化，健全工程建设的监管体系，以保证工程项目质量与安全的可靠性。
参考文献
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