摘要：近年来，电力工程的发展迅速，工程规模扩大，施工难度增加，这也导致施工活动面临的一些安全风险增大。虽然安全管理已经在很多工程电力工项目中得到渗透，但是在管理实践中，却还是存在一些问题，这就导致安全事故时有发生。因此，作为管理人员来讲，就需要对目前的安全形势有所认识，立足实际对安全管理予以不断的优化，为电力工工程建设构建优良的环境条件。
关键词：电力工程；安全管理；实践
引言
在电力工程的施工建设中，安全管理目前的整体形势较为平稳，但还是存在一些问题。作为管理人员，要形成清楚认识，理解到目前安全管理的缺陷，然后通过树立全员安全意识、完善监理措施以及建立施工安全管理体系，落实相关责任等策略，推动安全管理的发展进步。
1电力工程施工安全管理存在的问题
1.1施工现场管理不严
在电力工程施工中，相关企业没有做好现场管理，对现场安全设施、安全标识等工作没有落实到位，导致施工人员经常找不到工具、错拿工具而出现安全问题。特别是管理者的安全意识和责任意识不高，不仅会导致延误工期，还会引发安全事故。
1.2安全管理机制不健全
在电力工程施工中，施工企业缺乏健全的安全管理机制。这导致管理人员没有具体的参考依据，加剧了实际管理的难度。而且在实际管理中容易出现责任不明确，监督缺位等问题，企业上下无法形成“一股力”，无法形成良好安全管理氛围。
1.3施工人员素质低
电力工程是一项复杂而系统的工程，高素质的施工人员才能胜任。但是当前电力工程施工中，出现相关专业人才的欠缺、岗位培训的不到位等问题，导致实际施工人员的理论知识不足，大多根据自身经验判断施工问题，埋下了安全隐患。
2电力工程安全管理措施
目前存在于安全管理中的一些问题，导致电力工程施工还面临着一些安全风险。对于管理人员而言，就需要对目前存在的问题形成认识，然后通过有效的手段，对安全管理予以优化。
2.1树立全员安全意识
电力工程在进行工作的过程当中，每一位员工都应该树立起以安全为主的工作意识，在日常工作过程中必须全面贯彻各项安全管理制度，在执行过程中也需要结合实际的电力工程建设情况，建立起合理的安全监督管理机制，通过完善的制度来调动所有人的安全管理意识，增强工作人员的安全维护意识。在保证每一位员工都能够足够重视安全问题的同时，建设良好的安全管理氛围，利用每一位工作人员的责任心，不定期对工作人员进行及时的安全培训和教育，尽量保证在日常工作过程中提升工作人员的责任心和重视程度，从而保证电力工程在后续建设过程中的高效进行。
2.2完善监理措施
任何工程在建设过程中都离不开高质量的监督管理，尤其是电力工程的建设过程中，就更离不开安全管理的重要监督模式。在保证电力工程建设过程中实际安全运行状况的基础上，及时进行安全的监督和检查，保证在定期或不定期的情况下进行监察，从而促进建设过程中安全隐患的排除。完善监理措施可以从以下几个方面进行：一是要对施工现场环境进行检查，排除潜在的安全隐患。对于施工现场，要对现场的物料堆放、警示标志设置等等，都需要进行检查，确保物料堆放稳固，警示标志设置齐全醒目。二是要对施工人员的现场行为实现监督。
在施工人员进行施工现场前，就需要检查其安全设备的穿戴情况，必须要完善穿戴安全设备，才允许进入施工现场。而进入施工现场后，要持续落实监督，避免出现私自摘下安全设备的情况。同时，要对施工人员的一些行为进行规范，避免出现不安全的情况。三是要对施工过程加强监督，对材料的使用、机械设备运行等全面监督，确保施工作业符合技术规范和安全规程，不会出现安全问题。
2.3增强安全资本投入
工程建设初期需要基于充分的资金投入，想要完善地处理安全管理工作，必须增加对安全资金的投入。其中包括资金以及人力物力在内的投入都需要逐渐增强，以保证安全管理制度的充分落实。在电力工程施工过程中，需要一些防护用品或一些安全维护装置，就必须制定严谨并科学的方法进行适宜的采购，保证所有的材料都能够在国家规定标准的范围内，确保所有的防护用具都应该满足数量和质量上的同时要求，并且在建设过程中不能因为成本过高而放弃高质量的投入，若在施工过程中发生安全问题，因为安全防护用具的不足将造成非常大的经济损失，此时所造成的损失则有可能远远高于成本投入。
2.4建立施工安全管理体系，落实相关责任
要加强电力工程施工的安全管理，施工企业立足实际施工情况，建立一套完善的施工安全体系，并落实相关责任。在责任划分时施工企业要利用层层分管方式，严格规定各部门、人员的权限，避免出现管理混乱、找不到负责主体的情况。同时施工人员可以借助举报有奖、将安全施工融入绩效考核等手段，规范施工人员的施工行为。并且监管人员完善安全隐患整改制度，偷工减料、贪污腐化等行为进行严厉处理，利用好生产资金弥补安全薄弱环节，防止出现误操作事故和人员伤亡情况。例如施工企业在完善施工安全体系时，要完善相应的安全管理工作标准，根据实际施工情况进行动态调整、优化施工细节。同时施工企业还可以借助现代网络信息技术，实行电子监控，能够全面了解现场的实际情况。一旦发现违规操作、超出安全范围要引起高度重视，监管人员要及时反馈与补救。其次监管人员也要根据安全管理标准，做好现场的起重设备、安全工器具的维护保养工作，要不定期进行抽查，使安全管理不流于表面。此外施工企业要将责任进行细化，根据责任主体进行安全责任划分，促使施工企业管理与施工人员的自我管理结合。由此落实好安全管理措施，避免出现安全管理漏洞。
2.5提升安全预防意识
工程建设过程中想要保障工程的安全性就应该以预防为主来进行安全建设将可能发生的安全隐患排除在预防阶段内，才能保证安全事故的发生率逐渐降低，所以有关机构必须对安全防御工作进行绝对重视。工作管理过程中应该不断培训员工以预防为主的理念，让工作人员在工作过程中能够主动的规避一些安全管理中所存在的危险因素，同时及时发现危险源，尽快进行有效的处理方式分析，并且在建设之前就应该制定好对应的应急手册或应急预案。尽量能够在前期就预防安全问题事故的发生，一旦发生安全问题，就可以及时的启动预防措施或处理措施，在安全事故发生的过程中将影响降到最低，让施工工程人员主动落实安全责任制度，保障工程质量。
结束语
在电力工程施工过程中，牵涉的人员众多，加上频繁使用大型设备、易燃易爆化学品较多。这些给现场施工安全管理带来了诸多不可控因素，为居民用电与施工人员的生命安全埋下隐患。由此施工企业要加强安全管理力度，严禁施工现场出现违规操作、疲劳操作等情况，进而确保电力工程安全、有序开展，缓解后续的维修工作的压力。
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