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浅析建筑工程质量控制措施

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：孙士凯

[导读] 摘要：当今建筑行业蓬勃发展，建筑工程的质量控制也越来越受到人们的广泛关注。

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        摘要：当今建筑行业蓬勃发展，建筑工程的质量控制也越来越受到人们的广泛关注。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。本文作者结合多年工作实践经验，主要就建筑工程质量控制措施进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。
        关键词：建筑工程；质量控制；措施
        工程质量作为施工管理控制的核心，也是工程建设追求的目标。建筑工程中的质量控制主要是包括施工人员的有效管理，提高施工人员的专业技术能力以及后期的施工工序的安排等，通过施工质量管理来确保工程质量的提高。与其他工程施工不同，建筑工程施工更加注重对质量把控。由于建筑工程具有规模大、周期长以及人员复杂等特点，极易受到外界自然环境的影响，使得工程质量难以得到保证，建筑企业加强对工程质量的控制，可以降低外界因素对工程的影响，保证工程的顺利实施。
        1控制建筑施工过程中的质量的必要性
        跟随着全世界社会经济飞速发展的脚步，全世界对现代化建筑的需求量大大增加，以此来满足人们越来越丰富的物质文化需求，建筑工程建设施工是现代化施工工程建设的根基，在工程施工建设的过程当中，严格进行施工工程质量检测控制是十分重要的。首先，严格进行施工工程质量控制可以让原计划正常如期进行，并按时完成任务。在建设施工的过程中，无论哪个环节出现了问题，都会对接下来的工期产生一定的影响，很有可能极其严重的影响整个工程的施工质量。而严格进行质量控制，可以使整个工程的安全性能和功能特性得到保证；其次，建筑工程施工质量关系着整个建筑公司的企业诚信度，也深深影响着该公司的经济效益。严格进行施工工程质量控制也在侧面给自己的企业做了个很有效、很独特的广告，进而公司的签单率显著提高。
        2当前建筑工程质量控制存在的问题
        2.1建筑工程质量监督体系存在缺陷
        想要完善建筑工程的质量监督体系，首先就要制定完善的管理制度，当前，一些建筑企业在工程的质量监督方面存在问题，由于不健全的制度，导致事故发生时，无人承担责任，出现职权不明晰，相互推卸责任的现象。再加上，建筑工程中，工程体量巨大，对很多细节的管控难以监督落实，造成施工的偷工减料、违规操作、安全事故等现象的屡屡发生，这些行为不仅严重的危害了企业声誉，还导致工程质量的难以保证，建筑企业制定的质量监督落实不到位、监管部门没能发挥实际效用，都会对工程质量造成不良影响。
        2.2相关人员管理力度不足
        建筑工程的工序纷繁复杂、工程量大、涉及范围广、投入成本多。这些问题都会对施工管理造成一定难度。因此，只有良好完善的工程管理制度才能确保工程项目的施工质量与施工进度，然而，大部分建筑企业缺乏管理意识，无法对施工人员进行行之有效的管理，比如说，工程监督人员进行质量检查时，只对某些关键部分进行抽检，导致了存在严重问题的工程项目部分被忽视，整体而言，管理力度的不足对工程项目效率与质量带来很大影响。
        2.3施工环节的影响
        随着新的施工技术、设备的使用，建筑工程有了更多的新型施工工艺，新技术与设备被广泛的应用到建筑工程领域之中。但是很多大型建筑项目工程中，由于对新技术的不了解，再加上担心影响了整个工程项目，依然采用了传统的施工作业模式，部分建筑企业也为了减少项目工程的成本投入，选择采购低价、劣质材料，这对建筑工程造成了较大影响，同时，在建筑的交付阶段也埋下了安全隐患。很多建筑施工人员都是由农民工队伍组成，导致在其在工程项目中，农民工受教育水平较低，难以掌握新工艺、新技术，使得建筑项目难以取得突破性、创新性进展。

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        3建筑工程的质量控制措施
        3.1做好施工机械设备的管理
        在建筑工程施工的过程中，机械设备是其中不可或缺的组成部分，因此只有加强对设备的管理，从建筑工程的实际情况入手，有针对性的采用合适的施工设备，才能保证建筑工程更加顺利的进行，施工设备应该与建筑工程具有配套性，在满足施工工期要求的前提下，科学的应用机械设备，并且在应用以前，详细的对施工设备进行检查，这样才能保证使用的安全性。除了在应用的过程中加强管理以外，还要定期的进行维护，以确保机械设备的完整性，让检测结果更加准确。
        3.2建立健全质量管理体系
        完善的管理体系可以保证建筑工程的相关工作顺利开展，也是保证工程质量的重要工作环节。因此，建筑企业必须要建立一套完善的质量控制体系，根据工程施工现场的实际环境以及概况，在工程开工前，建筑企业需要结合合同、设计图纸以及工程的现场情况，制定符合工程质量控制体系。将工程中可能出现的问题进行预测，及时发现质量问题，做好相应的应急预案，尽可能将质量事故降低到最低，使得建筑工程顺利进行，降低建筑企业的成本风险。
        3.3加强施工工艺控制
        在进行施工之前，相关工作人员应该熟悉了解以及掌握施工的方法和原则。在施工的过程中遵照每一步事先设计好的建筑工程工序，并严格按照每一步建筑工程工序进行施工和作业。而在原则方面，则要遵守施工具体注意原则，总结为首先进行地上工作；其次进行地下工作，在主体结构大致成型后做到注意周边的围护，在确定结构之后再进行逐一的细节上的装饰；最后在土建问题均得到解决之后依然要注意设备可能会出现的问题以及设备的检修和维护。只有遵照这种科学并且合理的施工方法和原则理念，才能确保在建筑工程进行的过程中不会受到不必要的突发问题的干扰，也不会为了需要解决不必要发生的问题而影响整个建筑工程的质量和进度，从而直接影响到建筑工程的完成效率。
        3.4加大施工质量的监管力度
        完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保公路工程的施工质量。完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。
        3.5细化合同要求，控制施工质量
        合同是施工方和委托方两方签订的，施工方需要根据合同的要求在规定时间内，保质保量的完成施工，施工方如果按照合同按时完成了施工，委托方需要按照合同给施工方报酬。合同是保证施工质量和施工进度的基础，合同越细，双方的权益就会明显，两者之间更不容易发生矛盾，因此施工方和委托方应该关注到每一个细节，保证每一项合同条款的科学性。合同不仅要注明严格的监督条款，而且要注明施工过程中可能出现的问题，以及问题的解决措施和责任承担。
        4 结语
        综上所述，建筑工程的工程管理以及质量控制工作任重而道远，需要建筑行业从多角度、多方面去认识管理工作的开展，在实施的过程中强调科学性，只有在这一层面上重视了工程管理，才能整体提升建筑项目的控制水平，对相关理论与策略的研究，对建筑行业的发展也有着积极意义，多方共同发挥作用能使建筑行业更好的服务于广大人民群众。
        参考文献：
        [1]龙学彪.浅谈提高土建工程施工质量对策与思考[J].中小企业管理与科技，2011（4）：248.
        [2]赵鸣.浅谈建筑施工质量管理的实施策略[J].中小企业管理与科技，2011（30）：149.
        [3]刘运俊.提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略分析[J].居舍，2019（24）：159.
        [4]陈俊.工程项目质量控制中存在的问题分析及其对策研究[J].常州工学院学报，2008（3）：22.
        [5]赵鸣.浅谈建筑施工质量管理的实施策略[J].中小企业管理与科技，2011（30）：149.