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浅谈建筑工程施工质量管理措施李均

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：李均

[导读] 摘要：为了有效的提高建筑工程项目的建设效率，在保证工程质量的同时减少施工过程中因施工事故引起的不必要的施工成本的花费，因此在企业建设工程中，有效地对施工进行管理是整个施工过程的重要环节，在提高建筑建设效率的同时使企业的经济效益得到有效提升。

        重庆天府建筑安装工程有限责任公司重庆 400700
        摘要：为了有效的提高建筑工程项目的建设效率，在保证工程质量的同时减少施工过程中因施工事故引起的不必要的施工成本的花费，因此在企业建设工程中，有效地对施工进行管理是整个施工过程的重要环节，在提高建筑建设效率的同时使企业的经济效益得到有效提升。希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
        关键词：项目管理；建筑工程；施工质量
        引言
        随着我国国民经济与社会不断发展，建筑行业在社会发展过程中发挥着越来越重要的作用。在现阶段我国房屋建筑工程项目施工建设中，因为其整体规模越来越大，相应复杂性同样也比较高，不仅仅加大了施工建设难度，还很可能在施工过程中出现一些不良问题和事故。安全事故的发生不仅仅会影响到工程的有序施工建设，还会带来严重的经济损失以及人员伤亡，其应该作为比较关键的管理任务。在房屋建筑工程安全管理工作开展中，因为绝大部分安全事故都是发生在工程现场，如此也就需要将工程现场作为安全管理的主阵地，结合常见的安全影响因素进行全面把关，以求更好保障整体施工安全性。
        1建筑工程施工质量管理问题
        首先是施工现场监管力度过低。施工质量监管是建筑工程施工技术及其质量施工管理的重要内容，也是建筑工程施工技术和质量施工管理有序进行的保障。然而在实际的监管过程中，建筑工程现场监管人员工作态度过于散漫，没有认识到现场监管的重要性，未严格按照监管条例进行施工质量监管工作，从而为建筑工程埋下了巨大的安全隐患。同时，由于建筑工程企业过于追求建筑工程的经济效益，导致建筑工程企业管理人员在自己所认为没有必要的方面上节省，忽略了对建筑工程施工质量监管人员的招聘，从而导致建筑工程施工质量监管工作流于形式，施工人员施工情况无法得到有效管理控制。其次是施工质量管理不够科学。此外，施工质量管理不够科学也是建筑工程施工技术及其质量施工管理工作存在的问题之一。合格的建筑工程质量施工管理人员可以根据预先设定的施工方案来合理规划施工进程，确保建筑工程在规定的时间内完成，同时还能将建筑工程施工管理工作落实到每一施工步骤中，确保一旦发生工程施工问题，有相应的应急措施进行解决。然而实际的建筑工程施工质量管理工作中，施工质量管理工作并不科学，施工管理人员专业知识和素养无法满足管理需求，对整体施工进度没有合理的规划，使得施工质量管理工作混乱，工程进度和质量也因此受到影响。
        2建筑工程施工质量管理措施
        2.1提高施工人员的综合素质
        一个项目的好坏和企业员工素质的高低是分不开的，建筑项目无论是在前期的设计阶段、还是中期的招投标以及施工阶段，甚至最后的结算阶段都离不开人的参与，人在建筑工程中发挥着至关重要的作用。目前在我国的建筑行业中，从业人员素质普遍不高，个人综合素质达不到建筑行业发展的要求。如：文化水平、管理能力、技术水平、决策能力以及思想道德方面都有很大的改善空间，所以，建筑行业一定要注重从业人员个人素质的培养，定期组织培训，加强对市场经济以及政策法规的教育，从根本上保证工程的质量。
        2.2健全完善施工质量管理体制
        此外，建筑工程企业还要通过健全完善施工质量管理体制的方法促进建筑工程施工技术和质量管理工作的开展。建筑工程企业要根据自身实际情况制定施工质量管理体制，选用具有相应施工技术知识基础、施工设备使用基础的人员进行施工质量管理工作，要让施工质量管理人员认识到质量管理工作的重要性，促使管理人员严格按照管理标准对工程施工人员的施工过程进行管理，有效落实施工质量管理体制，确保建筑工程施工工作安全、有序的进行。

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        2.3科学管理建筑工程建筑施工原材料
        建筑工程建筑施工的原材料是建筑工程成本的二分之一，也就是说建筑工程的成本一半来源于建筑材料。建筑工程建筑施工的原材料在整个建筑工程中之所以重要不仅仅是由于成本高，更是因为建筑工程建筑施工的原材料关系到整个建筑工程的工程质量。所以如何科学管理建筑工程建筑施工的原材料要注意的首先是对于原材料的选择上，采购人员在原材料的选择上要注意根据建筑工程每一个阶段所需要的原料的数量进行采购并选择稳定性好的材料，再有在材料到达施工质量后对于材料的保存上要保障材料的堆放不影响材料的质量。最后在原材料的使用上要进行管理，以此确保材料物尽其用，不浪费以此减少建筑工程成本的增加。
        2.4加强建筑工程质量管理
        建筑工程质量的好与坏是建筑工程能否在市场经济下存活的基础，在竞争如此激烈的社会环境下，加强建筑工程的质量管理为建筑工程能否顺利交付有着重要的意义。所以建筑工程的质量管理人员要密切关注建筑施工工作，并与施工人员保持良好的沟通，使工程质量达到标准。为了能够更好的规范施工的质量问题，可以将工程质量责任制，将监督工作划分，责任划分到个人，以此来保障建筑工程的工程质量，为防止有些施工人员意识浅薄，可以在施工开始前先进行宣讲，并将质量管理进行条例规范，让工程质量得到保障。建筑工程的顺利交付离不开建筑施工质量的管理，现阶段我国的建筑行业虽然繁荣发展着，但是在繁荣发展的背后也存在在施工管理方面着诸多的问题。这些问题的存在给我国建筑行业发展也带来了很大的影响，建筑施工安全问题、建筑工程的质量问题等这些问题的存在都使得我国建筑行业很难进步，因此建筑行业要正视发展中存在的问题，并已经出现的问题中找到解决问题的办法，吸取问题所带来的经验，结合自身的实际，找寻适合自己的科学的管理办法。并且建筑工程建筑施工质量一定要将质量管理工作重视起来，只有管理到位才能使建筑行业更加健康的发展。
        2.5加强施工建设过程中的监管力度
        只有加强对工程建设环节的管理与维护，施工时更好地保证施工的质量。倘若在工程建设中，因为部分建设的工作而忽视了其他环节的进行，则会使工程的质量受到大大的损失，从而引发建设使用过程中产生的不必要的事故，因此，在施工建设中加强对施工环节的严格把关以及在施工完结后进行严格的审核是每个管理人员应尽的义务。这样才能更好地改善工程施工中存在的一些质量问题，更好的促进工程在建筑业中的发展。
        结语
        现如今，建筑施工质量安全管理中存在些许问题，比如，管理人员安全管理意识不足、施工质量安全管理效率低下、安全管理方案和管理制度陈旧、施工质量安全设备投入与管理不到位。为了提升建筑施工质量安全管理效率，相关人员需要从强化安全施工教育培训工作，加强现场工作人员的安全意识、积极建设施工质量规章，优化安全生产管理机制、加大安全技术培训力度，健全安全技术策略、增强施工质量设备安全投入与管理，保证机械稳定运行这几方面，优化上述问题，保证建筑施工质量安全管理工作的实效性，为建筑工程安全稳定的开展做铺垫。
        参考文献：
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        [2]朱永光.建筑工程项目管理中的施工质量管理与优化措施研究[J].门窗，2019（20）：59.
        [3]方正灯.论述建筑工程项目管理中的施工质量管理与优化措施[J].门窗，2019（15）：184.
        [4]袁志远.建筑工程土建施工现场管理有效方法研究[J].价值工程，2020（1）：114~115.