工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究陈冬--中国期刊网

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工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制研究陈冬

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：陈冬

[导读] 摘要：随着我国工程项目行业的发展迅速，质量是建筑工程最为核心的内容，对于质量的控制离不开工程监理在建筑工程施工过程中发挥的作用。

        身份证号码：32128219881103xxxx 江苏泰州 225300
        摘要：随着我国工程项目行业的发展迅速，质量是建筑工程最为核心的内容，对于质量的控制离不开工程监理在建筑工程施工过程中发挥的作用。
        关键词：工程监理；建筑工程施工；作用；质量控制
        引言
        城市化进程的不断加快以及城市人口的大量涌入推动了建筑工程行业的快速发展，经济水平的提升使得人们对于居住的需求越来越高，工程施工质量成为关注重点，建筑企业面临较大的竞争压力，部分建筑企业重视建设利益而缺乏对工程质量的把控，导致工程质量低劣，具有中国特色的建设工程监理制度应运而生，通过专业人员对施工现场实施精细化的监理质量管理措施，以保证建筑工程质量。
        1建筑工程监理作用分析
        ①控制建筑工程成本费用。当今社会，建筑市场的竞争环境比较激烈，做好建筑工程的成本控制是提升竞争力的关键，为此，在施工前要结合工程的实际情况制定出科学的成本造价控制方案，更好的实现费用控制的目标。工程建筑监理的存在能够为实现成本费用的控制提供有效的帮助。对于项目施工期间的各种费用，工程监理能够进行准确的核算，对于施工中的各项方案及计划进行严格的审核，避免资源浪费，实现资源的优化配置，从而达到将成本费用控制在合理范围内的目的。②保证建筑工程施工进度。建筑工程施工涉及到的内容多、范围广，很多方面都可能成为制约工程进度的因素。影响工程进度的常见的因素有，建筑材料质量、工程费用或者突发事故等等，这些因素如果质量不过关都有可能对施工进度产生不利的影响，从而阻碍工程的顺利进行。为了更好的保证建筑工程施工进度，监理人员要进行全面的把控，这样可以对施工中的动向和进度较好的把握，一旦有突发的情况的出现，监理人员要及时调整修改策略，及时解决发生的问题，保证施工进度的顺利开展和进行。③持续性控制建筑工程施工的质量。在施工阶段，工程监理各项工作的开展要保持动态性与持续性，贯穿到整个建筑工程施工期间，对违规行为、不当操作等形成威慑，营造一种合理的监管氛围，加大对建筑单位和施工单位关系的协调力度，避免出现纠纷问题，确保工程按进度计划有效推进。除此之外，监理工作的持续性还表现在依据相关法律规定，对施工阶段所涉及的人员、材料、进度等进行数据信息汇总，以便于建设单位能够及时有效了解建筑工程进度，掌握出现的问题情况，以及时应对和解决协调。
        2工程监理工作质量提升策略
        2.1对施工设计方案进行监理审核
        工程监理在对工程进行监管的过程中，要想确保工程施工质量，并按时完成工期就要从工程最开始设计施工方案的环节进行监理审核。施工方案的可行性能够确保工程施工顺利推进，工程监理应该高度重视对施工设计方案的监理审核，对于设计方案中不能高效落实推进的施工方案应该及时修正，防止在施工过程中出现耽误施工时间或者出现施工质量的问题发生。
        2.2建筑材料
        建筑材料对建筑施工的影响举足轻重，作为房屋建筑的物质基础，其质量好坏直接决定建筑工程的质量好坏，一旦建筑材料出现质量问题，房屋建筑将会直接出现安全问题，可见对建筑材料监督管理具有重要意义。目前我国大部分的工程安全问题大多是因为施工单位偷工减料造成，其部分原因在于监理人员监理管理工作的不到位，过分注重个人利益，针对偷工减料问题睁一只眼闭一只眼，留下质量隐患。针对此，监理人员应提高个人素质，充分培养足够的责任心与耐心，严格按照相关标准对建筑材料进行把控，材料的选择、采购、进场、使用全过程跟踪监管，尤其是建筑材料进场时认真检查其质量保证资料，同时进行抽样检测并做好记录，确保建筑材料台账登记等齐全，提高建筑材料监管水平，更好保证工程质量不受材料影响。

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        2.3优化监理工作方法
        实现持续化发展是监理企业的发展目标，实践中要注重业务能力的提升，优化监理工作，提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿，当前各大企业竞争的关键点为BIM技术，掌握此技术，对提升监理业务水平，拓展业务范围，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术，根据建筑工程的各类信息数据，搭建建筑模型，达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平，通过三维仿真模拟以及科学规划等，助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等，可有效减少返工问题的发生，实现投资的节约。实例，某监理公司数字化中心参与的系列项目，包括机场项目和市政工程等，均获得了不错的经济效益，90%的图纸错误得到精准排除，有效减少了返工，推进工程进度，降低了建设成本。基于BIM技术，提供全过程咨询服务，切实发挥了自身的优势和价值。
        2.4规范监理市场行为，优化监理服务价格体系
        一般情况下，建筑工程监理是通过第三方的监理机构实现的。就目前来说，监理市场竞争力大，监理水平参差不齐，很多监理机构不具备专业的资质和技术，监理人员队伍综合素质不高。如果不重视规范监理市场，监理行业就会出现恶性竞争，严重的造成整个监理市场的恶性循环，因此，为了更好提升监理的质量，规范监理市场行为，优化监理服务体系价格成为一项重要的内容。
        2.5加大监理人员队伍的建设
        目前来说，监理工作的开展，面临着诸多新挑战，工作形势日益复杂，若想高效率落实建筑工程监理业务，要注重监理队伍的建设，提高业务能力水平，保障监理工作高质量落实。结合当前建筑生产的实际情况，针对生产中采用的新工艺和新设备等，进行新技术应用下的质量风险与安全风险分析，提出监督检查方法，落实到实践，同设计和施工等进行有效配合，实现对问题的有效预防和控制，避免工程质量与安全问题等的发生，保障监理工作开展的效益。通过组织业务培训，针对新形势下建筑工程监理业务特点和监理手段等内容，对监理人员进行培训，全面提升监理队伍的素质水平。监理人员要具有学习意识，不断自我提升，跟随行业发展步伐，扎实业务基础，提高业务技能水平。
        2.6保障建筑工程监理工作的公正公平
        建筑工程中，工程监理单位和施工单位之间的关系是相互平等的，虽然工作职能不同，但是监理部门并不具备滥用职权的权利。其在实施项目监管的过程中必须通过合理合法的方式对施工部门予以监督指导，在此期间需严格遵守相关规章制度，监理工作人员对于自身的行为要严格规范，工作期间，施工现场监理工作人员必须佩戴相关工作证件，监管期间没有特殊情况不得出现擅离职守的情况。现场监理人员应该实行轮流上岗坚守制度，以应对个人突发情况。
        2.7建立合理的经营模式
        做好新形势下的建筑工程监理，建立合理的监理经营模式是非常有必要的，这也是建筑工程控制管理的重要组成部分。通过监理科学合理的经营模式，使得监理单位能够充分的了解建设单位的需求以及发展的态势，能够有效的结合工程的实际展开工作，提高监理的质量和效率，做到有的放矢。
        结语
        在建筑行业的迅速发展中，建筑工程的施工是一个复杂的过程，对施工全过程进行有效的监督和管理必不可少，高质量的监理工作，不仅能有效保障工程质量，还能加快工程施工进度，缩短工期，降低工程造价，获得良好的社会经济效益。建筑企业若想在激烈的竞争下发展出优势，就应重视监理管理工作，充分发挥现场监理作用，才能避免施工中的安全隐患，实现在建筑行业中的良好发展。
        参考文献：
        [1]郝福轩.建筑工程监理过程常见问题及对策研究[J].建材与装饰，2018（43）：156-157.
        [2]韩志荣.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].山西建筑，2018，44（23）：219-220.
        [3]李立胜.建筑施工过程中工程监理常见问题及对策分析[J].住宅与房地产，2018（16）：131.