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浅谈建筑工程施工技术质量控制策略张先念

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：张先念

[导读] 摘要：近两年，我国建筑行业发展增速放缓，行政主管部门在安全、质量方面也采取了一系列的管制措施，旨在规范建筑行业发展，指导建筑工程管理变革。

        方宇工程咨询有限公司上蔡分公司河南省上蔡县 463800
        摘要：近两年，我国建筑行业发展增速放缓，行政主管部门在安全、质量方面也采取了一系列的管制措施，旨在规范建筑行业发展，指导建筑工程管理变革。“施工”是建筑工程建设过程中最为重要的阶段，关系着安全事故发生、质量形成以及成本投入，此阶段的施工技术质量控制措施，应符合新时代建筑行业管理规定以及行业发展需求。
        关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
        引言
        我国建筑行业受到社会经济发展的刺激得到了很大程度上的提升，建筑工程项目数量持续增加，规模不断扩大。施工技术和质量管理是建筑工程施工中重要的工作内容，通过合理选用施工技术以及优良的管理方法能够显著提升建筑整体施工效果，有助于促进建筑行业的进一步发展。当时当前我国建筑工程施工中很多施工技术和质量管理仍然存在一定的不足，很多问题需要进一步解决，比如施工技术应用不当、质量管理制度不健全等，这无疑会影响到建筑工程施工质量。为此，相关工作人员应当加强对各项问题的重视，采取有效的改进措施，进一步推动建筑行业的发展。
        1当前建筑工程施工技术质量管理存在的问题
        1.1施工材料质量问题
        在采购施工材料的时候，采购人员缺乏合理的采购计划，没有结合项目实际的需求来采购合适的材料，这样不仅会造成资源浪费的现象，更是会影响项目的施工质量。比如，在实际施工当中，部分承包商为了节约成本，会出现偷工减料的情况，采购一些质量不合格的伪劣产品来冒充合格产品，对工程质量造成极大的安全威胁。之所以会造成施工材料质量不合格的问题，主要是因为缺乏对施工材料的检测和管理，在材料进场时，没有做好检测工作，按照规定将材料送到检测站进行质量检测，在材料保管的时候，没有结合材料的特性来进行针对性保管，从而导致施工材料的质量出现问题，从而对工程质量造成影响。
        1.2施工技术人员问题
        施工人员是影响建筑技术质量管理的重要因素，只有不断地提高施工人员的技术水平，才能提高技术质量管理。目前，我国大部分的施工技术人员都缺乏专业的知识，专业化水平并没有达到施工的标准水平，对于先进技术的掌握程度不高，导致我国整体的施工技术水平都处于比较落后的状态。目前我国施工项目数量不断增多，施工人员的工作量十分庞大，缺乏时间去更新知识，导致整体专业知识跟不上时代发展的变化。此外，部分施工人员的文化素质会比较低，专业化程度不高，所以很难准确地领会施工图纸的意图，从而影响施工质量。
        2建筑工程施工技术质量控制策略
        2.1加强原材料管理
        建筑施工中使用的材料关系到整体建筑安全，但在实际施工过程中有多种原因可能会对材料质量造成影响。由于原材料采购工作复杂，需要采购人员了解各类材料的质量鉴别方式，为避免上述情况的发生，需要加强原材料的采购管理，培养专业的材料鉴别人才，并对采购回来的材料进行质量鉴定，从而保证原材料能够满足建筑需求。其次出于对经济支出的考虑原材料的数量与重量比较大，建筑公司必须与原材料供应商签订合同保证原材料的质量和运输安全。例如，2009年1月，某建筑公司向某钢材厂购买两千吨钢材，合同中约定这些钢材分两批次运送到建筑公司在甲地的施工现场，但钢材厂将一千吨钢材运送到该公司乙地的施工现场并没有将钢材重新运输到甲地，导致建筑公司工期延长损失了4万元。由于钢材厂与建筑公司签订合同，建筑公司可以向法院提起诉讼获得赔偿。同时需要注意的是，在对材料进行运输的过程中，如果保护措施不到位既有可能造成如钢材锈蚀、混凝土结块等现象。

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通常情况下，原材料的运输工具为卡车，由于运输距离比较远，运输时间也比较长，在运输过程中为避免出现上述问题，可以在原材料上覆盖防水布、塑料布等材料避免阳光、雨水等对建筑原材料的侵蚀。最后由于原材料数量比较大，不会在短期内用完，为方便工程的使用，各类材料常常堆放在建筑工地上，但因施工现场人员复杂情况混乱，各类材料如果没有专人负责很容易遭到破坏，影响材料质量。对此，施工方可以依照各类材料的使用先后顺序与每次的使用量，将材料分批堆放，并派遣专人进行看管，避免材料的浪费与变质。
        2.2加强施工技术控制
        建筑施工技术水平从很大程度上决定了建筑整体质量情况，如果施工技术不成熟那么质量管理也难以切实实现。在施工前应当预测建筑工程所需要采用的技术，对垂直度测量进行精准地控制，确定好边角柱位置，然后用吊线法做好测量柱垂直度的控制，最后在进行混凝土的灌注。同时，设计图纸也是整个施工中非常重要的内容。在正式开始施工前各个部门需要共同探讨审核施工图纸的可行性，细化工作流程，认真检查其中的参数等是否合理，确保设计图纸的可行性，尽量避免施工过程中发生图纸变更情况。此外，应当优化管理模式，主要是以现有管理为基础重视建筑工程关键问题，并且优化和完善制度、安全、工序、技术等各个方面内容，从而提升建筑工程质量管理水平，最终将整个建筑工程项目质量提升。我国自从进入二十一世纪就开启了经济发展的新篇章，近些年我国建筑行业的进步有目共睹，同时建筑喊个与也面临着新的挑战和机会。在时代发展背景下，建筑行业必须不断更新管理模式，摒弃传统的管理方法和理念，积极应用符合国情的先进的质量管理办法，加强对国内外优秀管理经验的借鉴和学习，把握质量管理工作的精髓。比如当前PDCA质量管理方法已经在很多单位得到应用，并且取得了良好的效果。此外，应当积极应用现代信息技术，例如可以在建筑工程质量管理中应用BIM技术，通过建立三维数字模型模拟施工过程，查找其中存在的不足，还可以用BIM系统记录整理数据，提升质量管理工作效率。
        2.3HSE控制
        要建立与国际一流工程相匹配的安全管理体系，形成业主、总包、监理、施工单位“四位一体”的安全监督模式，做好大型石化工程项目的全面检查，重点检查脚手架、临时用电等情形，督促施工单位HSE管理体系的有效运行，采用每50名作业人员配备一名HSE人员、设置专职HSE人员的措施，加强施工现场安全管控。并要对施工单位特殊工种人员资质进行审核，加强进场设备、材料的检验，并要完善方案和JHA的审核，对现场作业人员进行技术交底。还要做好施工作业票证的管理，包括高空作业、射线作业、有限空间作业、格栅作业、动土/火作业、夜间作业等，将不同作业票固定于一个专用支架上，采用双签制进行作业票证的严格审查。另外，可以借鉴国际先进理念，组建IPMT管理团队，开展工艺危害及可操作性分析工作，针对大型石化工程项目若干套装置的初步设计图纸进行分析，提出合理化建议和技术质疑，加强对设计源头风险的管控。并要加强对施工用电、管廊管道施工安全防护、有限空间作业、安全网布设的专项审核，开展动力机组启动调试和诊断、用电区域安全管理专项诊断，加大对施工人员的安全培训，提高安全管理水平。
        结语
        总的来说，影响建筑施工技术质量的因素比较多，施工难度较大，做好质量管理和控制工作非常重要。所以，施工企业要针对当前存在的技术问题，采取针对性有效性的措施，从多个方面来控制好工程质量，保证建筑的整体施工质量。
        参考文献：
        [1]朱康会.论房屋建筑现场的施工技术质量管理与控制[J].门窗，2019（23）：124.
        [2]林国谋.浅谈加强房屋建筑施工技术质量管理的几点措施[J].四川水泥，2019（12）：186.
        [3]高磊.建筑工程在施工过程的技术与质量控制[J].建材与装饰，2019（34）：53-54.