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摘要：从近几年国家发展情况来看，社会经济飞速发展，城市现代化建设逐渐加速，道路交通工程建设也更加完善，人类对于出行的要求也在提升。而想要完成道路交通的扩展，市政道路桥梁工程起着决定性的作用，其建设成果质量是否可靠不只对桥梁寿命有影响，还在一定程度上关系到民众的出行安全，所以对于市政道路桥梁工程的质量把关要更加严格。除了质量，市政道路桥梁工程开展中还有着方方面面的问题，需要相关人员对其监管加大力度。因为市政道路桥梁工程存在技术需求高、工期时间长、施工规模大等问题，所以对其加强管理是对工程的开展及人员安全的保障。为了城市现代化的发展，为了市政桥梁道路工程能够得到大家的认可以及满足城市建设及民众的要求，就必须对市政道路桥梁工程的工程管理策略进行分析，以促进市政桥梁道路工程的发展。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；施工控制措施
科学技术的不断进步和快速发展，促使我国各个行业在发展过程中，都会与先进的科学技术进行有效结合，这样不仅有利于提高工作效率，而且还能够提高工作质量。与此同时，在社会经济的不断快速发展背景下，我国对市政道路桥梁的工程建设情况给予了足够的关注和重视。市政道路在规划和建设过程中，其整体质量将会直接影响到人们的日常生活安全，同时还会对现代城市的整体规划和建设产生影响。所以在针对市政道路桥梁工程项目进行规划和建设的时候，一定要保证质量，这样才能够为人们的日常出行安全提供有效保障。
1市政道路桥梁施工过程中存在的问题
1.1管理人员素质有待提高
现场管理人员作为管理工作的决策者、执行者，其专业素质水平与管理水平在很大程度上对管理工作产生决定性影响。从当前来看，很多市政道路桥梁施工内部管理人员专业素质不足，管理理念较为保守，受到传统管理模式的影响，工程管理工作难以满足现场工程实际需求。从管理理念上来看，管理人员过于重视质量、进度，忽略了安全的重要性，增加了施工现场的事故风险。随着市场环境的不断变化，施工管理标准需要不断创新与完善，管理人员如果一味的沿用老旧的管理经验，就会导致现场管理的混乱，达不到质量控制的目的。
1.2施工材料、设备质量不足
首先，从材料角度来看，材料是市政道路桥梁施工中不可缺少的一部分，并且占据造价总费用的很大一部分比重，施工材料质量对工程整体质量具有决定性作用，在施工管理中由于过于重视经济效益，一些单位在材料采购上选择一些价格低、质量差的材料，虽然达到了节约成本目的，但是在整体建设角度来看是极其不利的。其次，市政道路桥梁施工中会涉及到大量的机械设备，这些机械设备在管理过程中需要涉及存放、使用、维修、保养等多方面内容，如果任何一个环节出现问题都有可能导致机械设备无法正常工作，从而对工程进度与工程质量产生影响。由于道路桥梁建设中所应用的设备数量多、种类多、价格高，管理不当就会加剧机械设备的磨损与损坏，降低企业的经济效益。
1.3安全管理意识有待提高
市政工程过程中受到环境因素、人员因素等多方面影响，安全风险较大，由于现场人员缺乏安全意识，在一定程度上对工程进度、工程质量产生影响。从当前市政道路桥梁的施工建设来看，主要采取招投标的方式进行，作为城市基础设施建设重要组成部分，对施工企业要求较高。然而投标后分包方式、分包单位管理难以得到全面管理，由于分包施工管理人员安全意识较为薄弱，各项工序控制不到位，现场安全事故频发。
2市政路桥工程施工管理措施
2.1引入现代化技术
从路桥工程施工管理发展实际来说，现代化和信息化水平不断提升。在工程管理工作中，积极引入现代化技术，辅助工程施工管理，获得了不错的成效。现代化技术的应用，提高了管理工作的效率，减少了工作量。
以某市政路桥工程建设项目为例，在施工管理工作中，引入了卡罗影像无线视频监控系统，将监控设备，安装在路桥施工现场，辅助施工管理。有了高科技的支持，降低了施工现场巡查工作的难度，节省了管理资源，缩短了工作时间，强化了工程施工管理的规范性，助力平安工地的建设。从实际应用效果来说，此监控系统的应用，使得项目管理人员可以实时查看工程施工情况。系统的构成，具体包括监控摄像头以及手机APP两个部分。施工现场设置的摄像头，通过太阳能充电，便于使用。既可以安装在立柱上，也能够安装在流动车辆上，监控范围半径超过1000m。系统运行时，由摄像头采集工程现场的数据信息，并且存储到云端。管理人员通过收集下载相应的 APP，便能够实时观看工程施工现场的情况，实现了安全管理、进度管理、质量管理的高效化。不仅能够查看作业人员是否规范作业，还能够检查其是否佩戴安全帽等。利用此系统，进行施工现场巡查，过去需要花费10天左右的工作，现在只需要几个小时或者几十分钟，节约了时间和资源。
2.2创新管理模式
市政路桥工程施工管理工作的开展，为不断提高管理水平，要注重创新管理模式。在当前的市场环境下，为推动企业持续发展，必须要注重开拓创新。市政路桥工程项目建设的全过程，项目管理人员要肩负起重任，做好工程监督检查工作，及时发现各类工艺工法以及体系制度等存在的不足，并且积极学习借鉴其他企业的做法，结合市政路桥工程施工管理实际，创新管理模式，提出有效的管理方法，强化效益的把控。在市政路桥工程施工管理实践中，积极推广应用现代化管理手段，运用全过程管理理念、PDCA 管理方法等，支持管理工作的开展，提高施工管理水平，保障管理工作的有序开展，进而实现各管理目标。
2.3构建完善的项目管理体系
市政路桥工程施工管理采用的管理体系是否流畅，直接影响着项目整体的执行力，体现了项目管理水平。为增加项目管理体系的流畅性，要不断优化管理体系，全面提升管理水平，带动工程施工生产的全面推进。在具体优化时，要注重上下结合。具体策略如下 ：1）加强和劳务队伍的联系。在具体实践中，注重和劳务队伍的沟通，实时共享工程讯息，增强突发事件的应对能力，保证各类问题的处理效率。除此之外，要强化和相关单位部门的联系，细化管理问题，快速解决工程问题，顺利推进施工生产。2）加强和上级组织的联系。充分发挥公司各类信息以及政策指导作用，做好市政路桥工程施工情况的报告，以便于管理者对工程建设，有着全面的了解，进而优化部署施工工作，降低项目运营的风险，推动管理工作顺利开展，达到施工管理的要求和目标，创造更多的效益。
2.4抓好施工控制，严防裂缝缺陷
裂缝缺陷是市政道路桥梁工程的施工管理中常见的缺陷类型，所以需要重点进行防控。首先，做好载荷裂缝的防治工作，具体的方法为结构方面的分析，通过避免结构突变来减少载荷裂缝的出现；其次，避免温缩裂缝的出现。温缩裂缝主要是指由于温度变化而出现的裂缝，通过适当的保温、降温可以减少温度的差异，从而消除温缩裂缝的影响；最后，施工材料选择不当也是引发各种裂缝的重要原因，选择合适的施工材料可以提升表面稳定性。
3结语
科学的施工管理以及施工控制措施，对于市政道路桥梁工程建设具有重要意义的，将直接影响到这些工程建设的质量。因此就需要着重加强这方面的研究，要采取一些先进的技术手段以及管理方法来确保这些工作的效果。针对一些常出现的质量问题需要深入研究，采取有针对性的方式进行解决。
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