建筑工程造价的动态管理与控制探析

发表时间:2020/8/10   来源:《建筑实践》2020年3月第8期   作者:任平平
[导读] 随着我国经济的高速发展,城市化进程不断加快,建筑工程的项目数量飞速
        摘要:随着我国经济的高速发展,城市化进程不断加快,建筑工程的项目数量飞速增加,在这样的前提下,建筑企业面临着新的机遇与挑战。建筑工程是一个长期且复杂的施工过程,会涉及到许多建筑环节,想要最大化提高建筑企业的经济效益,增加他们在竞争中的优势,就需要在保证建筑工程质量的前提下,对工程造价进行严格的控制与管理,这已成为我国建筑企业目前最为重视的问题。
        关键词:建筑工程;造价;动态管理
        引言
        建筑行业一直以来是我国国民经济的支柱产业之一,社会经济发展建设依赖于建筑行业的稳步发展。当前社会市场竞争激烈,建筑企业只有通过有效的工程造价管理与控制,才能为提升经济效益创造条件,进而在市场中占据有利地位。
        1建筑工程造价动态管理与控制重要性
        建筑工程造价动态管理工作不论是对于建筑项目还是建筑企业而言都具有十分重要的意义。对于建筑项目而言,造价管理工作的重要性在于有效提升建筑资源的配置效率和利用效率,与此同时,解决建筑工程投资供需存在的矛盾,并且有效控制建筑工程的建筑规模,同时避免建筑工程出现延期的现象,在建筑工程施工周期内,如果工作人员开展严格的工程造价管理工作,则在一定程度上可以对具体建筑施工活动形成相应的监督作用,从而保障建筑项目的质量。对于建筑企业而言,通过建筑工程造价动态管理工作可以明确具体施工成本以及施工资金的来源和去向,同时可以促使施工成本管理工作透明化,从而避免成本浪费和施工过程中的贪污腐败问题,降低企业施工成本,提升资源配置效率,同时提升建筑企业的经济效益。
        2建筑工程造价动态管理控制现状
        随着我国经济能力的增强,建筑行业发生了很大的变化,建筑工程造价管理工作的情况,会直接影响相关企业的竞争能力以及实际效益。同时,为了保障建筑工程的质量,控制施工的工期,制定合理的造价方案,要开展建筑工程造价的动态管理工作。现阶段,我国建筑工程造价动态管理的体制还不够健全,部分企业的动态管理模式还存在很多不足,在工程建设过程中遇到很多问题,导致这种情况的主要原因是缺少相应的经验。如果不解决这些问题,那么建筑工程造价的质量也会受到影响,整个建筑行业的发展速度也会变慢。
        3建筑工程造价动态管理与控制措施
        3.1决策阶段
        在建筑工程决策阶段进行造价动态管控时,相关工作人员首先需要积极利用各种先进信息技术,对有关建筑工程的各项材料信息包括工程规划设计图纸、招投标方案等进行全面收集整理。在该阶段建筑工程造价动态管控的主要对象为成本,为了使得造价动态管控能够与市场变化客观走势保持一致,相关工作人员需要采用市场调查、实地勘察等各种方式,对建筑工程中计划使用的施工材料设备种类、数量等进行充分了解,全面把握建筑工程所在地周围地形地势、气象条件等。按照就近原则尽可能选择本地材料设备供应商、合作厂商,尽可能降低工程造价成本。其次相关工作人员需要结合工程实际,科学完成投资估算。在这一环节中,工作人员需要深入市场调查了解施工所需各项材料、设备等资源的价格信息,准确把握整体市场价格变化情况,同时运用专业的预算编制工具软件,在主动寻求相关专家人士的专业化意见下,高效、精准地完成造价工程预算编制工作,为后续工程造价动态管理提供真实可靠的参考依据。
        3.2设计阶段
        在建筑工程项目中,设计阶段是工程造价的直接依据。目前,我国大多数的企业都将眼光放在了工程竣工后工程造价的结算方面,并不重视对设计阶段进行预算控制,这就导致常常出现资金分配不合理的情况出现。

因此,建筑企业必须要对设计阶段的核算与管理工作进行强化,选择出合适的设计团队,与工程造价人员进行有效的沟通。在这个阶段当中,设计团队也应尽可能地设计出来多种方案进行选择,施工单位也需要对设计团队提交的设计方案进行自主审查,如果发现有不合格或与要求不相符的设计,要及时与设计团队进行沟通,令其进行调整与改进。可以通过应用价值、实施技术及评价等方面选择出最优设计方案。一个优秀的设计方案,要具备科学的经济性和技术实施的可行性,这样才可以达到对建筑工程造价进行动态管理与控制的目的。
        3.3施工阶段
        在施工阶段对建筑工程造价进行动态管控的过程中,相关工作人员需利用信息化的管理系统、办公软件等加强与施工、技术等部门的互联互通,围绕工程实际情况对建筑工程施工图纸、方案的可操作性、经济性等各方面进行严格审核。例如在采购或引进新材料设备、新工艺技术之前,造价管理人员需要主动与施工人员、技术人员等进行高效交互,在对工程现有各项材料设备等优势资源进行集中盘点、整合后,对其进行合理配置并依照实际情况适当引进高性能、无污染的先进材料或是租赁使用相关施工设备。避免造成建筑工程施工阶段出现因资源闲置、浪费等问题而导致的造价成本大幅增加的情况。另外,在施工现场,造价动态管控人员也需要督促施工人员认真做好各项废弃施工材料设备的分类回收及再利用。例如针对建筑工程在施工阶段中产生的污水,工作人员在运用引水管道将其统一存储至蓄水池中后,可以利用活性炭或其他过滤净化装置对其进行有效处理,而后供清洗施工现场道路或机械设备等使用。此举不仅有利于节约资源,提高建筑工程施工阶段各类资源的利用率,同时对于优化建筑工程造价成本动态管控也具有一定促进作用。除此之外,鉴于市场变化、业主需求等比较容易导致建筑工程在施工阶段中突然发生工程变更的情况,因此造价动态管控人员也应当有意识地立足工程具体变更内容,在核定单中逐一列清说明,并定期提交至上级部门,由其签字确认后计入当月工程款计收中,以便有效控制建筑工程造价成本费用。
        3.4竣工阶段
        在竣工阶段,工作人员一方面同样需要对关于建筑工程及其质量验收的各种资料信息进行全面收集和分类整理,确定从各个分包单位处提交的如竣工项目及时间等各项阶段性竣工资料信息。工程中的施工、技术、预算等多部门应当协同合作,依托信息化管理系统共享传输各种工程竣工决算信息数据,通过逐一对比分析实际人工费与预期人工费、中标预算与工程实际造价成本费用等,确定决算漏项存在与否,进而迅速对其进行有效处理。建筑工程已经完成所有竣工验收工作后,工作人员需严格依照合同规定进行工程结算,确定各项工程涉及的债权债务关系等,按要求将资金逐一回收。对于未能按约清偿债务的,需根据其实际情况依法签署还款计划,确定具体还款时间、违约责任等内容,确保建筑工程造价动态管控的应有效用能够得到最大的发挥。
        结语
        综上所述,在新形势下,针对当前的市场经济环境,应用建筑工程造价的动态管理与控制可以有效的减轻多种因素对造价工作引发的影响。通过动态的工程造价管理,可以有效的减少建筑工程施工成本,在控制造价调整与编制时获得合理的指引,进而达成企业降低项目成本,扩大经济效益的目的。建筑企业要重视对工程造价的动态管理和控制,进行科学的编制投资预算,加大对设计环节的控制力度,重点掌握施工环节的造价工作,还要做好项目竣工后的造价工作,从而使企业资源达到最佳配置,获得最大投资收益。
        参考文献
        [1]刘娟.浅析建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制实践研究[J].居舍,2020(3):150.
        [2]荀龙.建筑工程造价动态管理与控制措施研究[J].建材与装饰,2020(3):155-156.
        [3]马新萍.基于动态管理的建筑工程造价控制方式研讨[J].中华建设,2019(12):64-65.
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