摘要：随着我国社会经济的迅速发展，企业的人力资源管理对自身发展有着至关重要的意义。了解人力资源管理与经济可持续发展之间的关系，有利于更好地优化内部结构，提高人力资源管理水平;与此同时，认清人力资源管理的发展趋势，有助于更好地转变管理意识，为企业提供创新文化。
关键词：人力资源管理；经济可持续发展；关系
引言
对于人力资源管理来讲，其主要指的是在对企业的人力资源管理工作进行推进的过程中，要使用科学合理的方法，对企业中的各项发展资源进行合理的配置、运用和开发，可以有效的对智力劳动和体力劳动的个体进行全面的综合。从目前的发展状况来看，人力资源仍然是我国国民经济发展的重要核心动力，在实际运行的过程中，企业要认识到人力资源管理科学性对于企业以及社会经济发展的重要作用，才能够了解经济社会可持续发展以及企业管理的需求。
1人力资源管理的概念
人力资源的概念就是一个企业或者地区所掌握的具有劳动能力的总人数，是一种重要且特别的资源类型，同时也是所有生产力中最主要、灵活的一部分。而人力资源管理的概念就是对人力资源的一种束缚手段，通常都是为了实现制定好的目标，来开发并利用资源中比较适合的人才。而从管理学上说，就是对人力进行发挥其自身价值的训练，使得两者通过稳定的结合方式进行发展，并做到人尽其用，重点培养有能力的相关人才，并且还要重视整个团队协作共进的积极精神，通过高效率的展现专业化人才的作用，并以此来提升整个企业的经济可持续发展。
2人力资源管理与经济可持续发展的关系
2.1人力资源管理有助于促进经济发展
现代企业经营过程中，对专业人才的需求量较大，做好人力资源管理，有助于让企业更好的引进人才，这样才能让企业有足够的人才，维持企业经营活动的正常进行。企业想要实现对内部人才结构的构建，让企业得到创新发展，必须提高人力资源管理的工作水平。
2.2人力资源管理的基本目标是实现经济可持续发展
经济可持续发展是人力资源管理的基本目标，也是国家发展过程中所追求的目标之一，由此可见，经济的可持续发展多么重要。实现这一目标有效的途径便是优化合理配置人力资源管理。随着我国对经济发展模式的调整，经济发展由传统的高数量逐渐向高质量、高效率发展，其实质就是人力资源管理配置的转变，人力资源的数量和质量决定了经济可持续发展的方向和动力。
2.3人力资源管理对经济可持续发展具有催化剂作用
合理开发人力资源可以有效的提高经济活动的效率，但是开发过度就会导致经济发展受到阻碍，进而造成经济发展的负面影响。根据相关数据表明，在发达国家经济增长的过程中，人力资源贡献比例在51%，而在发展中国家只有29%，由此可知，人力资源管理将直接影响社会经济发展。
3人力资源与经济可持续发展之间的相互影响
3.1有利于对内部结构优化
为了响应国家提出的经济可持续发展的号召，更好地适应不断转变的市场环境，国内许多企业都对内部产业结构做出了调整。企业想要更好地提高核心竞争力，必须对市场环境进行准确分析，注重提升企业内部管理效果与管理水平。经济可持续发展可以让社会与企业形成更加紧密的关系，而企业与企业之间要加强合作，做好各项工作内容的有效融合。
3.2促进人才专业化
随着现代化经济发展的改变，在社会活动中，人们对于各方面的需求和标准都随着经济的发展而提高，这也推动了人才需求以多样化且全面化的形式存在着，特别是对于高素质、综合型的人才需求。基于此，企业应该跟紧经济可持续发展的步伐，通过对各种发展机遇的充分了解和掌握，来提升人才知识水平和专业能力，使其可以根据高素质、综合型的发展优势，来充实社会经济的可持续发展目标，从而促进人才的专业化发展。
4优化人力资源管理发展的相关措施
4.1改变管理的观念
从狭义的角度来看，对于低碳经济、生态经济以及环保经济等发展意义，都可称之为经济的可持续发展。而这些经济意义作为比较先进的发展观念，企业应该通过创新的形式对其进行管理改革，想方设法使其融入整个企业的人力资源管理之中。并改变企业员工对于经济可持续发展的关注点，同时增强员工对企业的积极责任感。如果想要改变企业管理的观念，就要将原来传统的管理模式进行改变，同时要避免企业部门利益扰乱了企业的整体利益，通过创新和吸取其他企业比较先进的管理模式，来更新企业的管理观念。在“以人为本”的基础下，我们可以根据企业人员、部门等不同的管理方式，来构建更加细化和先进的人力资源管理部门。
4.2建立健全的人力资源评价体系
想要做好人力资源管理工作，就要对企业内部人员的实际情况进行客观评价，对人力资源的客观评价可以让人才能够在一个公平的条件下进行竞争，进而更好地体现人才的自身价值，也能让人才找到更适合的工作岗位，这是保证企业利益与人才个人利益的重要基础。构建一个健全的人力资源评价体系，对人力资源进行客观、科学的评价，避免出现个人价值方面评价的偏差，有利于维持人力市场的有序性，同时也可避免企业对人力资源的不正当竞争，防止出现大规模失业问题，这对实现经济的可持续发展有重要意义。
4.3加强创新战略体制，走可持续发展道路
创新是一个企业发展的必要手段，要想实现企业经济的可持续发展，必须组织员工定期参加培训，提升自身技术水平，鼓励他们积极参加创新活动，这样一来，不仅可以激发他们工作的积极性，同时也能挖掘他们自身的潜质。企业发展战略的创新，取决于这个企业领导观念的转变。企业普遍需要发展战略的创新，有的需要重新找准自己的定位，有的需要重新整合资源，有的需要重新制定战略措施。但是，由于有些企业领导存在的观念较为陈旧，企业发展战略创新提不上日程。要想企业得到更好的发展，领导者应该首先向自己的陈旧观念发起挑战。
4.4注重宏观调控作用的发挥
最后，在实际发展的过程中，也不能忽视宏观调控作用的发挥，政府等相关的社会主体要积极加强宏观计划、政策内容、法律体系的进一步规范，通过人力资源供求平衡的进一步保障，加强人力资源立法水平的进一步提升，这样可以更好的体现整个国民人才保障体系的质量。纵观世界的发展进程，很多发达国家积极注重资源管理的立法，对人才福利保障、人才引进、人才培养等相关的内容进行有效的优化，更好的对各个类型的人才特征进行了全面的细化，取得了一定的成效。因此，针对这一发展特点，我国政府也应该加强管理职能的进一步发挥，通过人力资源管理内容的进一步优化，统筹社会保障运转过程，使人力资源在经济活动主体凸显过程中，可以对动态的影响过程进一步的把握，减少人们对于职业的恐慌，也可以合理的对各项就业方向进行全面的把握。
结束语
在经济不断发展的背景下，企业也逐渐认识到其内部结构完善的重要性，同时还应该对内部管理工作给予高度的重视，一旦不对这些工作进行有效的规范，就会给企业带来不利的影响，进而不利于企业的可持续发展。对于人力资源管理工作而言，其可以给经济可持续发展带来优秀的人才，确保资源得到合理的配置，所以，在实际的工作中，相关部门要对管理体系进行全面的优化与完善，与此同时，还要对人力资源管理进行综合评价，进而针对问题采取有效的措施加以解决，进一步使企业具有较强的竞争力，进而使相关企业具有良好的发展空间。
参考文献
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