摘要：建筑行业是我国基础建设中非常重要的组成部分，最近几年发展非常迅速。基础设施建设一直是促进我国经济发展的重要支撑。随着我国经济的快速发展，我国建筑业也实现了繁荣发展。建筑行业实现快速发展的同时，行业内部的竞争也在不断加剧。建筑企业为赢得发展的优势，开始更加关注建筑项目管理的关键环节---建筑工程造价管理。如何才能做好成本的优化控制，实现高效的工程建设，成为众多学者关注的焦点。
关键词：建筑工程；造价管理及控制
引言
我国建筑行业的快速发展带动我国整体经济建设发展迅速，推动我国各行业的快速发展。工程造价作为建筑工程成本管理的重要内容之一，对整个工程项目最终可取得的利润有着关键的影响。但我国建筑行业在造价管理上仍存在一些问题，影响了企业效益的提升。
1工程造价概述
工程造价一般是指建设项目从决策到招标再到竣工使用的全部费用，这其中包含了直接和间接费用、应急额外支出费用，甚至包含成本波动等费用，对这些费用进行管理和控制就是工程造价的工作。房屋建筑工程造价通常从物质消耗、劳动报酬和盈利等方面进行分类管理。所以房屋建筑工程造价和普通的工业价格结构不同，具有特殊性。从当前的管理实践来看，房屋工程造价一般研究工程投资费用或者工程价格两方面的内容，其中前者属于投资管理范畴，后者则属于价格管理范畴。通过工程造价的实施与管理，能够相对科学地得出工程投资估算、预算造价、承发包价、结算价、竣工决算价等方面的数额及分布；通过特定管理方法的有效应用，对建筑方案和设计方案进行优化，并将造价成本控制在合理的范围内。
2我国建筑工程造价管理的现状
建筑业是一个生产周期长、投资额度大、波动较为剧烈的行业。由于项目建设投资所需资金较多，但生产周期较长，从项目设立决策到最终的建筑成品交付使用时间跨度大，导致项目实施过程中很容易出现资金链条断裂的情况。而工程项目造价工作是节约工程投入资金和完善工作计划的前提，是建筑项目方面在成本投资方面的成本控制，建筑工程造价的水平直接决定了在建工程招投标的结果，是衡量一个企业技术水平的重要因素。因此，做好建筑工程造价管理对于有效防范资金链条的断裂显得尤为重要。据了解，目前项目设计阶段对项目总体成本的影响最高可达75%，但是开发商却很少关注这一阶段，而将视线聚焦在建筑项目施工过程中的材料、人工成本等费用方面，从而导致工序安排不合理、施工方案不能现实实施等状况的发生，造成建筑工程整体成本的大幅攀升。项目设计阶段是整个项目实施的基础，很大程度上决定了之后项目施工阶段经费的使用状况，项目设计的不合理从根本上导致了项目整体经费使用效果的下滑。近几年，国内外市场环境产生了较大程度的变化，建筑行业的波动也较为剧烈，显著影响着国民生活福利情况。建筑工程造价管理直接影响着建筑行业各企业的收益状况，但是目前，我国关于建筑工程造价管理缺乏系统性、综合性、有效性的管理机制，仍存在着很大不足和缺陷。
3建筑工程造价管理及控制
3.1设计阶段的造价管理
设计阶段可以分为初步设计、技术设计、施工图设计等多个子阶段，每个子阶段对项目投资都会产生影响。工程造价的成功应用要求在整个项目的全生命周期中反复进行估价和控制，但在项目的不同阶段，工程造价的控制影响是不一样的。在工程项目的前期阶段，投资控制的影响是巨大的，但到了后期，其影响会逐步变小。设计阶段作为整个项目的前期阶段，必须做好工程造价的控制工作。只有采用科学的设计方法，才能在最短的时间内得出最优投资方案，工程造价的计算才能更加准确。
3.2重视招标以及投标细节
设计院进行建筑工程设计中需要了解建筑工程造价相关的知识，明确工程建设成本支出，并避免由于设计不符合要求造成的相关问题和给设计人员的工作造成巨大的障碍。而造价设计中需要考虑到建筑工程的投标以及招标工作，分析招标以及投标过程中的疏漏，并及时规范招投标工作的细节，保证造价控制更加有效。另外，设计院还需要了解建筑工程的评标质量，评标质量的增强离不开专业的人员进行评标，建筑工程在招投标工作开展之前需培养大批的人才，这其中包括造价管理以及监督管理人才，并在工作中使建筑工程不同部门人员加强合作，避免出现由于人为因素导致的招标工作问题，保证招标价格浮动的合理性，使得建筑工程造价控制以及管理效率增强。还需要注意招标注意事项，例如需在招标中了解造价管理细节，严格禁止招标部门借助投标部门对其薄弱点大范围攻击，使其受到威胁。招标投标造价方面的管理需要重视双方双赢，使两方同时有利可图。而评标中需要综合考量企业运营、实际的经济实力以及企业信誉度等，保障工程的质量以及进度不受影响，增强造价管理以及控制的科学性。
3.3造价精细化管理
在建筑工程的传统造价管理中，对工程师的经验是非常重要的，并且在对整个建筑工程的项目管理中过多的会依赖于工程师的经验，一旦因为工程师的主观倾向比较强，也是会导致工程的造价出现一定的偏差。所以在对建筑工程的造价管理中，在基于BIM3D模型的发展基础上，将时间与成本的因素进行融入，促使其管理更加精细化，从而实现在工程建设的过程中及时的对可靠消息进行获取。在使用BIM技术对建筑模型进行构建时，能够根据模型设计的需求来获取施工中的工程信息，包含对各个阶段的造价信息了解，所以在建筑工程的施工中对工程造价进行定量化的管理，能够高效的实现工程造价精细化管理的目的。
3.4强化员工素质
工程造价管理的优化策略是基于人的主观能动性。只有不断提高工作人员的素质，培养高素质的全方位人才，才能使得工程造价的管理活动实现最大程度的效能。加强员工培训，必须建立完善的培训机制，树立长远的培训理念。公司领导站在企业生存发展的高度上，从思想上高度重视，充分认识到加强员工培训的重要意义。杜绝在抓员工教育方面学而不真、考而不实、考核不严等现象的发生。另外，员工发展的关键动力在于自身，要充分激发员工工作积极性，建立完善的激励机制，通过精神激励与物质激励并重的方式，将员工的考核、上岗、奖励等内容与培训结合起来，提高员工学习的积极性。
3.5施工阶段的造价管理
施工的主要作用是将设计图纸转化为建筑实体，因此在施工阶段包含了合同条款的落实和投资控制等活动。在施工阶段，工程造价要重点控制的环节是材料费，因为材料的采购支出在整个工程投资中的比例通常较大。考虑到建筑材料市场较复杂，无论是厂家还是型号规格都多种多样，要想准确估算材料费用有很大难度，因此决策者必须对市场行情有全面的认识，随时了解市场价格走势，及时调整采购渠道，使费用控制在工程造价的范围之内。强化工程预算编制管理并形成制度是十分必要的。建筑工程项目的预算小于施工结算数额的情况并不罕见。另外还需严格控制预算外的费用。
结语
综上所述，建筑工程造价管理对于建筑企业的经营绩效、建筑行业的发展前景乃至全民福祉有着显著影响。做好建筑工程造价管理，实现其进一步的优化调整至关重要。随着建筑行业投资规模的进一步扩大，行业内部的成本控制已经成为各企业实现高效益发展、获得进一步发展空间的有力抓手。
参考文献
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