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摘要：水利工程是一种与人们的生活紧密相关的建筑形式，通过修建各种类型的水利工程建筑物，改善人民生活环境，提高人们的生活水平，在一定程度上可以促进经济增长。水利工程建成投入使用后，对其进行维护和管理，对水利工程的经济效益和安全运行以及使用寿命有着较大影响。水利工程的维护工作比较复杂。在新时期内，有关企业单位应高度重视水利工程的维护工作，不断完善有关管理措施，科学合理地制定维护计划。并对施工中存在的问题进行深入分析，找到相应的解决方案。从而使得水利工程当前的经济效益得到提升。
关键词：新时期；水利工程；维修养护；管理；分析
引言
在人们日常生产和生活中，水资源的使用占到了非常主要的比重。特别是最近几年，我们国家对于进行水利工程建设高度重视，需求和技术也在日益提升。水利工程建设对我国经济发展起到了不可忽视的作用，水利工程自身的社会经济效益也在快速的提升。一直以来，在水利工程保持正常持续运行的过程中，其对维护和维护管理属于一个非常重要的环节。另外，水利工程项目当前的管理制度也在持续的进行改革，与水利工程建设相关的单位开始意识到了水利工程项目维护及管理对水利工程运行的重要意义。对其维护管理工作给予积极的研究与分析，发现其中出现的有关问题。甲方在当前水利工程进行建设过程中需要对工程项目自身的经济效益给予满足，其在进行维护管理工作上的主要作用容易被忽视，让水利工程在具体运行过程中的价值进行对比，其会对人们本身的生命财产安全带去非常严重的影响。
一、新時期水利工程中维修养护管理现状
水利工程对于国家建设发展来说有着非常重要的意义，但是水利工程的水管单位在管理工作的开展中存在着非常多的问题，包括有工作人员职责不清、项目经费混用等现象。由于这些问题的存在严重的阻碍了水利工程的建设发展，所以为了解决水利工程建设中存在的问题，推行了一系列的改革方案，希望通过这个方案积极推进“管养分离”制度的实行，对水利工程管理单位的内部结构进行简化处理，提高养护工作的质量，并将维修养护工作的诸多事宜从整个水利工程建设项目中分离出来，之后再通过招标的方式来择优选择新的维修养护企业。水利工程管理体制的改革在一定程度上推动了水利工程的发展，既达到了精简机构、降低生产成本的目的，又实现了水利工程的管养分离，为工程质量水平的提高奠定了坚实的基础。
二、水利工程维修养护管理可行性策略
（一）制定维修养护质量控制体系
维修保养工作需要深入到项目的各个方面，无论是项目建设还是质量验收环境，都需要维修养护工作的配合。维修管理人员要有严格的工作态度和高度的工作积极性，充分执行工程维修制度的要求，才能有效地提高水利工程的价值。在维修和保养质量控制体系的范围内，要求员工进行日常维护工作，尤其是在项目建设中。如果发现缺陷，则必须及时修复并按要求进行文件记录。如果发现项目存在问题，则必须立即报告并提出相应的技术措施，或与设计及监理单位进行交流沟通，找到解决的相应办法。另外，有必要根据项目需要制定定期维护计划。
水利工程投入使用后，需定期对水利工程进行巡视检查，维护管理人员应按照水利管理机构的任务说明书进行维护和修理工作，然后提交报告并接受评估。 在水利工程的“事后控制”工作中，主要目的是收集数据并组织文件进行质量检查，及时发现隐患，并为维护做准备。
（二）编制合理的维修预算
以实际情况编制预算，并考虑到项目实施的重要性、必要性、综合项目收益进行预算的编制，并请第三方造价机构进行评估审核
（三）拓展管理发展新局面
在新时代，水利工程设备设施逐步完善，工艺更加先进复杂。因此，水利工程项目的管理还应分别进行管理和维护工作，不应混淆。过去，管理部门一直说这两项任务是一起执行的。尽管这样做可以节省时间，但不能提高效率，尤其是在添加许多高级设备之后。对于这些大型水利工程，管理和维护工作是分开进行的，这有利于更好地完成这两项工作。
（四）制定工程质量评价标准
当前因受到市场经济体制的冲击，各类型企业的管理制度都发生了不同程度的变化，大中型水利工程管理部门亦是如此。由于制度的完善和发展，对于相关水管部门需要采取管养分离的方式，在这样的背景下，应该进一步分配好各部门之间的工作，制定出完善的管理制度对员工的日常行为进行约束。并且在实际进行建设的过程汇总首先应该从思想观念入手，引导员工接受新的规章制度，当然管理方也应该在尊重一线员工意见的基础上对现有的规章制度进行修改，以突出其中人性化的特质。其次应该对日常巡检以及养护的频率要以制度的方式进行严格的限定，对巡检以及养护的过程进行量化处理，保证工作的效果。在这里需要强调的是一旦发生突发事件要保证相关的技术人员能够及时就位，因此也必须制定出科学严谨的值班制度。 最后，作为.项目管理单位自身要保持初心，抵抗诱惑。
结论
水利工程是一项系统的，高度复杂的工程。水利工程运行过程中，也会受到诸多因素的影响，从而影响水利工程的质量和安全。在新时期，水利工程维护管理的工作环境和管理目标发生了非常明显的变化。因此这就要求有关的水利工程维修养护人员能够在制度上、认识上以及行动上对于维修养护工作给予高度的关注。使其有关的管理制度得到完善，不断的对水利工程日常的维修养护等措施给予完善，有针对性的处置水利工程维修养护管理过程中出现的不足问题，从而使得水利工程项目自身的经济效益与社会效益得到提升。
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