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高层房屋建筑工程技术管理要点分析梁安宁

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：梁安宁

[导读] 摘要：高层建筑是指建筑高度大于27m的住宅建筑或者是高度大于24m的厂房、仓库以及其他民用建筑的一种形式，不同的国家对于高层的建筑有着不同的定义，实际上高层房屋建筑的数量在某种程度上还是城市经济发展程度的象征，可以帮助解决城市人口的居住以及工作问题，高层建筑的出现无论是对于城市的外貌还是人们的日常生活来说都有着一定的改变。

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        摘要：高层建筑是指建筑高度大于27m的住宅建筑或者是高度大于24m的厂房、仓库以及其他民用建筑的一种形式，不同的国家对于高层的建筑有着不同的定义，实际上高层房屋建筑的数量在某种程度上还是城市经济发展程度的象征，可以帮助解决城市人口的居住以及工作问题，高层建筑的出现无论是对于城市的外貌还是人们的日常生活来说都有着一定的改变。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对高层房屋建筑工程技术管理要点分析提出了一些建议，仅供参考。
        关键词：高层房屋;建筑工程;技术管理;要点分析
        引言
        21世纪以来，高层建筑逐渐在我国兴起，使我国的各个城市都开始兴建高层建筑，高层建筑与低层建筑存在有很多技术上的差距，高层建筑要修建保温层、建筑的暖通设备等等，以及高层施工比低层施工的安全问题更加的突出，而且需要满足多个基础要求。在建筑施工过程中必须要强化对建筑施工技术的管理，在确保建筑质量安全的同时也进一步保证了施工人员的安全问题。
        1建筑工程施工技术管理的重要性
        技术管理的主要目的是改善施工技术方法，其工作设计到建筑施工工程的各方面与各环节。有效的施工技术管理可控制施工成本，保障工程是否顺利完工。尤其是工期较为紧张的时期，可在保障施工质量的同时确保施工进度，进一步保障施工企业的经济效益。技术管理的实现主要是通过合理的管理方法以及研究来实现。通过规范的施工制度来实现管理工作，并且通过各种技术活动的标准来实现技术活动研究，在保证施工进度顺利完成的同时也要保证工程质量。高层建筑工程施工技术管理的作用主要有以下几方面：（1）工程顺利进行的同时保证工程质量符合要求；（2）提升施工技术人员的专业素养及操作技能，避免安全隐患的出现；（3）合理利用资源，节约成本，提升企业核心竞争力。
        2建筑工程施工技术管理中存在的问题
        2.1施工管理方式落后
        部分建筑企业在工程建设过程中盲目追求施工进度，而对工程质量没有给予足够的重视，导致工程后期的收尾阶段受到影响。如果在验收环节工程质量出现问题，很多企业都是采用事后补救的办法来解决已经出现的工程质量问题。在建筑工程管理上，缺乏完善的管理制度对管理人员和施工人员进行科学化的管理，这会对建筑工程施工的安全性和施工的质量造成有一定的影响。
        2.2技术管理人员的能力不足
        社会的发展使建筑行业也日益火热，这就需要大量的建筑技术人员与管理人员。这就造成了建筑行业人才的供不应求，而这种供不应求的状态直接导致企业在招录员工时降低了对员工职业技能的门槛，许多建筑施工企业的工作人员专业技能不达标，管理人员水平较低等。
        2.3施工制度不够完善
        我国的建筑工程企业有很多都是私人开设的，而且分布范围广，所以在实际的施工管理过程中很难对整个工程的各个部分进行全面性的掌控，因此建筑工程的质量也是很难得到保证的。再加上建筑行业本身人员素质参差不齐，在面对工程施工技术问题时缺乏相应的处理，能力，不具备专业的职业技能和素养。从而导致建筑工程由于技术错误或者是技术问题的存在，而给整个建筑工程埋下安全隐患施工质量安全得不到保证。
        3高层房屋建筑工程技术管理的要点
        3.1对施工技术方案的管理
        首先，在高层房屋建筑过程中，管理人员应该根据现场的具体情况加强对施工技术方案的管理内容，明确其中存在的不合理问题，找到在施工过程中的安全隐患，并且从实践中不断对方案进行调节和修改，并且加强对施工现场的巡逻，对于施工技术方案的管理来说，需要在这个过程中加强部门与部门之间的有效沟通，听取多方面的工程意见，从多角度进行分析，从而实现优化的过程。

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尤其是对于设计图纸来说，一定要加强对它的审核，注意设计图纸内容上的完整性，明确具体的符号和标注概念，可以将设计图纸中的信息完整的传递给有关的工作人员。
        3.2提高工作人员的专业素质
        对于高层房屋建筑来说，技术管理人员的专业素质在工程中是非常重要的，尤其是对于一些文件和资料的管理来说，传统的管理方法已经不适用今天的发展，工作人员应该提高自身的技能，通过信息管理系统的应用在网络上建立电子文件档案，将数据信息采集到计算机中，让技术资料的管理过程变得更加简便，通过搜索功能就可能快速查找到相关的档案，简化工作流程。
        3.3加强建筑工程施工质量管理工作
        施工质量直接关系到了建筑工程的施工成本，而影响施工技术的最主要又因就是施工技术的好坏。所以在建筑施工过程中要优化企业施工技术管理的方式采用信息化技术对施工技术进行信息化的管理，进一步强化对建筑施工技术的管理和监督。同时还要搭建建筑工程施工技术平台，建筑施工技术平台的搭建进一步增加了施工技术人员技术学习的途径，方便了施工人员技术水平的提升，缓解了施工技术人员技术学习的压力。
        3.4健全建筑技术管理机制
        全面做好建筑技术管理与建筑施工作业，首先要健全建筑施工管理机制，在正式施工之前，对施工现场环境与开工条件进行全面勘察，做好工艺试验工作、控制点复测工作、放样审查工作与土石方工程量审查工作。其次，应制定科学合理的施工技术方案，为施工技术具体操作流程提供详细的指导资料，着重优化施工技术工艺，细化施工流程，标注各种施工技术细节问题。另外，应组建专业施工技术队伍，为建筑项目工程施工作业配备高素质管理人员，做好全体施工技术人员的在职培训工作，不断提高他们的职业技能与道德素养，同时，应配备完善的施工技术设备，这样方能确保后期建筑施工作业的顺利开展。
        3.5坚持技术管理模式创新
        科学技术的日新月异，使建筑施工企业也意识到只有不断提升施工技术才能够在市场竞争的大环境中生存。这就要求建筑施工企业管理人员、技术人员不定期、定期的提升自身的专业技术能力，企业可通过与国内外同行业人员进行技术管理探讨，建立自己的管理模式与技术创新团队，在管理措施中加强对员工进行学习新技术，创新发展已有的施工技术，不断提高自身的专业技能。
        3.6量化建筑施工流程，加强施工进度控制力度
        在建筑工程正式施工之前，建筑企业应着手编制施工进度计划，对建筑施工流程进行量化。建筑工程师在编制进度计划的过程中应充分考虑各阶段工作之间的合理衔接，准确把握关键线路的进度控制。与此同时，建筑工程师应注意对施工进度目标进行全方位控制。因为于建筑工程施工进度总目标是计划的进行时间，所以建筑工程师在编制进度计划的过程中必须努力实现全方位控制。
        结束语
        综上所述，施工技术的管理对于确保工程施工安全提高工程在建筑施工过程中必须要强化对建筑施工技术的管理，在确保建筑质量安全的同时也进一步保证了施工人员的安全问题。为了能够进一步推动，建筑企业向现代化建筑企业方向发展。就必须要提高建筑施工的技术管理水平降低建筑工程成本，提高建筑工程的施工质量。我国的建筑工程管理体系还存在许多需要完善的地方，需要不断的完善，才能使得我国建筑行业朝着更好的方向发展。
        参考文献
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