摘要：当今时代，我国社会经济发展突飞猛进，人们生活水平得以快速提高，与此同时，人们也对电力资源的供需平衡提出了更高的要求，在保证用电安全的基础上，电力企业必须适当加大配网的建设规模，在这种不断扩大建设规模的过程中，还要关注电力系统中配电网络的可靠性，这需要从运维工作的角度出发，提升配电运维管理水平。
关键词：配电自动化系统；实用化；运维技术
引言
配电自动化是“会思考”的自动化配电模式，是以计算机、通信及信息技术为依托现代化管理模式。该技术充分发挥了系统集成的优势，可在系统发生故障时快速实现隔离、报警，同时能够快速转移负荷，从而有效的保障客户用电安全。因此说，配电自动化是当前智能电网建设的重点。配电自动化工程建设的实施解决了配网“盲调”问题，倒闸操作、事故复电效率提升。通过降损、减少停电时间、减少运维成本，提高社会满意度，维护良好的企业形象。
1配电自动化系统实用化运维技术存在的问题
现阶段，我国的配电自动化系统实用化运维过程中存在着很多问题，导致这些问题出现的原因有两个，一是传统电网遗留的问题，二是在进行电网转型时所产生的阵痛。首先是“三盲””问题。这也是最常见的一个问题，主要是相关技术人员盲目追求配电系统的高级应用、盲目追求大型配电系统主站建设以及盲目追求三遥率。技术人员在进行盲目追求的时候，并没有有效的解决实际中存在的问题，反而还浪费了一定的资源。其次是对于遥控技术的重视程度不够。由于很多技术人员对配电系统的自动化存在着疑惑甚至会产生一定的抵触，因此对相关技术的关注程度不够，这将会影响我国电力系统自动化的发展。然后是配电自动化运维体系分工管理比较混乱。由于工作的需求使得很多内容出现多个部门的交叉，这时由于没有明确的权责关系就会导致出现问题相互推诿，严重的降低了工作效率和质量。最后是现有的技术人员在技术水平上存在着欠缺和不足。在配电系统智能化和自动化的发展过程中表现出心有余而力不足，这也将阻碍我国配电自动化系统的发展。
2配电自动化系统实用化运维技术
2.1制定“三盲”问题的针对性管理目标
配电自动化的建设改造过程中首要解决的就是意识上面的“三盲”问题，“三盲”问题的产生主要源于工程技术人员在工作中不能实事求是。要想真正解决“三盲”问题就要制定制度性的管理目标，要坚持合理化的原则，完善具体方案，加强配电系统的监测力度。工程技术人员要做到结合配电自动化系统的建设成本合理优化工程的建设；在追求高级应用的过程中要坚持因地制宜的原则，根据电网建设地区的供电结构进行细致研究，从而做到合理增设配电自动化装置高级应用。除此之外，工程技术人员还应将更大时间跨度内的预测工作量与主站的建设规模相比对，保证主站的建设规模与自动化装置的工作需求相匹配，有效利用国家资源。在管理目标的设立中“三遥率”应作为工程技术人员的技术追求，努力提高配电自动化装置的“三遥率”。通过解决配电自动化运维过程中的“三盲”问题，可以帮助配电自动化系统运维管理人员更好的了解系统运行的特点，从而提升他们的工作效率和管理水平。
2.2科学处理配电自动化建设中遥控过于谨慎问题
配电自动化建设过程中存在遥控过于拘谨的问题，如果遥控过于谨慎，就会降低配电自动化系统运行效率，会影响到配电自动化系统运维管理工作的进行。据相关研究数据表示，很多配电自动化系统运维管理人员对配电系统的自动化信任度不够，所以在采用配电设备时相对保守，导致设备的自动化程度低，降低了运维管理水平。
因此，为了加强配电自动化系统运行的可靠性，运维管理人员要处理好配电自动化建设中的遥控过于谨慎问题，从而真正达到自动化控制。在对配电系统进行运维管理的时侯，管理人员要提高自身对配电系统自动化设备的信任程度，将配电系统自动化设备的各项优势发挥到极致，从而提高配电自动化系统的运维管理效率。管理人员在实际工作中，还要仔细了解配电自动化设备的运行特点，并结合配电系统的整体运行情况，正确安装配电自动化装置，在保证配电自动化装置稳定运行的前提下，提升安全性能，减少运行时故障发生。
2.3加强配电自动化运维体系管理分工工作
加强配电自动化运维体系管理分工工作，是解决混乱的配电自动化运维体系管理分工问题的重要措施。在配电装置自动化运行出现设备异常时，配电自动化运行维护体系的管理混乱问题十分突出。在进行设备异常的检查时，通信运行维护部门和配电运行维护部门只是负责自己的管理范围，将自身的负责内容进行检查。通信运行维护部门与配电运行维护部门之间的相互指责，不合作，造成了很多技术问题得不到有效解决，没有工作效率和工作质量。工程技术人员在实际工作之中需要加强配电自动化运行维护体系管理分工工作，能够明确各个工作单位的责任，加强各个单位之间的信息交流。为了有效解决设备异常问题，各个工作单位的工作人员要能够相互合作，共同建立一套专门的配电自动化运行设备检修方案，提升工作的质量和效率。加强配电自动化运维体系管理分工工作，需要工程技术人员深入了解电力调度工作的相关内容，从提升自动化系统运行效率角度进行调整。除此之外，为了进一步提升配电自动化工作的工作质量和工作效率，电力工程技术人员要加强沟通交流，相互学习彼此在配电自动化上的成功经验，指出彼此在配电自动化系统建设上存在的问题，提升配电自动化的管理水平。因此，工程技术人员在实际工作之中要注重加强配电自动化运维体系管理分工工作，提升工作的质量和效率。
2.4加强配电自动化系统人才队伍建设
在配电自动化系统建设时，离不开优秀的人才，因此要加强人才队伍的建设。只有拥有专业的、、优秀的配电自动化系统的人才队伍，才能够有效的提高工作效率。技术人员在进行实际工作时，要深入的了解调度工作的实际相关内容，然后在从提高配电自动化运行效率的角度对其进行调整。对于技术人员来讲，在日常工作中也要进行学习，注重日常工作经验的积累。其次，在技术人员的日常交流和沟通中，也要重视工作经验的分享，相互之间取长补短，这样才能实现质的飞跃。在有新人进入时，有效的沟通和交流可以帮助新人迅速的成长，这样才能促进配电自动化运维体系形成良性的循环。
结语
配电自动化系统实用化运维技术应用，满足当下电网企业发展需求，为了保证配电自动化系统实用化运维技术应用性，企业在实际发展过程中，首先要树立科学化管理目标，提高“三遥”率，增加对遥控操作关注，注意“三遥”问题，保证“三遥”的效率，掌握“三遥”特点，增加对配电系统的实际地区建设情况了解，对现场定位，掌握不同种类电力结构，掌握其供电特点展开统计工作，对工作人员进行教育和培训，增加配电系统对电力电镀系统了解，了解电力调度实际工作流程。
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