摘要：建筑电气安装工程施工的质量和状态，会直接影响到建筑的整体施工质量。因此，必须要与建筑电气设备安装施工现状进行结合，采取针对性的措施，实现对施工质量的合理管控。本文针对建筑建筑电气安装工程的质量控制措施进行分析，在保证安装施工质量的同时，为建筑电气设备全寿命周期高效运行提供保障。
关键词：建筑工程；建筑电气设备；安装施工；质量控制；控制措施
建筑电气安装工程是建筑工程施工中非常重要的内容，由于建筑电气安装施工对专业性要求非常高，一旦出现问题，很有可能会引起严重的质量缺陷和安全事故。因此，在对建筑电气设备进行安装时，必须要安排专业人员，严格按照规定的要求和流程进行施工，同时还要保证各个环节的施工质量。只有保证建筑电气设备的安装质量，才能够延长其在使用过程中的寿命，保证建筑电气设备在使用时的性能、功能能够充分发挥。但是由于建筑材料和设备的不断更新，建筑功能和使用要求的不断提高，现代建筑电气设备安装施工的难度越来越大，涉及到的工艺手段越来越复杂，要想实现对建筑电气安装施工的质量把控，就要加强对施工质量的管理和控制力度。
一、建筑电气安装工程施工质量管理与控制的现状分析
1.1 施工人员的专业性不足
建筑电气安装工程项目在开展时，要想保证施工的顺利开展，就必须要保证工作人员自身的综合实力和专业能力能够达到一定标准要求，这样才能够保证电气安装工程的施工质量。这是由于电气安装工作在实施时，工作人员在其中占据非常重要的主导地位，同时也是各项工作开展的主要执行者。因此，工作人员自身的素质和专业性水平的高低将会直接影响到电气安装施工的整体质量。因此，为了从根本上保证电气安装工程的施工质量，必须要保证施工人员自身的综合素质和专业性能力能够得到有效提升。但是需要注意的一点就是，电气安装施工中，不可避免地会出现一系列交叉工作，所以对于工作人员的专业要求普遍比较高。
1.2 施工原材料与安装设备的质量
电气安装工程是建筑工程项目在规划和建设中非常重要的一部分，如果无法保证电气安装工程的施工质量，那么势必会导致整个建筑的功能作用无法真正有效地落到实处，同时还会影响到人们的日常生活。为了保证施工质量，必须要将施工原材料以及施工设备等作为出发点，因为电气安装施工必须要有材料和设备作为支持才能够实现有序地开展。但是如果原材料以及安装设备自身的质量无法保证，那么势必会直接对整个工程的施工质量造成一定威胁。所以，在对施工原材料以及安装设备进行采购时，必须要安排专业的采购人员，根据电气安装工程的实际要求，对所需要的材料、设备进行合理的采购。
1.3 工程监督工作并没有落实到实处
电气安装工程的施工质量，如果无法在实践中得到有效的保证，那么势必会影响到整个项目的建设质量，同时还会影响到人们的日常生活水平。所以通常在施工时，要真正有效的落实监督管理工作，保证监督职能作用能够充分发挥出来，实现对施工质量的严格有效控制。但是在与当前施工现状进行结合分析时，发现监督检查工作并没有真正有效的落实到实处，这样就会直接导致各种不同类型的隐患存在其中，对后期的使用安全性和稳定性将会造成严重威胁。
二、建筑电气安装工程施工质量管理与控制措施
2.1 安装人员、施工材料以及安装设备自身的质量把控
众所周知，电气安装工程项目在规划和建设过程中，要想保证各个环节的顺利开展，就必须要将安装人员在其中的主导作用充分发挥出来。由于安装人员是整个项目的执行者，所以安装人员的专业性、专业素质等将会直接影响到施工的质量。所以，必须要保证安装人员的培训工作能够定期有序的开展。
施工单位要根据电气安装施工各个环节的要点和特征，对安装人员进行针对性培训，这样不仅能够从根本上保证安装人员的专业性可以得到提升，而且还能够提升安装人员的综合素质。
与此同时，电气安装施工的质量与原材料的质量以及设备自身的质量之间具有非常密切的联系。所以必须要保证在采购环节就可以实现对材料以及设备质量的严格有效控制，同时还要在保证质量的基础上，尽量实现对成本的控制。另外，还要在实践中按照规范化和和标准化的要求，对材料进行质量检测，保证所有进入到施工现场的材料质量都可以达到最基本的标准要求。除此之外，还要加强对设备的管理力度，保证所有进入到施工现场的设备都经过了仔细的调试，确认无误之后才能够应用到电气安装工程的施工中，为施工质量提供有效保证。
2.2 加强施工现场的安全管理
电气安装工程施工质量是整个项目建设中非常重要的内容，要想实现对质量的有效控制，必须要加强对施工现场的检查力度，同时还要保证施工现场各个环节都可以得到有效的质量控制。首先，在电气安装工程开始施工之前，必须要让所有参与施工的工作人员全部都接受安全培训教育，通过安全教育可以促使工作人员自身的安全管理意识得到有效提升，在日常工作时，能够更加仔细，保证各个施工工序的规范化实施，这样对整个施工现场的质量把控具有非常重要的作用。其次，在电气安装施工时，必须要对施工现场的所有人员、流程等进行严格有效的控制，加大监管力度，保证规范化和标准化的施工。
2.3施工过程组织管理措施
企业必须要构建和落实符合实际要求的项目组织管理架构，保证各个岗位的基本职责可以得到合理的分配。认真审阅消化设计图纸，做好设计交底和图纸会审洽商记录，分析整理主要的工艺流程和技术要点，做好关键环节的管控措施和检查验收。对现有的质量管理制度、体系等进行完善和优化，比如材料、设备进场验收制度、分级检验制度、监理报验制度等，这样有利于保证建筑电气安装工程的合理可靠推进。做好对横道图、网络图等进度计划的合理利用，保证组织流程图在绘制和应用时的直观性和有效性，这样能够将各个岗位对应的职责全部都清晰的展示出来。在施工过程中，必须要保证每道工序的质量优良和可靠衔接，对工程交叉节点进行合理的规划，这样有利于保证建筑电气安装工程的控制管理科学高效。在组织设计管理中，要遵循合理性、科学性等基本原则，对施工组织计划进行科学合理的编制和落实，这样有利于保证各个岗位人员的基本职责可以真正的落到实处。在对建筑电气安装工程施工方案进行编制时，可以组织技术管理人员、班组长都参与其中，这样可以对管网的综合规划、管道设备的吊装、脚手架的搭设等各项工作进行合理的规划编排。施工方案需要审核通过后才能够施工。加强竣工验收环节控制，守住工程质量的总关口。
结束语
电气安装工程项目在规划和建设时，要想实现对施工质量的有效控制，就必须要保证施工人员的综合素质和专业技能水平能够得到有效提升，同时还要保证各个环节施工流程的规范化开展。这样不仅能够保证施工质量，而且还能够保证后期使用的安全性和稳定性。
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