摘要:信息化技术在电力工程施工安全管理中有较好的应用价值,也具有较高的可行性。当前电力工程施工中,安全管理活动不够完善,结合宣城公司工作内容,可知信息化技术的运用能够应对上述弊端,方法上主要强调借助信息技术提升工作智能化水平和实时性,综合改进管理效果。
关键词:信息化技术;电力工程;施工安全管理;应用探讨
1电力工程施工安全管理的不足
1.1信息化管理方式落后
电力工程施工安全管理信息化不高。宣城公司目前的现场施工管理,依然以人工方式为主,手动记录施工现场的危险行为信息,无法有效进行统一记录及管理。虽然实现了一定程度的信息化技术改造,但在实际工作中,管理系统由安监部来维护,没有建立申请、审核线上化作业机制,工作效率不足,遇有集中办证的情况,无法保证安全管理的综合成效。
1.2管理实时性不高
作业现场安全问题较为多样,管理工作需要实时开展,以消除安全隐患,控制已经出现的安全问题,降低其影响和破坏。目前,宣城公司安全管理的实时性有限,管理部门、管理人员无法及时掌握现场施工的安全隐患等信息,也无法全面了解管理对象违章情况。一方面,常规安全管理无法实现信息实时交互;另一方面,安全管理内容复杂,部分隐患在未酿成事故前,也没有得到足够重视、对应处理。
1.3管理精细化程度不足
目前,宣城公司各类项目的安全管理全面性尚可,但精细化程度不高。如安全教育培训未能充分结合现场督查发现的问题开展,或已有的信息化工作设备功能单一、无法应对所有安全管理问题、满足工作需求。部分终端设备没有开发合适的版本,已不能满足当前施工安全管理的要求,精细化程度有限。
2信息化技术在电力工程施工安全管理中的应用优势
2.1提升作业效率
从问题角度上看,信息化技术在电力工程施工管理中的应用极为必要,包括范围化推广、现有系统改进等。人员管理方面,以信息化技术为支持,可记录施工人员的基本信息,以系统授权各业务主管部门、施工单位维护人员,使其获取施工人员基本信息、资质信息,并对人员变动信息进行实时动态更新,所有人员必须通过管理员安全认证方可进入施工场地,施工过程中出现的问题,也可借助信息化手段记录、收集,寻找其责任人进行处理,工作效率更高。
2.2改善管理实时性
与传统作业方式相比,宣城公司借助信息化技术开展电力工程施工安全管理,能够更有效地完成信息瞬间识别、实现管理实时开展。如在审核管理过程中,可借助信息化技术进行数据记录和记忆,提供对施工单位、施工人员基本信息以及资质的审查管理,根据线下实际的审核流程,对相关人员基本信息、资质信息进行层次化审核,确保其满足信息库内的信息匹配性。任何尝试非法闯入的人员均可在信息识别的一瞬间被发觉,确保审核有效性,间接改善安全管理效果。
2.3提升工作精细化水平
安全管理的精细化开展,提升了管理活动质量,在宣城公司电力工程施工安全管理中,精细化管理的价值尤为显著。以设备管理为例,借助信息化技术,可实现所有设备的统一管理,尝试进入变电站作业现场的施工机械,基本信息得到辨识、收集后,与既有信息进行对照,可发现存在安全隐患的因素,包括外观绝缘性、存放地区环境要求等。各类信息录入、修改、导入、导出管理,也均在信息技术支持下开展,由安监部统一维护、管理,精细化水平更高。
4电力工程施工安全及质量控制管理措施
4.1电力工程施工安全管理措施
4.1.1建立健全安全管理制度
在电力工程施工之前,施工单位应当设立组织机构,执行从上到下的责任体制。结合电力工程的实际情况,责任制应该深入到各个岗位、单位以及部门。在电力工程施工过程中,按照国家相关规定以及行业标准,建立完善的、行之有效的安全管理制度,确保电力工程施工质量。
制定的安全管理制度应重点考虑到电力工程的实际情况以及可操作性。完善与健全安全责任奖罚机制,安全责任考核机制,安全责任机制和安全责任追究机制,使安全工作落到实处,各级人员增加安全意识,养成积极向上的工作态度,严格落实各类人员,各部门及各级领导的安全生产责任制,对安全生产实行全过程,全方位,全员的管理,要切实抓好电力工程安全管理的现场工作,做到施工安全生产;避免形式上的管理,抓好电力工程施工安全管理的每一个环节,将安全责任制具体化,细化以及量化。要通过完善的安全管理制度以促使电力工程顺利施工,保证工程的安全,减少或者杜绝工程质量问题的出现。
4.1.2加强岗位技能和安全教育培训
鉴于电力施工人员安全意识薄弱,应继续加强施工单位各类人员的岗位技能和安全教育培训。首先,需要对项目中特种施工人员进行严格评估,为电力工程建设的安全管理营造合规氛围,提高电力工程安全管理人员的安全生产意识。其次,在施工过程中加强起重工具和各种安全工具的维护管理,防止施工设备故障而导致不安全状况的出现。此外,还应积极做好安全检查,大力开展安全分析会议,预防安全事故。
4.1.3加强电力工程应急管理和风险管理
可以结合电力工程实际情况提前制定精细化的电力工程建设应急预案,所涵盖的内容应涉及到机械设备、火灾事故、自然灾害、化学危险品防御以及人员伤亡等诸多细节。在完成之后,有关部门需要认真对预案做专业审核,强化电力工程应急小组和物资储备工作,并提前进行演练,以确保迅速的对突发事件进行应急响应。
4.2电力工程施工质量控制管理措施
4.2.1设计阶段的质量控制管理
电力工程项目的管理者以及实施者必须充分思量电力工程中施工的实际情况。根据地方情况,制定适宜的工程设计方案,以确保项目进度和施工质量。具体来说,是指电力工程施工单位要做好电力工程设计阶段的质量控制:第一,确保项目选址报告以及计划任务书等既要与实际需要保持一致,而且还应具备专业性和科学性。第二,要确保项目设计阶段的内容不违反国家、地方、项目目标以及投资环境等方面的要求。第三,要确保项目的整体设计与电力工程的要求一致。在实际施工过程中,应严格参照流程图进行相应的质量控制以及管理工作。
4.2.2施工环节的质量控制管理
施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环,需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施,提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准,确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理,以确保电力工程施工质量。此外,应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理,从源头上把好材料质量关。在选择材料时,应认真解材料制造商,严格审查生产资格,并仔细检查施工材料的相关证书。
5结语
随着中国城市化进程的加快,电力工程建设规模也愈来愈大。在电力工程施工过程中各个方面的问题均需要特别重视,因为无论哪一部分出现问题,均会影响到电力工程的顺利施工,并且极有可能会造成不同程度的安全隐患以及其他危险。基于此,加强电力工程施工安全管理工作,强化工程质量控制,是现阶段电力工程施工的内重中之重。
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