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简论土建施工管理中存在的问题与对策

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：赵新

[导读] 摘要：在我国建筑行业发展中，土建项目施工推进中为了提升土建质量、优化土建项目的实用效果都会对土建项目开展强有力的施工管理工作，但是当前很多土建项目中的施工管理存在问题，本文针对这些问题进行了分析，而后提出了一些改进对策。

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        摘要：在我国建筑行业发展中，土建项目施工推进中为了提升土建质量、优化土建项目的实用效果都会对土建项目开展强有力的施工管理工作，但是当前很多土建项目中的施工管理存在问题，本文针对这些问题进行了分析，而后提出了一些改进对策。
        关键词：土建；施工管理；问题；对策
        引言
        土建项目是当前我国工程行业较为多见的工程形式，土建工程项目在推进的过程中需要对设备、人员以及土建施工原材料进行科学调配才能够保证土建工程安全高效进行，土建施工管理工作必须在严谨、权威的管理制度约束下，由施工管理各层级人员逐级落实才能够确保土建施工管控工作的效力，保障土建项目施工推进的效果。
        1土建项目工程施工管理工作中的主要问题分析
        1.1土建项目没有构建完善的施工管理制度
        在进行土建项目施工推进的过程中，很多工程建设管理人员并没有构建起符合土建工程实际情况的管理制度，尤其是针对施工材料及设备、相应施工操作人员的具体管控制度存在细节缺失的问题，导致在项目推进的过程中很多协调管控性质的工作效力不高。并且在很多土建项目中管理层人员更重视项目的经济利益，而对利润影响不大的安全管理工作就遭到了护士，安全管理工作制度的针对性不强，很多危险性施工工序的安全技术及措施设置不足，也影响了土建项目安全推进，容易引起土建项目建设的安全事故。
        1.1针对土建物资管控不力
        由于在土建项目建设推进中物资也就是建筑原材料及施工设备都需要其他供货商进行供应，其供应节奏与土建施工推进之间的协调就会对土建项目的建设产生巨大影响，土建物资管控不力的不良结构就是会因为土建原材料质量管控不佳而影响土建整体质量，并且如果土建物资没有进行严谨的现场管控也会导致材料大量盲目堆砌、设备乱停乱放，影响土建项目施工现场安全的同时也会导致物资浪费，对土建项目的有效推进非常不利。
        1.3土建项目现场管控工作的安全意识相对淡薄
        由于在很多土建项目推进中很多工序都存在安全隐患，在土建项目施工过程中进行安全现场管控非常必要，但是由于部分施工人员本身安全意识不足，并且在长期土建施工推进过程中也会存在侥幸思想，就会在土建项目现场出现一些不按照安全规范操作的行为，导致施工现场安全隐患的爆发，严重影响土建项目建设的安全推进，尤其是部分施工人员在带电作业、高空操作时没有持证上岗，其操作不够严谨可能会危及生命。
        1.4部分土建项目施工人员专业技能水平不足
        由于在我国建筑行业迅猛发展的十多年来，土建项目数量激增，很多土建项目的专业技术人才不足，就只能招聘一些农民工进入土建施工现场进行一线施工作业，并且传统思想也人为土建项目的操作专业技能要求不高，这样也就导致很多土建项目在进行人员招聘及技术培训时对于土建项目实际需要的人员技能水平重视程度不足，施工团队在土建施工技术方面管控不严，进而导致土建项目施工质量及进度控制不够严谨，土建工程的总体管控效果自然也就提不上去。
        2土建项目施工管理诸多问题的改进对策探讨
        2.1做好土建施工制度建设并严格依照规范要求开展施工作业
        在我国当前的建筑行业规范及法规要求下，土建项目管控人员要积极做好管理制度建设工作，并要根据土建项目的具体要求进行土建施工技术规范的细化设置，保证能够对土建项目建设的各环节操作起到严格的约束作用，而在土建项目建设推进的过程中必须树立严格依照土建制度开展工作的思想，保证土建项目建设过程中各工序操作人员都能够依照项目建设需求进行严谨的土建工序技术操作，以提升土建项目建设的质量及安全管控效果。

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        2.2要加强建筑土建工程材料设备的科学管理
        做任何事都需要正确的科学理论作为指导，对于工程的管理也不例外。缺乏正确的科学理论知识会对施工质量及成本产生严重影响。比如，比如：混凝土的水泥强度等级不够，或者水灰的比例比较小，影响混凝土的黏连性；有时还会出现混凝土砂石颗粒较大的现象，容易造成混凝土孔隙现象。同时由于混凝土搅拌的水中含有酸性物质或杂质，容易使得混凝土中的砂石和水泥之间的粘连度比较弱；钢筋混凝土结构怎么搭建受力最好；混凝土什么比例调和效果最佳等等。不进行严格的科学计算与试验，会出现裂缝、气泡等现象对后期的修补工作产生很严重的影响。为了工程顺利进行，并且提高质量节约成本，必须有科学的理论依据作为基础，并加以严格管理。
        2.3建施工现场安全管理
        不管在什么地方，做什么工作，担任什么职位，安全永远都是要最先考虑的，现场的施工人员由于长期散漫惯了，并不会太过于重视现场安全隐患。这就需要专业的安全管理人员在现场进行安全管理。如禁止现场吸烟，正确的佩戴安全帽安全带，禁止穿短裤进入现场，必须有专业电工进行接电，在火灾易发区域摆放灭火器，并且定期组织从业人员进行安全教育和考核，只有考核通过的人员才有资格进行现场作业，建立一套完整的体系去维护现场安全，保证从业人员生命安全。
        2.4做好土建施工人才引进与技能培训
        由于在我国当前建筑行业发展环境下，土建项目管理理念也应积极做好现代化管控理念的转变，这就要求我们不断提升土建施工管理及高科技技术人才的引进工作，提升土建项目整体队伍的专业层次，保证土建项目推进中能够实现高质量管控工作，并且，在土建项目开始施工建设前要对项目技术方案进行全面审核以及技术交底工作，保证各工序人员都能够掌握其应进行的技术操作，并落实各工序的技术管控责任，保证土建项目施工能够有序进行。对于一些本身技能水平不足的人员进行全面的技能培训，提升土建施工团队的总体技能水平，保证土建项目能够在高技术环境下进行施工推进。
        2.5在土建项目施工推进中做好环境管控
        由于建筑行业发展过程中对于项目建设的环境控制要求越来越高，针对土建项目环境污染问题进行管控也是当前土建项目施工现场环境管控工作的重要内容，在土建项目建设重要针对可能发生的环境污染问题进行全面分析，对土方开挖的灰尘、建设过程中的废水与废料处理等工作都可能带来严重的土建环境污染，在施工前就要对这些问题做好预估，并采取相应的管控措施来提升土建项目的环保价值，有效提升土建施工企业的社会声誉。
        结束语
        总之，土建项目施工中根据项目规划的具体情况进行土建工程施工管控是确保土建项目科学推进的重要措施，施工管理工作必须做好土建施工推进中的进度、安全及质量管控工作，以保证土建项目建设最终效果符合土建业主的需求。
        参考文献：
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        [3]付伟伟.土建施工管理中存在的问题与对策探索[J].建材与装饰，2019，（26）：170-171.
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